- •Академия социального управления Кафедра общего менеджмента
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •2. Требования к уровню освоения дисциплины
- •3. Объем и продолжительность изучения дисциплины
- •3.1. Объем дисциплины и виды учебной работы*
- •3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы
- •4. Содержание дисциплины и рекомендации по ее изучению
- •Раздел 1 Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •Тема 1.1. Понятие, формирование, предмет теории организации
- •Тема 1.2. Развитие организационно-управленческой мысли
- •Раздел 2 Природа и сущность организации
- •Тема 2.1. Социальная организация. Организация как система
- •Тема 2.2. Организация как открытая система
- •Тема 2.3. Внутренняя и внешняя среда организации
- •Тема 2.4. Жизненный цикл организации
- •Раздел 3 Законы и принципы организации
- •Тема 3.1. Основные законы организации
- •Тема 3.2. Законы организации второго уровня
- •Тема 3.3. Принципы организации
- •Раздел 4 Типы, виды и формы организаций
- •Тема 4.1. Классификации организаций
- •Тема 4.2. Виды и формы организаций
- •Тема 4.3. Тенденции развития организаций
- •Раздел 5 Организация и управление
- •Тема 5.1. Субъекты организаторской деятельности. Организационная структура
- •Тема 5.2. Организационная культура
- •Тема 5.3. Коммуникации в организациях
- •Тема 5.4. Проектирование и оценка эффективности организационных систем
- •5. Планы практических и семинарских занятий и рекомендации по подготовке к ним Занятие 1 – семинарское по теме 1.2
- •Занятие 2 – практическое по теме 1.2
- •Занятие 3 – семинарское по теме 2.1
- •Занятие 4 – практическое по теме 2.2
- •Занятие 5 – семинарское по теме 2.3
- •Занятие 6 – практическое к теме 2.3
- •Занятие 7 – практическое по теме 2.4
- •Занятие 8 – практическое по теме 3.1
- •Занятие 9 – практическое по теме 3.2
- •Занятие 10 – семинарское по теме 3.3
- •Занятие 11 – практическое по теме 4.2
- •Занятие 12 – семинарское по теме 4.3
- •Занятие 13 – семинарское по теме 5.1
- •Занятие 14 – практическое по теме 5.1
- •Занятие 15 – семинарское по теме 5.2
- •Занятие 16 – практическое по теме 5.2
- •Занятие 17 – семинарское по теме 5.3
- •Занятие 18 – практическое по теме 5.4
- •6. Технологическая карта самостоятельной работы студентов и методические рекомендации по ее организации
- •7. Тематика контрольных работ и методические рекомендации по их выполнению
- •8. Вопросы к экзамену, требдования к знаниям и методические рекомендации по подготовке к экзамену
- •9. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •9.1. Литература
- •9.2. Методическое и информационное обеспечение
- •9.3. Материально-техническое обеспечение
- •Приложение глоссарий
Тема 4.2. Виды и формы организаций
Характеристика конкретных видов и форм организации. Общество с ограниченной ответственностью. Акционерное общество. Производственные кооперативы. Ассоциация. Фонд. Типы организаций по функциональному назначению. Дочерние и зависимые общества. Международные совместные предприятия.
Вопросы для самопроверки
1. Какие существуют организационные формы?
2. Что такое общество с ограниченной ответственностью?
3. Что такое акционерное общество?
4. Что такое производственные кооперативы?
5. Что такое ассоциация?
6. Что такое фонд?
7. Что такое дочерние и зависимые общества?
8. Каковы основные типы организаций по функциональному назначению?
Тема 4.3. Тенденции развития организаций
Адаптация организаций к рынку. Перспективные формы организаций (сетевые организации, виртуальные организации, обучающаяся организация и др.).
Вопросы для самопроверки
1. Какие перспективные тенденции развития организаций существуют в настоящее время?
2. Что такое сетевая организация?
3. Что такое виртуальная организация?
4. Что такое обучающаяся организация?
Раздел 5 Организация и управление
Тема 5.1. Субъекты организаторской деятельности. Организационная структура
Субъекты и объекты организаторской деятельности. Взаимообусловленность и взаимодействие организации как социальной открытой системы и системы управления организацией. Понятие потребности объекта в управлении. Адаптивность управления к потребностям организации. Способность управления адаптировать организации к требованиям внешней среды и системы управления. Основные составляющие организаторской деятельности субъекта управления. Информационная система организации.
Понятие организационная структура. Сущность и назначение организационных структур. Основные типы организационных структур, их сильные и слабые стороны.
Разделение труда. Степень специализации. Департаментализация: функциональная, территориальная, по продукту, по потребителю. Нормы управляемости. Делегирование полномочий. Вертикальные и горизонтальные связи в организации
Вопросы для самопроверки
1. Что такое организаторская деятельность?
2. Кто относится к субъектам организаторской деятельности?
3. Какие параметры определяют принадлежность работника к субъекту или объекту организаторской деятельности?
4. Каковы основные составляющие организаторская деятельность субъекта управления?
5. Что такое "организационная структура"?
6. Отражается ли структура организации на структурной схеме?
7. Какие существуют типы оргструктур? Их сильные и слабые стороны.
8. Перечислите современные тенденции в изменении организационных структур. Раскройте их содержание.
Тема 5.2. Организационная культура
Сущность, основные свойства, виды и функции организационной культуры. Влияние организационной культуры на эффективность организации.
Вопросы для самопроверки
1. Что такое организационная культура?
2. Перечислите основные компоненты оргкультуры.
3. Каковы основные свойства и функции оргкультуры?
4. Какие существуют модели организационной культуры?
5. Что собой представляют нормы корпоративной этики и кодекс корпоративного поведения?
6. Охарактеризуйте принципы ведения бизнеса на основе принятых этических стандартов.