Производственная программа смр.

Произв. программа - основной документ или результат годового производственного плана, определяет объем СМР всей организации и всех ее звеньев. На основе произв. программы рассчитывается потребность в материально-технических ресурсах, определяются все разделы и параметры годового плана, разрабатываются планы производства работ, определяются мероприятия по развитию производственной мощности организации.

Исходными документами для разработки ПП являются:

1. Задание по вводу в действие основных объектов на планируемый год.

2. Договоры подряда и субподряда

3. Титульные списки вновь начинаемых и переходящих строек

4. Сетевые и календарные графики производства СМР

Разделы производственной программы.

1. План ввода в действие производственных мощностей и объектов не производственного назначения

2. План по объему подрядных работ по пусковым объектам и объектам задела. План по объемам работ составляется:

- по заказчикам

- по подрядчикам

- по подразделениям

В производственной программе определяется:

1. Перечень объектов, строительство которых должна осуществить данная организация

2. Ввод в действие производственных мощностей и объектов в натуральном выражении

3. Сроки ввода

4. Объемы товарной строительной продукции с распределением общего объема по заказчикам

5. Общий объем работ, подлежащих выполнению на каждом объекте в течение планируемого периода

6. Распределение этих объектов по исполнителям

7. Объем задела

Классификация объектов включаемых в годовую производственную программу.

1. Назначение

1.1. Жилищные

1.2. Производственные

1.3. Культурно-бытовые

1.4. Торговые и прочие

2. В зависимости от характера работ

2.1. Новое строительство

2.2. Реконструкция

2.3. Капитальный ремонт

3. По времени начала работ

3.1. Объекты, преходящие с предыдущего периода

3.2. Начинаемые в планируемом периоде

4. В зависимости от источника финансирования

4.1. За счет государственных кап. вложений

4.2. За счет внебюджетных средств

5. В зависимости от сроков ввода в действие

5.1. Пусковые объекты

5.2. Задельные объекты

В программе работ по пусковым объектам предусматривается окончание в планируемом периоде всех СМР, в числе пусковых объектов могут быть преходящие из предыдущего периода и начинаемые строительства в планируемом периоде.

Планирование производственной программы по строительному заделу состоит в определении набора объектов на которых в планируемом периоде должен создаваться задел, расчете объемов работ, которые должны быть выполнены на каждом из этих объектов.

Нормальный задел - объем работ по соответствующей структуре, который должен быть выполнен к началу нового планируемого периода на переходящих объектах, согласно нормам продолжительности строительства и нормам задела.

Исходными данными для планирования в производственной программе задела является долгосрочной план работ организации, в котором устанавливаются сроки ввода в действие объектов на последующие годы и нормы продолжительности строительства.

При строгом соблюдении этих норм и сроков ввода объем выполненных работ по переходящим объектам представляет собой задел, который должен быть равен нормативному объему незавершенного строительства. Задел определяется в сметных ценах либо в квадратных метрах площади.

Общий объем работ по объектам задела определяется по установленном нормам, например если норма установлена в размере 45% от сметной стоимости объекта, подлежащего вводу в действие в следующем за планируемым году, а сметная стоимость составляет 88 млн. руб. то в производственной программе должен быть предусмотрен объем работ Qпл =88*0,45=39,6 млн.руб.

Для расчета задела используют табличную форму. В примере планируемым принят 2009 год