- •Методи теорії корисності
- •Метод аналізу ієрархій (маі)
- •Види ієрархій:
- •Класифікація ієрархій за степенем повноти:
- •Евристичні методи
- •Розділ 1. Метод аналізу ієрархій
- •Основні означення і поняття
- •1.2. Постановка задачі
- •1.2.1. Побудова ієрархії детально по рівнях
- •1.2.2. Опис альтернатив
- •1.2.3. Перевірка, на утворення множини Еджворда-Парето
- •1.2.4. Заповнення мпп
- •1.3. Локальні пріоритети
- •1.3.1. Наближені пріоритети
- •1.3.2. Точні пріоритети
- •1.4. Узгодженість мпп
- •1.5. Глобальні пріоритети
- •1.5.1 Повний аналіз ієрархії
- •1.6.2 Частинний аналіз ієрархії
- •1.7. Узгодженість ієрархії
1.2.3. Перевірка, на утворення множини Еджворда-Парето
Альтернативу А називають домінуючою над альтернативою В, якщо за усіма критеріями оцінки альтернативи А не гірші ніж альтернативи В і хоча б за 1 критерієм альтернатива А краща. При цьому випадку альтернативу В називають домінованою на альтернативою А.
Альтернативи належать множині Еджворда-Парето (МЕП), якщо кожна з них переважаю будь-яку іншу за хоча б 1 критерієм. Елементи МЕП називаються незрівняльними альтернативами.
Отже, розглянемо обрані нами альтернативи (див. додаток, таблиця 1).
Таблиця 1.1 Перевірка МЕП
|
велозона |
велоплюс |
велоцентр |
velostyle.com.ua |
Велопланета |
Велосалон |
Велостиль |
велозона |
0 |
17 |
10 |
13 |
9 |
9 |
11 |
велоплюс |
8 |
0 |
7 |
8 |
8 |
9 |
8 |
велоцентр |
15 |
18 |
0 |
13 |
11 |
11 |
12 |
velostyle.com.ua |
12 |
17 |
12 |
0 |
10 |
13 |
14 |
Велопланета |
16 |
17 |
14 |
15 |
0 |
17 |
15 |
Велосалон |
16 |
16 |
14 |
12 |
8 |
0 |
19 |
Велостиль |
14 |
17 |
13 |
11 |
10 |
6 |
0 |
Розглянувши таблицю 1 можна побачити, що Велозона переважає Велоплюс в аспектах якості товару, але навпаки, програє у аспектах вибору по типу велосипедів. Тому, дивлячись на таблицю 2, робимо висновок, що альтернативи утворюють множину Еджворта-Парето.
1.2.4. Заповнення мпп
Призначення МПП - вона дозволяє особі, що приймає рішення чисельно оцінити степені переваг одного елемента в порівнянні над іншим. Особою, котра приймає рішення (ОПР) будемо називати людину, яка фактично здійснює вибір найкращого варіанта дій.
Використання критеріїв для оцінки альтернатив вимагає визначення градацій якості: кращих, гірших і проміжних оцінок. Іншими словами, існують шкали оцінок за критеріями.
У прийнятті рішень розрізняють шкали неперервних і дискретних оцінок, шкали кількісних та якісних оцінок. Крім категорій “якісні - кількісні”, “неперервні - дискретні”, в прийнятті рішень розрізняють наступні типи шкал.
1. Шкала порядку - оцінки впорядковані за порядком зростання чи спадання якості.
2. Шкала рівних інтервалів - інтервальна шкала. Для цієї шкали існують рівні відстані зміни якості між оцінками. Наприклад, шкала додаткового прибутку для підприємця може бути такою: 1 млн., 2 млн., 3 млн. і т.д. Для інтервальної шкали характерно, що початок відліку вибирається довільно, так само, як і крок (відстань між оцінками) шкали.
3. Шкала пропорціональних оцінок - це шкала, в якій числове значення пропорціональне вимірюваній величині. Прикладом є шкала оцінок за критерієм вартості, відлік в якій починається із встановленого значення (наприклад, із нульової вартості).
У прийнятті рішень найчастіше використовуються порядкові шкали і шкали пропорціональних оцінок.
Для заповнення даної матриці ми використовуємо шкалу Сааті, яка побудована таким чином, як указано у таблиці 1.2 .
Табл. 1.2 Шкала Сааті
Степінь значущості |
Визначення |
Пояснення |
1 |
Однакова значущість |
Обидві дії вносять однаковий вклад в досягнення мети |
3 |
Деяка перевага значущості 1-го елемента над 2-м |
Існують незначні факти на користь 1-го елемента, але їх не достатньо |
5 |
Суттєва(сильна) значущість |
Є надійні дані або точки зору для обґрунтування переваги 1-го елемента над 2-м |
7 |
Очевидна (дуже сильна) значущість |
Перевага 1-го над 2-м обґрунтована |
9 |
Абсолютна значущість |
Факти про перевагу 1-го абсолютно очевидні |
2, 4, 6, 8 – служать для проміжних значень між сусідніми точками зору.
Для аналізу ієрархії застосовують матриці попарних порівнянь (МПП) – елементи даних матриць попарно порівнюються, відносно їх ваги для розглядуваної проблеми. При порівняння складають квадратну матрицю:
,
- обернено-симетрична матриця попарних порівнянь,
- коефіцієнти попарного порівняння елементів та ,
- кількість елементів даного рівня ієрархії.
При цьому виконується умова:
, ,
Якщо .
Розглянемо МПП (див. додаток, таблиця 3.1), в якій розглянемо цілі актора «батько». Це ціна, якість, тип велосипеду.
Визначимо чисельно степені переваг одного елемента порівняння над іншим:
3 – визначає деяку перевагу ціни (А1) над якістю (А2) (суттєва, сильна значущість).
5 – визначає суттєву перевагу ціни (А1) над типом велосипеду(А3).
3 – визначає деяку перевагу якості (А2) над типом велосипеду (А3).
На діагоналі МПП стоять 1, тому що порівнюються однакові елементи, а між ними не існує ніякої переваги, тобто у них однакова значущість.