3.2 Графіки виходів на роботу

Графіки виходів робітників на роботу забезпечують:

дотримання встановленої тривалості зміни й робочого тижня;

правильне чергування роботи й відпочинку;

установлення єдиного для всіх робочої кількості денних,вечірніх і нічних змін роботи; створення необхідних умов для ліквідації знеосібки в обслуговуванні робочих місць; постійний склад виробничих бригад у змінах і керівництво кожною зміною.

Графіки для перериваного виробництва передбачають загальний щотижневий день відпочинку для робітників можуть складатися на одне -двох -,трьох - і чотирьохзмінні режими роботи підприємств або ділянки.

При двозмінній роботі робітники по черзі працюють один тиждень у першу зміну і інший тиждень у другу зміну.

При роботі в три зміни можуть бути два варіанти чергування змін: у порядку їхньої послідовності й у порядку зворотної послідовності змін.

Графік виходів на роботу.

3.3 Форми організації праці

Форми організації праці на підземних гірських роботах дуже впливають на чисельність і продуктивність праці робітників і залежать від ряду умов.

Найбільш економічною є та форма організації праці, що створює кращі умови праці, полегшує працю робітників і дозволяє більш продуктивно використати робочий час, дає можливість мати мінімальне число робітників, забезпечує краще використання встаткування й механізмів, стимулює постійне підвищення кваліфікації робітників, а також максимальну взаємодопомогу й взаємозамінність.

На гірничорудних підприємствах застосовують дві форми організації праці робітників – індивідуальну й бригадну.

Індивідуальною називається форма організації праці,при якій кожен робітник використовує роботу зі своєї спеціальності. Така форма організації праці дозволяє більш повно врахувати кількість й якість кожного працівника й тому цілком відповідає вимогам оплати праці. При індивідуальній організації праці коефіцієнт використання встаткування вище, оскільки кожен робітник протягом усієї зміни використає встаткування, що обслуговує їм.

Комплексною називається форма організації праці, при якій група робітників виконує комплекс робіт, на основі широкого сполучення професій при комплексному нормуванні й колективній відрядній оплаті праці.

Основною формою організації праці в очисних і підготовчих вибоях є комплексні бригади.

Роботою бригади керує бригадир, він бере участь у підборі робітників, ставить на робочі місця, забезпечує повне завантаження робочого дня, допомагає молодим робітникам освоювати передові методи. Бригадир забезпечує трудову й виробничу дисципліну. Він підбирається із числа досвідчених кваліфікованих робітників і призначається наказом начальника шахти по поданню начальника ділянки

Застосовуємо бригадну спеціалізовану форму організації праці.

3.4 Наукова організація праці й умови праці на робочому місці

Наукова організація праці – це комплекс наукових, технологічних, організаційних, технічних й економічних заходів, здійснюваних на кожному робочому місці.

НОП комплексно вирішує питання організації праці й заробітної плати, поліпшення й впровадження нової технології, виробничої естетики й культури виробництва, кращої організації процесів виробництва, раціональної структури керування, впровадження передових, найбільш ефективних прийомів і методів роботи, усунення зайвих і стомлюючих рухів, а також дотримання правил безпеки, впровадження раціональних режимів праці й відпочинку працівників на підприємстві, навчання й підвищення кваліфікації на основі широкого поширення передових методів праці.

НОП на робочих місцях припускає:

• поліпшення обслуговування робочих місць;

• створення сприятливих санітарно-гігієнічних і безпечних умов роботи;

• введення раціональних режимів праці й відпочинку;

• впровадження передових методів и прийомів праці;

• вивчення й поширення передових досвідів;

• підвищення культурно-технічного рівня працюючих;

• удосконалювання матеріального й морального стимулювання;

• зміцнення виробничої дисципліни.