Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Lekcii_po_teorii_organizacii.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
23.08.2019
Размер:
476.16 Кб
Скачать

14. Качественные и переходные процессы

Под качественными переходными процессами понимают 2 типа хозяйственных изменений:

1) Применяются формы действия системы (трансформирация)

2) Переход от одной хозяйственной системы в другую определенную систему как переустройство

Первый – качественное изменение

Второй – качественное преобразование (изменение одной сущности и возникновение другой)

На основе анализа переходных процессов формирование заключается:

1) качественно-переходные процессы сопровождаются дезорганизацией

2) создание нового качества

3) переходы предполагают деструктивное и конструктивное движение к противоположности

4) переходы сопровождаются сложными явлениями:

- кризис старой сменной системы

- кризис перехода

- кризис нового качества, изучающего уравновешенность нового со старыми

Качественные переходящие процессы реализуются как самоорганизации и организации, т .е несамоорганизация

15. Организационная деятельность в производственных системах

Рассматривая организации, как функция менеджмента, то они по разному выбирают объект.

Качество организации системы выражается в эффекте инерции , т.е из одних и тех же элементов можно получить системы разного/одинакового свойства, но различной эффективности. В зависимости от того как элементы будут связаны между собой или как будет организовываться система.

В социально-экономических системах место функций и взаимосвязь элементов предопределяются менеджером или те корректируются, уточняются, поддерживаются.

В системах, связи между элементами, устойчивы, в социально-экономических присутствует человек активный элемент системы, готовый вести себя произвольно. Социально-экономические системы открытые, деятельность их включает цикл, поэтому структура таких систем относительно подвижна. Нуждается в постоянном поддержании, корреляции и регулированию по мере необходимости.

16 Анализ и проектирование организационных связей

Теоретически любую систему составляют ее эл-ты и связи. Совокупность разнородных эл-тов превращается в систему путем установления определенной структурны связей между ними => организация – установление и обеспечение целесообразных связей между эл-ми системы.

Организационное проектирование – один из этапов организационной деятельности.

В производственную ячейку входят: человек, предмет и орудие труда. В нее должны поступать материалы и т.д. – это связи технологические. Также нужны связи, обеспечивающие нормальные условия труда. В такой ячейке человек сам управляет собой, приводит в действие все связи трудового процесса, выполняющего регулирование. Т.к. элементарная ячейка действует в составе боле крупной с-мы, то ей необходимы информационные связи со смежными системами. Несколько элементарных ячеек объединяются в более крупные образования (бригады, участки), связываемые отношениями кооперации и разделения труда. Между ними устанавливаются технологические и соц - экономические и информационные связи, позволяющие осуществлять самоуправление и управление процессами в целом.

Также бригады входят в крупные системы, но кроме внутренних связей устанавливают еще и внешние связи со смежными системами.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]