- •Задание на контрольную работу
- •Состав и структура контрольной работы
- •Требования к оформлению контрольной работы
- •Сведения о книгах должны включать: фамилия и инициалы автора, заглавие книги, место издания, издательство, год издания, число страниц. Краткое тематическое изложение дисциплины
- •Тема 1. Введение в маркетинг. Сущность, принципы и основные
- •Тема 2. Сущность потребности и изучение потребителей
- •Тема 3. Товар в системе маркетинга
- •Тема 4. Маркетинговая информация. Маркетинговые исследования
- •Маркет. Среда
- •Служба маркетинга:
- •Управленческие решения
- •Тема 5. Управление маркетингом
- •Позиционирование товара на рынке
- •Ремаркетинг – спрос падает, необходимо его восстановить, изучая конкурентов и жизненный цикл товара.
- •Демаркетинг – спрос чрезмерен, необходимо его снизить, подняв цены, снизив рекламу, сервис, представительство и др.
- •Тема 6. Сбытовая деятельность в системе маркетинга
- •Тема 7. Стратегия ценообразования.
- •Тема 8. Коммуникационная политика
- •Тема 9. Планирование в маркетинге, стратегия маркетинга.
- •Тема 10. Организация деятельности маркетинговой службы
- •Примерный перечень вопросов зачета по дисциплине «Маркетинг» для студентов специальности
- •060500 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
- •Экзаменационные вопросы по курсу «Маркетинг» для студентов 060400 «Финансы и кредит» и специальности 060800 «Экономика и управления на предприятиях»
- •Рекомендуемая литература Основная:
- •Дополнительная:
- •Методические пособия:
- •Список литературы
- •Содержание
- •Контрольная работа
Тема 10. Организация деятельности маркетинговой службы
Для реализации маркетинговых мероприятий на предприятии, как правило, создают специальные службы маркетинга. В зависимости от стратегических целей фирмы и условий окружающей среды, структуры управления маркетингом строятся по различным принципам — функциональному (рисунок 14), товарному (рисунок 15), рыночному принципу (рисунок16), товарно-рыночному или матричному принципу (рисунок 17). Иногда для осуществления какого-либо проекта формируют специальную группу. Нужно учитывать, что не существует идеальной организационной структуры службы маркетинга, которая подходила бы для любых условий.
После принятия решения о задачах торгового аппарата выбор основных принципов его деятельности дает ответ на вопросы о том, какой вид продаж окажется более эффективным, какая организационная структура торгового аппарата обеспечит наилучшие результаты, какими должны быть размеры этого аппарата.
Рисунок 14. Функциональная организация службы маркетинга.
Рисунок 15. Товарная организация службы маркетинга.
Рисунок 16. Рыночная организация службы маркетинга.
Рисунок 17. Товарно-рыночная организация службы маркетинга.
Каждой из приведенных выше форм организации службы маркетинга присущи как достоинства, так и недостатки (таблица 7).
Таблица 7. Сильные и слабые стороны организационных структур
службы маркетинга
Сильные стороны |
Слабые стороны |
||
Функциональная организация |
|||
|
|
||
Товарная организация |
|||
|
|
||
Рыночная организация |
|||
|
|
||
Товарно-рыночная организация |
|||
|
|