Распределение производственной программы по исполнителям

Каждая строительная организация - генподрядчик, заключил договор на выполнение СМР, формирует на его основе производственную программу. Данная производственной программа определяет объем работ, выполняемых собственными силами генподрядчика, и объем работ, передаваемых субподрядным организациям. Распределение производственной программы генподрядчика по исполнителям должно осуществляться с учетом имеющихся технических мощностей субподрядчика. Производство СМР с помощью субподрядчиков регламентируется положением "о взаимоотношении гениральных и субподрядных организаций" а также договором субподряда. Привлечение субподрядчиков может быть передано подрядчику, который в этом случае ограничен обязанностью информировать заказчика.

В других случаях предусматривается предложение подрядчику письменного соглашения заказщика или субподрядчики привлекается по требованию заказчика.

Лекция 2

28.02.2012

Эффективность организационно-технических мероприятия по сокращению затрат труда

Факторы интенсификации экономики:

- средства производства во много раз повышающие производительность труда

- безотходные высокоэффективные технологии

- высокая квалификация и ответственность кадров

- рациональное построение производственных систем

- высоко эффективный маркетинг

План технического развития и повышение эффективности строительного производства - это комплекс научных, организационных, технических и хозяйственных мероприятий(с расчетов обоснования их эффективности), направленных на повышение организационно-технического и социально-экономического уровня и качества строительного производства.

Исходные данные дя разработки годовых планов технического развития:

1. Предложение и рекомендации научных и административных органов по внедрению новой техники и экспериментальному строительству

2. Отраслевая, межотраслевая, отечественная и зарубежная информация о научно-технических достижениях

3. Рационализаторские предложения работников организации

При разработке плана технического развития определяют эффективность инноваций. На данный момент действующим остается "инструкции по определению экономической эффективности использования в строительстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложений".

Эффективность организационно-техниеских мероприятий (ОТМ) выражается через:

- уменьшение сроков строительтва

- снижение затрат труда и повышение производительности (производительность это величина обратно пропорциональная затратам труда, если одна величина уменьшается, другая пропорционально растет)

- экономию материалов

- снижение материалоемкости работ

- рост фондоотдачи

- рост оборачиваемости оборотных средств

Основные показатели планов технического развития и повышения эффективности строительного производства:

1. Перечень ОТМ по основным направлениям инновационной политики

2. Объем внедрения отдельных мероприятий с указанием сроков и ответственных за их выполнение, включая всех исполнителей

3. Плановые затраты на мероприятие, с указанием источников финансирования

4. Эффективность мероприятий