1. Структура как внутренняя организованность системы.

Структура – совокупность элементов и связей между ними. Наличие внешних потоков вещества, энергии или информации удерживающих систему в устойчивом состоянии и только открытые системы связанные с внешней средой оказываются способны к развитию. Развитие сложной системы сопровождаются двумя сопряженными процессами:

1. Сохранение устойчивости.

2. Временное нарушение имеющейся системы.

Устойчивость обеспечивает как выживание системы, так и её преемственность.

Термодинамика – превращение энергии во всех её формах, формирует ряд законов или начал отражающих свойства энергии.

Энергия – способность совершать работу. В любой замкнутой системе, энергия остается постоянной.

По содержанию и познанию структурные связи и отношения делятся на 3 формы:

- связи непосредственного взаимодействия, обеспечивающие формирование новых свойств системы, отсутствующих у её составляющих элементов;

- отношение соподчиненности устанавливающая иерархическую зависимость, т.е. этажность строения организации;

- соотношение пропорциональности строения организации, т.е. составление отдельных составляющих систем между собой;

Структура – это устойчивая характеристика системы, основа её стабильности и равновесие. Её формируют только устойчивые связи и отношения, одномоментные в структуру не входят.

Составляющие в структуру связи должны быть четными, сильными и достаточно выраженными, а отношения определёнными и однозначными.

Структура – это организационная характеристика системы представляющая совокупность устойчивых систематизирующих связей и отношений обеспечивающих стабильность и равновесие системы, взаимодействие соподчиненность и пропорциональность между её элементами.

Состав – это совокупность элементов образующих систему. Состав включает элементы

Являющих компонентов 1-го уровня. Состав заключает в себе расчленение целого на составляющие элементы. Структура напротив, обеспечивает объединение в единое целое.

Соответствие между составом и структурой организации не является полным, отсутствует жесткая закрепленность структуры за определенным составом организации. Разнообразие состава увеличивает многовариантность структуры организации.

Имеются 2 направления рационализации структуры организации:

1. рационализация в рамках данного компонентного состава.

2. Реализация структур за пределами существующего компонентного состава.

2. Классификация межкомпонентных связей.

Классификация компонентных связей осуществляется по следующим признакам:

1. по направленности воздействия:

- прямые связи;

- обратные связи – отражения прямого воздействия

При переходе от прямой к оборотной происходит замена объектов и субъектов. Прямые и обратные связи могут обладать определённой автономностью и обособленностью друг от друга. Прямая и обратная связь могут находиться в разных сферах днятельности.

2. по роли и листу структуры:

- основные;

- дополняющие;

- дублирующие;

- контрольные;

- корректирующие.

Основные определяют строение системы и формируют главный контур структуры, остальные устанавливают вторичные контуры – его назначение обеспечить функционирование главного контура.

Дополняющие связи создают условия для реализации основных связей.

Дублирующие гарантируют выполнение функций системы в случае нарушения их связей, они делятся на постоянно резервные и постоянно действующие.

Контрольные обеспечивают рациональность межкультурных связей.

Корректирующие устраняют отклонения в работе и адаптируют структору к новым ситуациям

3. По характеру воздействия:

- положительные;

- отрицательные;

- нейтральные связи.

Положительные могут быть :

- встречными, взаимная поддержка методу подразделения.

- встречные,

Отрицательные:

-встречные, имеющие разную знаковость, приводят к усилению одного и расслаблению другого участника.

4) по пространственной ориентации связи делятся:

- вертикальные;

- горизнтальные.

5) по прерывности:

- непрерывные;

- дискретные.

Непрерывная, составляет основу организации и обеспечивает стабильность структур, это не предполагает обязательное наличие прерывных процессов методу компонентов систем.

Дискретные – временные разрывы делятся на – периодические

– ситуативные, возникают по поводу.

6) по вариабельности

- инвариантные

- вариантные