11 Вопрос: Исследование систем управления (ису)

Система управления – это система, в которой протекают процессы управления. Она состоит из управляющей подсистемы (субъект управления) и из управляемой подсистемы (объект управления).

Управляющая подсистема – подсистема, вырабатывающая управляющее воздействие.

Управляемая подсистема – подсистема, испытывающая на себе управляющее воздействие.

Пример: Директор – Подчиненный;

Диспетчер – Цеха;

Мозг человека – Органы….

Не стоит забывать о том, что это воздействие двустороннее.

Система управления предполагает наличие следующих связей: потребность – цель – процесс – результат.

Т.О. управление – это всегда процесс, а система управления – это механизм с помощью которого этот процесс осуществляется.

Эффективность управления системой - мера степени достижения цели функционирования.

ИСУ – научное изучение профессиональными исследователями и (или) менеджерами-исследователями соответствующего предмета системы управления, с целью определения законов и закономерностей управления, совершенствования и развития познаваемых систем, а также получение и применение новых знаний теории и практики.

ИСУ – это вид деятельности, направленный на развитие и совершенствование управления в соответствии с постоянно изменяющимися внутренними и внешними условиями.

ИСУ включает:

- распознание проблем и проблемных ситуаций;

- определение причин их появления;

- установление места этих проблем и ситуаций;

- нахождение путей решений проблем;

- выбор оптимального варианта;

ИСУ проводится во многих случаях, в условиях антикризисного управления и в текущей деятельности, при этом большую роль играет комплексное проектирование систем управления. Оно ведется на основе выбранных типовых схем управления (линейно-функциональная, матричная и др.).

12 Вопрос: Основы антикризисного управления (ау)

Антикризисное управление - процесс предотвращения или преодоления кризиса организации.

Задачи АУ:

1. Предотвращение еще не наступившего кризиса. (АУ в широком смысле) - укрепление позиций организации на рынке. В данном случае оно осуществляется на любом предприятии, вне зависимости от его экономического положения и стадии жизненного цикла.

2. Преодоление кризиса. (АУ в узком смысле) - предотвращение банкротства организации и восстановление ее платежеспособности. Это управление в конкретных условиях, в конкретной кризисной ситуации.

Т.О. антикризисное управление – это:

1. диагностика причин возникновения кризисных ситуаций в экономике и финансах предприятия;

2. комплексный анализ финансово-экономического состояния предприятия для установления мер по его финансовому оздоровлению;

3. бизнес планирование финансового оздоровления предприятия;

4. выработка процедур АУ и контроль за их выполнением.

Система АУ - совокупность элементов организационной структуры антикризисного менеджмента, в которую входят системы диагностики, предупреждения, нейтрализации и преодоления кризисных явлений на предприятии.

Процесс АУ - процесс реализации, применительно к деятельности предприятий должников антикризисных процедур, включающих:

1. Мобильность и динамичность в использовании ресурсов

2. Использование программы целевых подходов в управлении

3. Повышение чувствительности к фактору времени в процессе управления

4. Использование антикризисного критерия качества управленческих решений.

Механизм АУ - совокупность элементов и категорий, входящих в теорию и практику АУ.