Тематический план по курсу

Форма обучения

Наименование разделов и тем

Всего часов

В том числе

Лекции

Прикт.

Семин.

Самост.

1

2

3

4

5

6

7

Для студентов очной формы обучения

РАЗДЕЛ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ КУРСА

ТЕМА 1.1. Предмет и задачи курса

4

1

-

1

2

ТЕМА 1.2. Управленческие решения – разновидность категории «решение»

4

1

-

1

2

ТЕМА 1.3. Возникновение науки об управленческих решениях

4

1

-

1

2

РАЗДЕЛ 2. ФУНКЦИИ РЕШЕНИЯ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ

ТЕМА 2.1. Функции решения в методологии и организации процесса управления

4

1

-

1

2

ТЕМА 2.2. Типология управленческих решений

4

1

1

-

2

ТЕМА 2.3. Условия и факторы качества управленческих решений

6

1

1

-

4

РАЗДЕЛ 3. ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

ТЕМА 3.1. Модели процесса разработки решений

10

2

4

-

4

ТЕМА 3.2. Методология и организация процесса разработки управленческого решения

12

4

2

-

6

ТЕМА 3.3. Целевая ориентация управленческих решений

8

2

2

-

4

ТЕМА 3.4. Анализ альтернатив действий

14

4

4

-

6

ТЕМА 3.5. Топологические методы в технологии разработки управленческого решения

14

4

4

-

6

РАЗДЕЛ 4. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА

ТЕМА 4.1. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив

8

2

2

-

4

ТЕМА 4.2. Условия неопределенности и риска

10

2

2

-

6

ТЕМА 4.3. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска

10

4

2

-

4

РАЗДЕЛ 5. ОРГАНИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ, СИСТЕМА ОТВЕТСТВЕННОСТИ

ТЕМА 5.1. Организация выполнения принятых решений

7

2

1

-

4

ТЕМА 5.2. Управленческие решения и ответственность

6

1

1

-

4

ТЕМА 5.3. Контроль реализации управленческих решений

6

1

-

1

4

ТЕМА 5.4. Эффективность решений: понятие и оценка

9

2

-

1

6

ИТОГО:

140

36

26

6

72

1

2

3

4

5

6

7

Для студентов заочной формы обучения

РАЗДЕЛ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ КУРСА

ТЕМА 1.1. Предмет и задачи курса

4

0,25

-

-

3,75

ТЕМА 1.2. Управленческие решения – разновидность категории «решение»

4

0,25

-

-

3,75

ТЕМА 1.3. Возникновение науки об управленческих решениях

4

0,25

-

-

3,75

РАЗДЕЛ 2. ФУНКЦИИ РЕШЕНИЯ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ

ТЕМА 2.1. Функции решения в методологии и организации процесса управления

4

0,25

-

-

3,75

ТЕМА 2.2. Типология управленческих решений

4

0,5

0,5

-

3

ТЕМА 2.3. Условия и факторы качества управленческих решений

6

0,5

0,5

-

5

РАЗДЕЛ 3. ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

ТЕМА 3.1. Модели процесса разработки решений

10

0,5

-

-

9,5

ТЕМА 3.2. Методология и организация процесса разработки управленческого решения

12

1

0,5

-

10,5

ТЕМА 3.3. Целевая ориентация управленческих решений

8

0,5

-

-

7,5

ТЕМА 3.4. Анализ альтернатив действий

14

1

2

-

11

ТЕМА 3.5. Топологические методы в технологии разработки управленческого решения

14

1

0,5

-

12,5

РАЗДЕЛ 4. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА

ТЕМА 4.1. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив

8

0,5

0,5

-

7

ТЕМА 4.2. Условия неопределенности и риска

10

0,5

0,5

-

9

ТЕМА 4.3. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска

10

1

2

-

7

РАЗДЕЛ 5. ОРГАНИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ, СИСТЕМА ОТВЕТСТВЕННОСТИ

ТЕМА 5.1. Организация выполнения принятых решений

7

0,5

-

-

6,5

ТЕМА 5.2. Управленческие решения и ответственность

6

0,5

-

-

5,5

ТЕМА 5.3. Контроль реализации управленческих решений

6

0,5

-

-

5,5

ТЕМА 5.4. Эффективность решений: понятие и оценка

9

0,5

-

1

7,5

ИТОГО:

140

10

7

1

122

1

2

3

4

5

6

7

Для студентов ускоренной формы обучения

РАЗДЕЛ 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ КУРСА

ТЕМА 1.1. Предмет и задачи курса

4

0,25

-

-

3,75

ТЕМА 1.2. Управленческие решения – разновидность категории «решение»

4

0,25

-

-

3,75

ТЕМА 1.3. Возникновение науки об управленческих решениях

4

0,25

-

-

3,75

РАЗДЕЛ 2. ФУНКЦИИ РЕШЕНИЯ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ

ТЕМА 2.1. Функции решения в методологии и организации процесса управления

4

0,25

-

-

3,75

ТЕМА 2.2. Типология управленческих решений

4

0,25

0,25

-

3

ТЕМА 2.3. Условия и факторы качества управленческих решений

6

0,5

0,25

-

5,25

РАЗДЕЛ 3. ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

ТЕМА 3.1. Модели процесса разработки решений

10

0,25

0,5

-

9,25

ТЕМА 3.2. Методология и организация процесса разработки управленческого решения

12

0,5

0,25

-

11,25

ТЕМА 3.3. Целевая ориентация управленческих решений

8

-

0,25

-

7,75

ТЕМА 3.4. Анализ альтернатив действий

14

0,5

0,5

-

13

ТЕМА 3.5. Топологические методы в технологии разработки управленческого решения

14

1

2

-

11

РАЗДЕЛ 4. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА

ТЕМА 4.1. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив

8

0,5

1

-

6,5

ТЕМА 4.2. Условия неопределенности и риска

10

0,5

-

-

9,5

ТЕМА 4.3. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска

10

1

2

-

7

РАЗДЕЛ 5. ОРГАНИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ, СИСТЕМА ОТВЕТСТВЕННОСТИ

ТЕМА 5.1. Организация выполнения принятых решений

7

0,25

-

-

6,75

ТЕМА 5.2. Управленческие решения и ответственность

6

0,25

-

-

5,75

ТЕМА 5.3. Контроль реализации управленческих решений

6

0,25

-

-

5,75

ТЕМА 5.4. Эффективность решений: понятие и оценка

9

0,25

-

1

7,75

ИТОГО:

140

8

7

1

124