6.2. Организация самостоятельной работы студента

№ темы дисциплины	Виды работ	Контроль выполнения самостоятельной работы студента	Оценка результата выполнения самостоятельной работы
Освоение теоретического материала
	изучение отдельных тем, отдельных вопросов тем, отдельные положения и т.д.	индивидуально, на карточках, устный, письменный, тестовый, игровой контроль, дифференцированный и т.д.
3.3	Развития рынка информационных технологий управления персоналом в РФ	индивидуадьно	Выступление с докладом
Закрепление знаний теоретического материала
	решение задач, выполнение контрольных работ, тестов для самопроверки		Проверка работ
Применение полученных знаний и практических навыков для анализа ситуации и выработки правильного решения
	подготовка презентации, к групповой дискуссии, подготовленная работа в рамках деловой игры, «кейс стади», письменный анализ конкретной ситуации, разработка проектов и т.д.		выступление
Применение полученных знаний и умений для формирования собственной позиции, теории, модели
	подготовка и написание научных обзоров, статей, контрольной работы, курсового проекта (работы), выпускной, дипломной работы, научно-исследовательской работы студента др.		Выступление с докладом

6.3. Формы промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины

Тематика курсовых проектов (работ)/контрольных работ

Не предусмотрено

Перечень вопросов для подготовки к экзамену

1. Современные подходы к управлению персоналом

2. Теории управления о роли человека в организации.

3. Обзор современного состояния управления персоналом в России и за рубежом.

4. Международная модель управления персоналом.

5. Основы управления человеческими ресурсами; индивид на работе.

6. Цель и задачи управления персоналом современной организации.

7. Персонал предприятия как объект управления.

8. Понятийный аппарат теории управления персоналом.

9. Принципы управления персоналом.

10. Организационная структура службы управления персоналом, методы ее оптимизации.

11. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.

12. Функции, принципы, стили и методы управления персоналом.

13. Системная модель управления персоналом. Кадровое, документационное, информационное, технико-технологическое и правовое обеспечение функционирования системы управления персоналом.

14. Взаимосвязь стратегии организации, ее организационной структуры и штатного расписания.

15. Планирование человеческих ресурсов, набор и селекция персонала, формы занятости и работа по контракту.

16. Интервьюирование при приеме на работу, подготовка персонала.

17. Профессиональная и организационная адаптация персонала.

18. Планирование деловой карьеры, управление карьерой.

19. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.

20. Организационное обучение.

21. Корпоративные мероприятия, технологии проведения и методы оценки результативности.

22. Реинжиниринг персонала как инновационная технология управления персоналом.

23. Участие персонала в управлении, коммуникации организации.

24. Мотивация как внутренний, имманентный, основной компонент самосознания работника; относительно устойчивые и осознаваемые побуждения, определяющие его поведение и реакцию на условия труда.

25. Ориентация работника на «достижение» или «избегание»; «позитивность -негативность» реакции.

26. Разработка и внедрение в практику мотивационных программ.

27. Система оплаты труда, оптимизация и дифференциация оплаты.

28. Организация труда персонала

29. Сущность организации труда персонала.

30. Методы нормирования труда.

31. Функциональное разделение труда и организационная структура управления персоналом.

32. Условия труда, трудовая дисциплина, охрана труда.

33. Методы и формы анализа, оценки и диагностики кадрового потенциала организации.

34. Оценка персонала, основа вознаграждающего управления.

35. Диагностическая модель управления персоналом, базовые характеристики персоналом и оценочные критерии эффективности управления персоналом.

36. Аттестация и сертификация персонала