- •Завдання на дипломну роботу студенту Турянському Роману Петровичу
- •1. Аналітичний огляд літературних та інших джерел
- •1.1. Поняття цивільно-правової відповідальності
- •1.2. Укладання договору обов’язкового страхування
- •1.3. Типи договорів
- •1.4. Порядок здійснення страхового відшкодування
- •1.5. Інформаційні технології в страхуванні
- •1.6. Bi і структура страхового бізнесу
- •2. Вибір та обґрунтування методів та засобів розв’язання задачі
- •2.1. Вибір методів та засобів розв’язання задачі
- •2.2. Економічна оцінка проектних рішень
- •2.3. Розрахунок витрат на розробку та впровадження проектного рішення
- •Розрахунок витрат на оплату праці
- •Розрахунок витрат на куповані вироби
- •Кошторис витрат на розробку проектного рішення
- •2.4. Вибір та обґрунтування аналогу
- •Визначення комплексного показника якості системи, що проектується
- •2.5. Визначення експлуатаційних витрат
- •Розрахунок витрат на підготовку даних для роботи на еом
- •2.6. Визначення показників економічної ефективності
- •3. Критичний аналіз існуючих методик
- •3.1 Системний аналіз об’єкту дослідження та предметної області
- •3.2. Постановка та обґрунтування проблеми
- •4. Практична реалізація
- •4.1. Опис реалізації завдання
- •4.2. Функції бази даних обліку суб’єктів страхування
- •4.3. Опис розробленого програмного забезпечення
- •4.4. Запити
- •4.5. Форми
- •4.7. Опис створеного меню бази даних
- •4.8. Аналіз та узгодження результатів
- •5. Охорона праці
- •5.1. Санітарно-гігієнічні параметри робочої зони
- •5.2. Захист від шуму
- •5.3. Електробезпека
- •5.4. Пожежна профілактика
- •Висновки
- •Перелік використаних літературних джерел
- •Додаток а. Процедури опрацювання подій страхування
2.5. Визначення експлуатаційних витрат
При порівнянні програмних засобів експлуатаційні одноразові витрати за проектним рішенням і аналогу включають вартість підготовки даних (Е1) і вартість машино-годин роботи ЕОМ (Е2):
, (2.9)
де Еп(а) – одноразові експлуатаційні витрати на проектне рішення (аналог), грн.; Е1п(а) – вартість підготовки даних для експлутації проектного рішення (аналогу), грн.; Е2п(а) – вартість машино-годин роботи ЕОМ для виконання проекного рішення (аналогу), грн.
Річні експлуатаційні витрати Вп(а) визначаються за формулою:
, (2.10)
де Nп(а) – періодичність експлуатації проектного рішення (аналогу), раз/рік.
Експлуатація проводитиметься Nп(а) = 300 раз/рік.
Вартість підготовки даних для роботи на ЕОМ Е1п(а) визначається за формулою:
, (2.11)
де l – номери категорій персоналу, які приймають участь у підготовці даних; nl – чисельність співробітників l-ої категорії, чол.; tl – трудоємність роботи співробітників l-ої категорії з підготовки даних, год.; Cl – середньогодинна ставка співробітників l-ої категорії з врахуванням додаткової заробітної плати та відрахувань у спеціальні державні фонди, грн/год.
Для підготовки даних необхідно скористатись послугами:
експертів з страхової компанії;
оператора.
Як відомо, прийняте рішення буде тим точнішим, чим більша кількість експертів приймала участь у випробовуванні програми. Але для порівняння проектованого рішення та аналога використаємо однакову кількість експертів – 15 (чол.) як найбільш прийнятну для проведення тестування системи. Приймаємо кількість робочих годин в день д = 8 год. Середньогодинна зарплата експерта (консультанта від страхової компанії для контрольного прикладу):
, (2.12)
де - основна місячна зарплата працівника і-ї категорії, грн.;
b – коефіцієнт, який враховує додаткову ЗП і збори у спеціальні державні фонди (b=0.035);
m – кількість робочих годин у місяці, год. (22 дні по 8 год., всього 176 год.).
Основна місячна ЗП складає 850 грн.
Тоді середньогодинна ставка експерта дорівнює:
Місячна зарплата оператора складає 600 грн.,
середньогодинна ставка:
Вихідні дані та результати розрахунків витрат на виконання теоретичної частини для проектного рішення та аналогу подані у таблиці 2.5.
Таблиця 2.5
Розрахунок витрат на підготовку даних для роботи на еом
Категорій персоналу |
Чисельність співробітників і-ї категорії, чол. |
Час роботи співробітників і-ї категорії, год. |
Середньогодинна заробітна плата співробітника і-ї категорії, грн. |
Витрати на підготовку даних, грн. |
Проектне рішення |
||||
Експерт |
15 |
1 |
4.99 |
74.85 |
Оператор |
1 |
2 |
1.76 |
3.52 |
Всього |
16 |
- |
- |
78.37 |
Аналог |
||||
Експерт |
15 |
1.5 |
4.99 |
112.27 |
Оператор |
1 |
4 |
1.76 |
7.04 |
Всього |
16 |
- |
- |
119.31 |
Витрати на експлуатацію ЕОМ Е2п(а) визначаються за формулою:
, (2.13)
де t – витрати машинного часу для реалізації проекного рішення (аналогу), год. ;
Sм – вартість однієї машинної години роботи ЕОМ, грн./год.
Згідно даних компанії «Універсальна» у місті Чернівці година машинного часу згідно оренди коштує 1.85 грн./год.
За експериментальнимим даними витрати на експлуатацію ЕОМ для проектного рішення при t=2 год. cтановлять:
Е2п =1.85*2=3.7 грн.,
а для аналогу при t = 4 год.:
Е2а = 1.85*4 = 7.4 грн.
Одноразові експлуатаційні витрати на проектне рішення і аналог складають відповідно
Еп = 78.37+3.7 = 82.07 грн.
Еа = 119.31+7.4 = 126.71 грн.
Отже, річні експлуатаційні витрати на проектне рішення і аналог при Nп = Nа = 12 раз/рік складають:
Вп = 82.07 * 12 = 984.84 грн.
Ва = 126.71*12 = 1520.52 грн.
Порівнюючи річні експлуатаційні витрати проектного рішення і аналогу можна зробити висновок, що проектне рішення потребує менших затрат на експлуатацію, тобто є рентабельнішим.