- •Вопрос 1 Тема 1 Общее понятие реструктуризации предприятия, бизнес единица.
- •Вопрос 2 Тема 1 Законодательная и методологическая база реструктуризации.
- •Вопрос 3.Тема 1. Причины кризиса Росс. Предприятий.
- •Вопрос 4. Тема 1. Типы реструктуризации.
- •Вопрос 5.Тема 1. Место реестр. Предпр. При проведении процедур банкротства.
- •Вопрос1 тема 2. Направления реестр.
- •Вопрос 2. Тема 2. Потребности и возможности реструктуризации.
- •Вопрос 4. Тема 2. Формы и обязат.Условия. Реорганизации
- •Вопрос 5. Тема 2. Цель, средства реформирования.
- •Вопрос 6. Тема 2. Осн.Принципы реестр. И основы их реализ.
- •Тема 2.7.Типичные проблемы и диагностика кризисного состояния предприятия.
- •Тема 2. Вопрос 8. Элементы стратегии предприятия.
- •Тема 2. Вопрос 9. Этапы проведения реструктуризации.
- •10 Типовая структура программы финансового оздоровления предприятия
- •11.Схема реструктуризации должника путём выделения его «здоровой» части активов
- •Тема 3 вопрос № 3 Задачи выделения цфо
- •Вопрос1 . Тема 3 внутрифирменный анализ.
- •Тема 3. Вопрос 2. Типы цфо.
- •Тема 3 Вопрос 4. Орг. Структура на основе цфо.
- •Тема 3. Вопрос 5. Движение денежных средств.
- •Тема 3. Вопрос 6. Стандарты предприятия:
Тема 3 вопрос № 3 Задачи выделения цфо
Задачи выделения ЦФО – пять задач:
- повысить мотивацию управляющих и персонала подразделений по увеличению выручки и снижению затрат
.- усилить ответственность подразделений за их финансово-экономическое состояние
- увеличить приток денежных средств путем наибольшей загрузки производственных мощностей.
- перенести рыночные условия хозяйствования на уровни подразделений.
- легализовать теневые предпринимательские доходы подразделений и направить их на финансовое оздоровление предприятия.
Вопрос1 . Тема 3 внутрифирменный анализ.
основан на выявлении управленческих ошибок. (базой первого этапа являются пояснительные записки к годовой финансовой отчетности, информация об экономическом положении партнеров, перспективы планы развития и финансовые планы, протоколы собраний акционеров и советов директоров, отчеты о финансовых результатах прибылях и убытках предприятия за последние 8-12 кварталов)
Цели анализа – выявить в какой мере снижение не производственны расходов и убытков подразделений может повлиять на рост прибыли в целом по предприятию.
Направление анализа – оценка прибыльности или убыточности производства вклада каждого подразделения в его общую концеледированную отчетность с объяснением причин кризиса.
На основе анализа – выделяются ЦФО статус каждого из которых определяется по типам и принципу функционирования (лист 6)
Тема 3. Вопрос 2. Типы цфо.
Бюджетные – утверждается бюджет, за превышение которого идут санкции по снижению премиальной части заработной платы.
Производственные с лицевым счетом в бухгалтерии - выпущенная продукция оплачивается по трансфертным (внутризаводским) ценам, затратная чать определяется по регистрам бух.учета
Производственные с лицевым счетом в бухгалтерии и субсчетом в банке – дополнительно ко второму варианту есть субсчет в банке, с которого осущ-ся платежи в пределах средств ЦФО на лимитной карте.
Бизнес-единицы, обособленные по затратам и доходам по одному из выпускаемых продуктов или видов услуг – доп-но к третьему осущ. Платежи по налогам, оплата части общехоз. Расходов, перечисляется часть прибыли, контролируется деб.задолженности.
Тема 3 Вопрос 4. Орг. Структура на основе цфо.
Общее собрание -> совет директоров АО и Исполнительная дирекция АО -> все отделы -> расчетно финансовый центр -> ЦФО1, ЦФО2, ЦФО 3…
Тема 3. Вопрос 5. Движение денежных средств.
Движение денежных средств начинается на расчетный счет предприятия и удержания оплаты услуг банка, налогов и компенсации доли общехозяйственных расходов, а так же расходов установленных по условиям договора внутрихозяйственной аренды между предприятием и каждым ЦФО .
Оставшиеся средства поступают на лимитные карты ЦФО и отражаются на картах по ЗП и материальным затратам. Эти средства используются ЦФО по регламентам, которые утверждены на предприятии.
Тема 3. Вопрос 6. Стандарты предприятия:
1.порядок движения ден.средств
2.порядок взаимных расчетов между ЦФО через расч-фин.центр
3.методика расчета арендной платы
4.порядок оценки финансовой состоятельности ЦФО
5.порядок формирования и использования кредитного фонда
6. порядок оплаты труда управляющих ЦФО и специалистов управленческого персонала
7.положение о РФЦ, субсчетах и лимитных картах ЦФО
8.прейскурант трансфертных цен на работы (услуги) по внутренней кооперации.