Раздел 1. Введение в курс «Управление персоналом»

Тема 1.1. Введение в управление персоналом

1. Что такое трудовые ресурсы? Раскройте понятие и состав.

2. Дайте характеристику и классификацию персонала организации (предприятия).

3. Какие цели имеет управление персоналом?

4. Назовите важнейшие функции управления персоналом?

5. Какое значение имеет управление персоналом для практической работы руководителей?

7.    Чем отличается кадровое обеспечение предприятия от кадрового обеспечения службы управления персоналом?

8. Какие функции могут быть объединены при определении функционала подразделения кадровой службы и почему?

9. Каковы специфические профессиональные требования к работникам службы управления персоналом?

Тема 1.2. Основные понятия управления персоналом

1. Охарактеризуйте современные подходы к управлению персоналом.

2. Назовите принципы и методы системы управления персоналом.

3. В чем заключается эффективность системы управления персоналом.

4. Назовите цели управления персоналом. Персонал в системе управления организацией.

5. Раскройте понятие «управление персоналом» как функций менеджмента.

6. Опишите структуру концепции управления персоналом.

Тема 1.3. Система управления персоналом в современной организации

1. Система управления персоналом организации: каков состав подсистем?

2. Как взаимосвязаны документационное и техническое обеспечение системы управления персоналом?

3. Что объединяет унификацию и стандартизацию кадровой документации?

4. Каковы общие правила работы с документами?

5. Чем обеспечиваются права работников предприятия на государственном уровне?

6. Кто должен защищать интересы работника на конкретном предприятии?

7. В каких случаях работники предприятия могут обращаться в суд для решения трудовых споров?

8. Какое должностное лицо (лица) ответственно за разработку внутренней документации предприятия?

9. Чем нормативно-методическое обеспечение системы управления предприятия отличается от документационного?

10. Что такое обезличенный характер инструкции?

Раздел 2. Социально-психологические аспекты управления персоналом

Тема 2.1. Движение персонала в организации

1. Охарактеризуйте процедуру найма и отбора персонала в организацию.

2. В чем заключается анализ документов, кадровое интервью, тестирование.

3. Назовите методы оценки кандидатов при найме и отборе

4. Назовите нормативную базу для отбора на государственную (муниципальную) службу: федеральное и местное законодательство.

5. Что такое трудовая адаптация персонала: ее сущность, направления, стадии, виды.

6. В чем сущность управления адаптацией.

7. Назовите структурное закрепление функции адаптации, технологии адаптации, информационное обеспечение процесса адаптации

8. В чем особенности адаптации менеджеров

Тема 2.2. Развитие персонала

1. В чем сущность развития персонала как социально-экономическго процесса.

2. Назовите задачи и методы развития персонала.

3. В чем заключается необходимость развития персонала.

4. Назовите содержание и программы поддержки персонала.

5. Охарактеризуйте систему и последовательность развития персонала.

6. В чем смысл динамики требований к персоналу.

7. Что такое развитие ответственности.

8. Охарактеризуйте управление непрерывным развитием на основе способностей; стратегия обучения; планирование развития

9. Социально-экономическая эффективность развития персонала.

10. В чем заключается программа Управление карьерой. Виды карьеры. Карьерограммы.