- •Введение 5
- •Контрольные вопросы
- •Раздел 1. Методология и научная база планирования
- •Тема 1.1 понятие, задачи и методы планирования
- •Контрольные вопросы
- •Тема 1.2 нормативная и информативная база планирования
- •Контрольные вопросы
- •Тема 1.3 система планов предприятия и их взаимосвязь
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2.2 стратегическое и перспективное планирование развития предприятия
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2.3 планирование научно-технического и социального развития предприятия (планирование потенциала предприятия)
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2.4 план производства и реализации продукции
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2.5 планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия
- •1) Периода времени:
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2.6 планирование издержек и результатов деятельности предприятия
- •По статьям калькуляции (по целевому назначению)
- •Расчет сметы затрат инфраструктурных подразделений (ремонтное, транспортное, энергетическое производство, лабораторно-аналитическое, информационное и хозяйственное обслуживание.)
- •Разрабатываются сметы общепроизводственных и общехозяйственных расходов.
- •Составляются сметы коммерческих и прочих производственных расходов.
- •Рассчитываются нормативы распределения косвенных расходов на единицу производимой продукции.
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2.7. Финансовое планирование
- •Контрольные вопросы
- •Раздел 3. Организация планирования на предприятии
- •Тема 3.1 организация плановой работы на предприятии
- •Тема 3.2 применение информационных технологий в плановой деятельности
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Список рекомендуемой литературы
- •Терминологический словарь
- •Примеры тестовых заданий
- •Из перечисленных видов планов являются долгосрочными:
- •Производственная программа включает расчеты:
- •Извлечение из рабочей программы дисциплины
- •Раздел 1. Методология и научная база планирования
- •Тема 1.1 Понятие, задачи и методы планирования
- •Тема 1.2 Нормативная и информационная база планирования.
- •Тема 1.3 Плановые расчеты и показатели
- •Раздел 2. Планирование производственно-хозяйственной и финансовой деятельности и развития потенциала предприятия
- •Тема 2.1. Система планов предприятия, их взаимосвязь
- •Тема 2.2 Стратегическое и перспективное планирования развития предприятия
- •Тема 2.3 Планирование научно-технического и социального развития предприятия (планирование потенциала предприятия)
- •Тема 2.4 Планирование производства и сбыта продукции
- •Тема 2.5 Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия
- •Тема 2.6 Планирование издержек и результатов деятельности предприятия
- •Тема 2.7 Финансовое планирование
- •Раздел 3. Организация планирования на предприятии
- •Тема 3.1 Организация плановой работы на предприятии
- •Тема 3.2 Применение информационных технологий в плановой деятельности
Контрольные вопросы
Раскройте содержание основных принципов планирования (по А. Файолю).
Охарактеризуйте задачи планирования в зависимости от уровня планирования
Расшифруйте понятие плана и прогноза. Каковы существенные различия между ними?
Что такое плановое регулирование в условиях рыночных отношений?
Дайте определение методов планирования и их классификацию.
Что такое системный анализ и как он используется при планировании?
Приведите примеры применения балансового метода в планировании
Где конкретно применяются методы нормирования в планировании?
Каковы задачи программно-целевого планирования?
Каковы особенности индикативного планирования?
Тема 1.2 нормативная и информативная база планирования
Понятие норм и нормативов
Норматив – это эталон расхода различных ресурсов на производство единицы продукции, значение которого должно соответствовать достигнутому уровню развития рыночных отношений при полной степени использования техники, передовой технологии, прогрессивной организации производства и требуемой квалификации персонала.
Норма – это научно-обоснованная величина расхода тех или иных экономических ресурсов в конкретных производственно-технических условиях.
С практических позиций всякие нормативы и нормы являются:
исходными величинами и показателями, применяемыми при планировании и оценке различных видов деятельности, выполняемых работ и услуг (нормы и нормативы, определяющие величину расхода трудовых, материальных, финансовых и других экономических ресурсов на производство товаров);
комплексными планово-экономическими показателями, характеризующими механизм равновесия между рыночным спросом, ценами и предложением на продукцию, работы и услуги, а также взаимодействие между затратами и результатами (нормы и нормативы, определяющие уровень свободных рыночных цен и тарифов).
Они образуют целую систему плановых, экономических, финансовых и иных норм и нормативов и составляют нормативную базу планирования, состоящую из ряда нормативных подсистем, сгруппированных по определенным признакам.
Классификация норм и нормативов
Многообразные нормативные материалы, применяемые в процессе планирования, можно объединить в отдельные группы по следующим классификационным признакам:
По видам ресурсов – нормативы, регулирующие величину затрат производственных ресурсов (средств производства, предметов труда, рабочей силы) на единицу производимой продукции (работ, услуг) и коэффициенты использования различных ресурсов;
По стадиям производства – нормативы запасов материалов, незавершенного производства, полуфабрикатов, комплектующих изделий и готовой продукции, величина и динамика которых характеризуют процесс превращения материальных ресурсов в готовую продукцию (работу, услугу);
По выполняемым функциям – нормативы могут быть плановыми, экономическими, техническими, организационными, социальными, правовыми, трудовыми, управленческими, экологическими, финансовыми и др.;
По времени действия – нормативы бывают перспективные, календарно-плановые (годовые и текущие), постоянные, условно-постоянные и временные, сезонные, разовые и т.п.;
По сфере распространения – выделяют нормативы межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные, а также международные, государственные, республиканские (краевые, областные), региональные, муниципальные (местные) и др.;
По методам установления – различают научно-обоснованные, расчетно-аналитические, экспериментальные, отчетно-статические и др. нормативы;
По форме выражения – различают табличные, графические и аналитические нормативы;
По степени детализации – нормативы подразделяются на индивидуальные и групповые, дифференцированные и укрупненные, частные и общие, специфицированные и сводные;
По численным значениям – нормы могут быть оптимальные (максимальные, минимальные), допустимые, средние;
По целевому назначению – нормативы бывают расходные и технические, оценочные и технико-экономические, оперативно-производственные и календарно-плановые и т.п.
Нормы и нормативы должны соответствовать следующим требованиям современного рынка:
научная обоснованность и прогрессивность,
реальность и стабильность,
объективность и динамичность,
единство и взаимосвязь,
равнонапряженность,
доступность и удобство при использовании.
Методы разработки норм и нормативов
Выделяют следующие основные методы разработки норм и нормативов (по степени убывания их точности и обоснованности):
метод научного обоснования,
аналитически-расчетный метод,
аналитически-исследовательский метод,
экспериментальный (опытный) метод,
отчетно-статистический метод.
Плановые расчеты и показатели
Между нормами и планами на всех предприятиях в условиях рынка существует механизм взаимодействия. Основными составляющими элементами планово-экономического механизма одновременно выступают как исходные нормы и нормативы, так и завершающие плановые показатели, а также весь производственный процесс, который происходит в интервале между ними и приводит к запланированным конечным результатам.
В практике рыночного планирования необходимо полнее использовать механизм взаимодействия всех плановых показателей с конечными результатами для достижения экономии ограниченных ресурсов и роста эффективности производства. Для этого необходимо, прежде всего, применять научно-обоснованные нормы расхода всех производственных ресурсов (средств производства, предметов труда и рабочей силы).
На предприятиях должны быть обеспечены сбалансированность и равновесие планов по производству и реализации продукции, по материально-техническому снабжению и использованию производственных мощностей, по организации труда и оплате труда, по внедрению новой техники и инвестициям, по расходам и доходам и прочим взаимосвязанным показателям.
Прогрессивные нормативы служат основой разработки всех показателей комплексного плана социально-экономического развития предприятия и составления бизнес-плана производства и реализации новой продукции.