Вопрос 3.Тема 1. Причины кризиса Росс. Предприятий.

Конструктивно-технологич.: неконкурентоспособность продукции, завыш.уровень ресурсоемкости продукции, низкая загрузка избыточных производственных мощностей, рассчитанных на узкую специализацию или широкую кооперацию производства.

Экономич.: высокая с/ст продукции из за завыш.ресурсоемкости и выс.цен на сырье, материалы, транспорт, энергоресурсы, низкая рентаб., отсутствие оборотных средств вследствие замораживания их в товарных запасах и деб.задолж., отсутствие свободных ср-в д/обновления продукции и повыш. ее конкурентоспособ.

Финансовые: в структуре выручки мал удельный вес ден.ср-в и высока доля бартера и взаимозачетов, большие оттоки ден.ср-в на коммунальные расходы и содерж.произв.мощностей, убытки от содержания объектов соц.сферы.

Внутрифирменные управленческие: отсутствие экон.мотивации у персонала управления на сниж.затрат, рост выручки и загрузки произв.мощностей, наличие теневых предпринимательских доходов у гл.специалистов и рук-лей подразд., отсутствие финн.отв-сти подразделений за результаты их работы на рынках продукции и услуг.

Вопрос 4. Тема 1. Типы реструктуризации.

1.рестр.акционерного капитала с целью формирования эффективного собственника

2.рестр. имущества предприятия для формир-я эфф-ной рыноч.структуры активов и мах получения прибыли

3.рестр.долгов предприятия как условие преодоления кризиса платежей.

Вопрос 5.Тема 1. Место реестр. Предпр. При проведении процедур банкротства.

Если во время начала наблюдения коэф.текущей ликвидности ниже нормативного и за время наблюдения и прохождения судебных процедур вероятнее всего он будет продолжать снижаться и на начало внешнего управления снизится еще больше. На этот период в процессе наблюдения будет сформирован набор мероприятий для включения их в план внешнего финансового управления или финансового оздоровления. Среди них одной из первоочередных мер д.б. реструктуризация. Если она пройдет успешно, то появится база для след.этапа работы, т.е. финн. Оздоровления на основе инноваций и нвестиционного развития. А если эти процедуры приведут к снижению коэф.тек.ликвидности, то появятся условия для перехода к конкурсному производству и ликвидации юр.лица.

Т.о. реестр- это форма самооздоровления предприятий без крупных внешних финн.вложений.

Решение о реестр принимается на собрании вредиторов и после этого включается либо в программу финн.оздоровления либо в план внешнего управления предприятием.

Вопрос1 тема 2. Направления реестр.

1. Связ. с разделениями и выделениями функциональных подразделений предприятия в самост.бизнес-единицы.

2. Связано с интеграцией предпр. с др.орг-циями путем вхождения в ФПГ, холдинги и объединения.

Первое делится на 2:

1. Созд. На базе структ.подразд. филиалов предприятия сначала ЦФО на принципах внутреннего хоз.расчета и планир-я бюджетов структурных подразделений. На след.этапе ЦФО м.б. преобразовано в самост. Пр-ва или юр.лица. материнская компания вып-ет типичные ф-ции холдинга, связ. Со стратегич. планир-ем и защитой интересов собственников предприятия. Новые предпр. осущ. Текущую деят. Положительный итог: функциональные рыночные подразделения получают рын.сомостоятельность, повышается оперативность управленч.решений, отв-сть за их качество.

2. Обособление «здоровой» части активов имущ.комплекса предприятия для создания на ее базе нового хоз. субъекта. Реестр.путем выделения здоровой части активов возможно как вне процедур банкротства, так и в процессе проведения при условии согласия кредиторов предприятия.

Второе связ. С вертик. И гориз. интеграцией предпр. верт.- объединение звеньев одной технологич.цепочки к.-л. произв.процесса (более низкие издержки, так как прямые связи поставщиков и потребителей). Гориз. интеграция – объединение орг-ции одной отрасли с одинак. или сходным направлением деятельности. Этоприводит к сокращению производственных издержек, расширению масштабов операций, оптим.распред.ресурсов. Преимущество – возможность диверсификации, расширение рынка сбыта, эффект усреднения колебаний рын.конъюнктуры.