Билет 2

1. Тариф и тарифная политика.

Тариф – это широкое понятие, которое по сути объединяет совокупность цен.

Интуитивный метод - не оперирует такими понятиями как издержки, прибыль, расценки и рынок. Оператор, устанавливающий цены, руководствуется только своими предположениями, что выбранные им цены - правильные. Устанавливая цены, оператор опирается на данные компаний-конкурентов, полагая, что аналогичный уровень продукта предполагает и аналогичные цены.

Метод низких цен предполагает, что оператор также отслеживает ценовую политику конкурентов и опирается на нее при выборе своей стратегии выхода на рынок. При этом он устанавливает цены ниже, чем у конкурентов. Этот метод действует в условиях эластичного спроса на услуги размещения.

 Метод высоких цен - противоположный предыдущему, он заключается в установлении более высоких цен, чем у основных конкурентов. При этом решившийся на это оператор в своей рекламной политике неизменно подчеркивает эксклюзивные преимущества отеля, качество обслуживания.

Метод тарифных планов, по сравнению с методом высоких низких цен, представляет собой более совершенный механизм управления доходами. Можно сказать, что умение предложить один и тот же продукт различным клиентским группам по различной цене является основным принципом метода.

 Если мы применяем несколько тарифных планов, охватывающих параллельно большое число клиентских категорий, - это дает возможность совершить большее количество продаж по разным ценам, и, соответственно, получить больший совокупный доход.

Повсеместно распространена тарификация по четырем основным позициям:

-по сезонам, где выделяются, как правило, будние дни/выходные, время массовых отпусков/периоды активной выставочной деятельности, высокий и низкий сезон;

-по типу номера: стандартный и повышенной комфортности (применяют практически все предприятия);

-по источнику бизнеса - предполагаются различные цены для корпоративных и индивидуальных клиентов;

-по объему спроса - имеются в виду групповые скидки.

2.Учетная политика и бухгалтерский учет

Управленческий учет как самостоятельное понятие используется в нашей стране сравнительно недавно. Происходящие в условиях перехода к рыночным отношениям изменения обусловили деление прежде единого бухгалтерского учета на финансовый и управленческий.

Бухгалтерский учет в настоящие время играет ведущую роль в системе управления организацией. В условиях рыночной экономики повышаются требования к ведению бухгалтерского учета:

Он должен:

отвечать требованиям международных стандартов и внешних пользователей информации;

выявлять резервы повышения эффективности деятельности;

быть «языком бизнеса».

Для этого необходимо использовать различные методы сбора, обработки и отражения информации.

Финансовый учет (бухгалтерский учет) основан на:

- инструкциях;

- положениях;

- регламентах.

Определяющих порядок учета возникновения и движения затрат по производству и реализации продукции, работ и услуг, а так же формированию финансовых результатов.

Финансовый учет охватывает информацию, которая используется не только для внутреннего управления, но и сообщается контрагентам.

Данные финансового учета предназначены прежде всего для внешних пользователей: контролирующих органов, налоговых органов, банков, учредителей т.д.

Управленческий учет предназначен для:

формирования информации о самом процессе производства;

должен обеспечивать руководство организации информацией необходимой и достаточной для планирования, организации, координации, регулирования, мотивации и контроля, т.е. для осуществления полного управленческого цикла;

решать внутренние задачи управления организацией.

Билет3. 3+29