Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ФОРМУЛИРОВКА ПРОБЛЕМЫ.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
07.09.2019
Размер:
327.68 Кб
Скачать

Сочетание угроз и слабых сторон

Из сочетания недостатка инвестиционных ресурсов и необходимости дальнейшего технического перевооружения - с угрозой отсутствия инвестиций для модернизации производства, - можно сделать вывод о необходимости для АЦБК составления стратегии поиска новых инвесторов.

Высокие таможенные пошлины и НДС на импортное лесоперерабатывающее оборудование, не изготовляемой в России, - многократно увеличивает угрозу появления иностранных конкурентов с товарами низкой стоимости.

Такой недостаток, как отсутствие активных контактов с природоохранными организациями многократно повышает угрозу ужесточения конкуренции по мере увеличения поставок лесопродукции глубокой переработки. Это позволяет сделать вывод о необходимости повышения экологичности выпускаемой продукции и активизации сотрудничества с природоохранными организациями.

Неблагоприятный сдвиг в курсах валют

  • Курсы обмена валют определяют стоимость рубля по отноше­нию к стоимости денежных единиц других стран. Изменения в курсах обмена валют непосредственно влияют на конкурентоспособность продукции организации, т.к. она экспортирует товары на мировой рынок.

  • Когда стоимость рубля по отношению к другим валю­там низка, товары, произведенные в ОАО “АЦБК”, относительно недо­роги, что снижает угрозу со стороны иностранных конкурентов и сокращает импорт. Но если стоимость рубля повышается, то им­порт становится относительно недорогим, что, в свою очередь, повышает уровень угроз для организации, создаваемых иностранными конкурентами.

Конкурентами АЦБК являются Котласский ЦБК, Соломбальский ЦБК, Сыктывкарский ЛПК (Республика Коми), Сегежский ЦБК (Карелия), Святогорский ЦБК (Ленобласть).

Наиболее сильными конкурентами являются Котласский и Соломбальский ЦБК. Эти ЦБК занимают сильную позицию в бизнес-стратегии в целом. Их продукция вполне конкурентноспособна для АЦБК, и они обладают развитой сетью дистрибьютеров для реализации своей продукции.

На долю КЦБК приходится около 15% общероссийского производства целлюлозы и около 20% общероссийского производства картона. Проектная мощность КЦБК составляет 950 тыс. тонн целлюлозы и около 300 тыс. тонн картона в год. Производственные показатели работы комбината неуклонно прогрессируют, однако финансовые показатели, как и на АЦБК, демонстрируют не такой стремительный рост. Специалисты объясняют это изменением конъюнктуры мирового рыка бумажной промышленности. В 2001 году КЦБК успешно прошел аудит и был сертифицирован по международному стандарту системы управления качеством (как и АЦБК).

СЦБК также является серьёзным конкурентом для АЦБК, так как на нём идёт реализация программ технического перевооружения комбината, снижения энергоемкости производства и улучшения экологичности продукции. Повысилась производительность оборудования. Была разработана, внедрена и сертифицирована система управления качеством продукции в соответствии с международным стандартом "ИСО-9002". Товар с маркой СЦБК по-прежнему высоко котируется как на внешнем, так и на внутреннем рынках, свидетельством чему стало награждение комбината дипломом Торгово-промышленной палаты России и дипломом "Лучший российский экспортер".

Все три комбината – АЦБК, СЦБК и КЦБК являются признанными рыночными лидерами, и степень вертикальной интегрированности представлена у них на высоком уровне.

На слабом уровне у этих комбинатов находится использование инноваций в работе, и необходимость дальнейшего технического перевооружения не вызывает сомнений.

Проанализировав сложность и динамизм конкурентной среды с помощью модели Портера, - можно сделать вывод о том, что АЦБК занимает довольно сильную позицию среди конкурентов.

Сильнее всего на конкуренцию влияют такие факторы, как:

  • признанное рыночное лидерство АЦБК на рынке,

  • широкий круг связей руководства АЦБК в сфере бизнеса и политических кругах (по сравнению с конкурентами),

  • энергетическая база АЦБК – одна из мощнейших в области,

  • неплохие производственные мощности.

В модели пяти сил Портера наиболее сильное влияние оказывает рыночная власть покупателей, что обусловлено такими факторами, как: большие объёмы покупок, высокая ценовая эластичность спроса в отрасли.

Рыночная власть покупателей является самой высокой из-за их способности понижать цены в отрасли путём уменьшения количества покупаемых ими товаров.