Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
менеджмент управл персоналом.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
21.08.2019
Размер:
485.38 Кб
Скачать

4.2. Содержание дисциплины

4.2.1. Содержание разделов/тем дисциплины

Раздел 1. Введение в управление персоналом

№ п/п

Наименование темы

Формируемые компетенции

Результаты освоения (знать, уметь, владеть)

Образовательные технологии**

1.

Введение в управление персоналом

ПК-1

Знать: важность и полезность данной дисциплины для специалистов в области прикладной информатики

Уметь: определить цель и задачи изучения дисциплины, ее краткое содержание;

Владеть: взаимосвязями дисциплины с другими общепрофессиональными и специальными дисциплинами учебного плана.

лекция-беседа - принцип диалогового общения.

2.

Основные понятия управления персоналом

ПК-1

ПК-2

Знать: Задачи и функции службы управления персоналом и ее подразделений.

Уметь: ставить цели и задачи управления персоналом в конкретной организации

Владеть: понятийным аппаратом теории управления персоналом и его принципами

Лекция

Семинар-дисскусия

3

Система управления персоналом в современной организации

ПК-8

ПК-9

ПК-11

Знать: Основные профессиональные требования к работникам службы управления персоналом; основные требования к документу и обеспечению его безопасности, основные права и обязанности работников, основные законодательные акты

Уметь: выявлять проблемы функционирования кадровой службы; формулировать профессиональные требования к работникам службы управления персоналом

Владеть: правилами разработки внутренней документации системы управления персоналом

Лекция

деловая игра

семинар-дисскусия

Раздел 2. Социально-психологические аспекты управления персоналом

№ п/п

Наименование темы

Формируемые компетенции

Результаты освоения (знать, уметь, владеть)

Образовательные технологии**

1

Движение персонала в организации

ПК-2

ПК-8

ПК-9

ПК-11

Знать: современные формы и методы поиска и найма работников, технологию найма, отбора и приема персонала;

Уметь:

проводить анализ резюме претендентов; использовать анкеты при отборе кандидатов;

разрабатывать анкеты с учетом профпригодности

Владеть:

Навыками подготовки и проведения кадрового интервью, методами определения личного потенциала, алгоритмом введения нового сотрудника в трудовой коллектив

Лекция

производственная ситуация

деловая игра

2

Развитие персонала

ПК-1

ПК-8

ПК-11

ПК-14

Знать: технологию найма, отбора и приема персонала, виды адаптации новых сотрудников на предприятии, основные направления и способы организации профессиональной ориентации, алгоритм построения карьеры

Уметь: осуществлять самодиагностику личного потенциала, отслеживать этапы достижения поставленных целей

Владеть: навыками применения технологий отбора и аттестации персонала, основами профессионального развития личности

Лекция

Деловая игра

Производственная ситуация

3

Мотивация персонала

ПК-1

ПК-8

ПК-9

ПК-11

ПК-14

Знать: социальную, психологическую и экономическую мотивацию сотрудников.

Уметь: разрабатывать и внедрять в практику мотивационные программы.

Владеть: навыками построения мотивационного профиля, методами оценки индивидуальных особенностей личности, способствующих или препятствующих профессиональному развитию

Лекция

Деловая игра

Производственная ситуация

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.