- •2. Технические средства обоработки информации. Документация и документооборот
- •3. Аналитический и синтетический учет
- •4. Учет и оформление расчетных операций
- •4.1. Порядок открытия текущих и других счетов
- •4.2.Учет операций при осуществлении безналичных расчетов, учет межбанковских расчетов, учет операций при расчетах наличными деньгами
- •5. Учет депозитных операций
- •6. Учет ссудных операций
- •Д текущий счёт клиента
- •Д 6873 «Доходы к получению»
- •7. Учет прочих активных операций
- •7.1. Учет операций по финансированию и кредитованию инвестиций
- •7.2. Учет лизинговых операций
- •7.3. Учет факторинговых операций
- •8. Учет операций с ценными бумагами и иностранной валютой
- •8.1. Учет операций с ценными бумагами
- •8.2. Учет операций с иностранной валютой
- •11. Бухгалтерская и финансовая отчетность оао "белгазпромбанк"
- •12. Внутрибанковский контроль и аудит
- •12.1. Порядок осуществления внутрибанковского контроля
- •12.2. Организация банковского аудита
- •13. Фиансовые ресурсы оао «белгазпромбанк»
- •13.1. Порядок формирования собственных средств банка
- •13.2. Формирование уставного фонда оао «белгазпромбанк»
- •13.3. Использование прибыли и ее капитализация
- •13.4. Достаточность собственного капитала банка
- •13.5. Порядок формирования привлеченных средств
- •14. Получение и оформление межбанковского кредита
- •15. Создание обязательных резервов, порядок из расчета и взноса
- •16. Риски по банковским операциям, их страхование
- •17. Ссудные операции оао «белгазпромбанк»
- •19.2. Лизинговые операции
- •19.3. Прочие операции оао "белгазпромбанк"
19.2. Лизинговые операции
Объектом лизинга может быть любое движимое и недвижимое имущество, относящееся к основным фондам, а также программные средства и инструменты, обеспечивающие функционирование переданных в лизинг основных фондов.
Для получения имущества в лизинг клиент обращается в банк с письменным ходатайством, в котором указывается перечень необходимого имущества, стоимость имущества, наименование поставщика, а также предполагаемый срок лизинговой сделки. Ходатайство клиента рассматривается руководством банка и направляется для оформления заявки в кредитную службу.
Для оформления заявки клиент предоставляет документы по специальному перечню [Приложение 77].
Заявка клиента [Приложения 78-81] подвергается детальному и всестороннему анализу для выявления степени риска, связанного с оформлением лизинговой операции. Анализ заявки клиента включает:
экономический анализ проекта;
финансовый анализ проекта;
анализ кредитоспособности клиента;
изучение поставщика и оценка стоимости объекта лизинга;
анализ обеспечения лизинговой сделки.
Решение о заключении лизинговой сделки и об условиях договора лизинга принимается кредитным комитетом. После принятия решения о заключении лизинговой сделки заключается договор лизинга [Приложение 83] и договор купли-продажи [Приложение 84] на приобретение объекта лизинга.
Лизинговые платежи состоят из суммы, возмещающей все инвестиционные расходы банка (контрактная стоимость) и суммы вознаграждения (процентный доход) банка. Расчет лизинговых платежей приведен в Приложении 82.
Выкупная стоимость объекта лизинга - это стоимость выкупа объекта лизинга лизингополучателем, которая составляет менее 25% от контрактной стоимости объекта лизинга. Размер и порядок уплаты выкупной стоимости указывается в договоре лизинга. [Приложение 83]
19.3. Прочие операции оао "белгазпромбанк"
ОАО "Белгазпромбанк" активно развивает расчеты с использованием пластиковых карточек EC/MC Business и Maestro International. [Приложения 85-86]
Минувший год стал особенно плодотворным для дальнейшего развития платежной системы «BERLIO CARD». [Приложение 87] Реализован еще один проект из широкомасштабной программы белорусско-российского интеграционного сотрудничества, разработанный совместно специалистами «Белгазпромбанка» и научно-производственного ООО «Берлио» - крупнейшей процессинговой компании страны, по сути дела родоначальницы системы безналичных расчетов за нефтепродукты на автозаправочных станциях Беларуси. Было подписано соглашение о стратегическом сотрудничестве между российской компанией «Росберлио», польской фирмой «Крисмар лтд.», НПООО «Берлио», «Белгазпромбанком». Им, в частности, предусматривается перевод системы из опытной в промышленную эксплуатацию и закреплено стремление сторон создать единую систему безналичных расчетов за автомобильное топливо.
Сейчас система приобретает и международный статус. Платежные терминалы, установленные на автозаправочных станциях вдоль автотрасс на Москву, Санкт-Петербург, Варшаву, Берлин, на погранпереходах с Германией, Чехией, также готовы принимать карты "Берлио".
Можно смело утверждать, что взятый за основу так называемый «европейский» вариант развития системы безналичных расчетов за бензин и дизельное топливо, с привлечением крупного банка в качестве расчетного центра, полностью себя оправдал. «Белгазпромбанку» и «Берлио» удалось объединить в единую сеть различных продавцов нефтепродуктов, централизовать учет поступающих платежей, создать основу единой платежной системы. А, между тем, именно эти задачи приобрели особую актуальность с выходом системы за рамки одного государства.
В перспективных планах участников проекта – дальнейшее развитие сети по территории России, активизация деятельности в странах ближнего и дальнего зарубежья, в первую очередь – странах Прибалтики, Польше, Германии, Чехии и Словакии.
20. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «БЕЛГАЗПРОМБАНК»
Состояние собственного капитала. В течение года собственный капитал банка возрос с 18842,0 миллионов до 30290,5 миллионов рублей.
Прирост получен, в основном, за счет прироста нераспределенной прибыли (+ 2181 млн.р.), внесения в уставный фонд вкладов учредителей (+3828 млн.р.), переоценки валютной части статей баланса (+5426 млн.р.). [Приложение 93] и в остальной сумме - за счет прироста фондов банка и нераспределенной прибыли.
При перерасчете в долларовый эквивалент собственный капитал банка на 1 января 2009 года составил 14,062 миллиона долларов США .
Изменилась структура собственного капитала. Так, к примеру, доля уставного фонда в нем увеличилась с 9,68% на начало года до 18,6% на конец года.
Структура собственного капитала банка в 2007-2008 гг., тыс.р. [Приложение 91]
Выполнение нормативных требований Национального банка. [Приложение 94] Коэффициент достаточности капитала (капитал/активы, взвешенные на риск) при нормативе 10% составил на 1 апреля 2009 года 23,4%. В течение отчетного периода собственный капитал, рассчитанный для регулирования деятельности банка. возрос в три с половиной раза. В то же время активы, взвешенные по степени риска, возросли в пять раз. В связи с изменением методики расчета возросла доля активов с более высокой степенью риска (50-100%): если на начало года эти активы составляли в структуре активов 60%, то на конец года - 82%.
Коэффициент краткосрочной ликвидности на 1 апреля 2009 года составил 1,5 при нормативе 1,0. Коэффициент мгновенной ликвидности составил 183,35 при нормативе 20%. Текущая ликвидность банка составили 98,3% при нормативе 70%. Соотношение ликвидных и суммарных активов составило 61,1% при нормативе 20%. [Приложение 88]
Требования по размеру максимального риска на одного клиента (группу взаимосвязанных клиентов), на одного инсайдера и связанных с ним лиц, на одного кредитора (вкладчика) и связанных с ним лиц соблюдаются в соответствии с требованиями Национального банка.
Не был превышен и норматив по максимальному размеру привлеченных средств физических лиц (82% собственного капитала при нормативе 100%). Специальный резерв на покрытие возможных убытков по активам банка, подверженным кредитному риску был сформирован в полном объеме в соответствии с требованиями Национального банка и составил 371,9 млн.р.
Ресурсная база. В отчетном году произошли качественные изменения и в ресурсной базе банка. Ужесточение принципов кредитно-денежной политики Национального банка поставило задачи повышения ликвидности в части привлечения и использования средств в национальной валюте. В связи с этим особое внимание было обращено на привлечение кредитных ресурсов с более длительными сроками погашения. В отчетном году был успешно решен ряд текущих задач – расширена клиентская база, повышена ликвидность банка, качественно улучшена структура срочных депозитов, увеличен объем операций для удовлетворения потребностей клиентов на валютном рынке.
Обязательства банка (привлеченные ресурсы) на 1 апреля 2009 г. выглядели следующим образом [Приложение 88]:
Тыс.р.
Показатель |
сумма |
% |
Остатки на текущих (расчетных) счетах юридических лиц |
52487,8 |
45,9 |
Средства на корреспондентских счетах других банков |
4038,0 |
3,5 |
Депозиты других банков, небанковских кредитно-финансовых учреждений |
5660,8 |
5,0 |
Вклады (депозиты) юридических и физических лиц |
|
|
до востребования |
2918,9 |
2,6 |
с договорными сроками возврата |
28620,2 |
25,0 |
Кредитные ресурсы, полученные от других банков |
11908,1 |
10,4 |
Кредитные ресурсы Национального банка |
8639,4 |
7,6 |
Всего привлеченных ресурсов |
114273,3 |
100% |
В результате проведенной работы по привлечению на обслуживание новых субъектов хозяйствования удалось увеличить остатки на текущих счетах клиентов. В целом за год остатки на текущих счетах клиентов возросли в 2,6 раза, хотя их доля в обязательствах банка снизилась.
Благодаря грамотной рекламной и процентной политике банку удалось увеличить остатки средств также на счетах физических лиц: в национальной валюте – в 13 раз, в иностранной валюте – почти в 4 раза.
Сведения о размере привлеченных средств физических лиц приведены в Приложении 90.
Вследствие увеличения остатков на счетах клиентов была значительно удешевлена ресурсная база как за счет использования этой категории ресурсов в активных операциях банка, так и за счет смещения направления работы на межбанковском рынке с привлечения ресурсов «овернайт» в сторону приобретения срочных ресурсов.
Увеличение остатков на расчетных счетах клиентов позволило банку также достаточно безболезненно пережить сокращение спроса на долговые обязательства банка - векселя и депозитные сертификаты собственной эмиссии.
Для снижения отрицательных несоответствий между депозитным и кредитным портфелем банка по срокам погашения, а также минимизации стоимости депозитного портфеля активно привлекались средства межбанковского рынка.
Политика банка по формированию ресурсной базы позволила создать качественный и доходный кредитный портфель. За счет привлечения на обслуживание новых клиентов была обеспечена текущая ликвидность операций даже во время массового осуществления налоговых клиентских платежей. Наличие свободных ресурсов позволило расширить арбитражные операции и операции на денежном рынке.
Кредитные операции.
Динамика и структура кредитных вложений. Кредитный портфель на 1 января 2004 года составил 86 миллиардов рублей, увеличившись в течение года почти в 1,7 раза.
Структура кредитных вложений по отраслям экономики выглядит следующим образом:
|
на 1.01.2009 |
на 1.01.2008. |
||
|
|
Уд.вес (%) |
|
Уд.вес (%) |
Производство |
|
86,6 |
|
59,9 |
Торговля |
|
4,6 |
|
9,1 |
Транспорт |
|
1,6 |
|
4,8 |
Строительство |
|
1,4 |
|
|
Кредиты физическим лицам |
|
0,2 |
|
1,4 |
Кредиты лизинговым компаниям |
|
0,6 |
|
7,8 |
Прочие |
|
5,0 |
|
17,0 |
ИТОГО |
|
100,0 |
|
100,0 |
Как и в предыдущие годы, основная доля кредитования приходится на развитие производственной деятельности – 86,6 %.
При этом в кредитном портфеле банка имеется несколько договоров, задолженность по которым особенно значительна. В их числе – договора с ГП “Белтрансгаз”, ОАО “Ковры Бреста”, СП “Белвест".
Структура кредитных вложений по срокам кредитования и видам валют в течение года претерпела следующие изменения:
Млн.р.
|
1.01.2008 |
1.01.2009 |
||
|
Сумма |
уд.вес |
Сумма |
уд.вес |
Кредитные вложения – всего (млрд.руб) |
45421,0 |
100,0 |
71858,9 |
100,0 |
в том числе в рублях |
14883,4 |
32,8 |
21464,9 |
29,9 |
в валюте |
30537,6 |
67,2 |
50394,0 |
70,1 |
Краткосрочные кредиты |
40127,5 |
88,3 |
58627,3 |
81,6 |
в том числе в рублях |
14036,7 |
35,0 |
18163,8 |
30,9 |
в валюте |
26090,8 |
65,0 |
40463,5 |
69,1 |
Долгосрочные кредиты |
5293,5 |
11,7 |
13231,6 |
18,4 |
в том числе в рублях |
846,7 |
16,0 |
3301,1 |
24,9 |
в валюте |
4446,8 |
84,0 |
9930,5 |
75,1 |
В связи с выдачей кредитов ГП «Белтрансгаз» произошла переориентация банка на краткосрочное кредитование. Большую часть кредитного портфеля составляют кредиты в иностранной валюте.
Виды кредитования. Исходя из количества заключенных договоров, а также объемов выданных кредитов, наибольший удельный вес в кредитных операциях занимает кредитование в текущую деятельность (57,5%):
|
Количество кредитных договоров (ед.) |
Сумма выданных кредитов (млн.руб.) |
Уд.вес, % |
Задолженность на 01.01.2009 (млн.руб.) |
- в текущую деятельность |
398 |
164837,2 |
57,5 |
43869,1 |
- вексельное кредитование |
93 |
38083,0 |
13,3 |
10945,3 |
- на инвестиции |
95 |
10188,2 |
3,6 |
10522,1 |
- факторинговые операции |
329 |
63010,0 |
22,0 |
3109,0 |
- лизинговые операции |
18 |
2319,9 |
0,8 |
1470,8 |
- кредиты физическим лицам |
236 |
2245,1 |
0,8 |
1942,5 |
ИТОГО: |
1169 |
280683,4 |
100 |
73864,8 |
Основной удельный вес в количестве обслуживаемых договоров и сумме выданных кредитов занимает кредитование ГП «Белтрансгаз». Так, в рамках обслуживания технических кредитов по расчетам за газ между ГП "Белтрансгаз" и ОАО "Газпром" было заключено 105 кредитных договоров на общую сумму 4,7 миллиарда российских рублей (177,6 миллиона долларов США). Кроме того, в целях обеспечения расчетов с ОАО «Газпром» за поставленный природный газ и для оплаты работ по капитальному и текущему ремонту магистрального газопровода ГП «Белтрансгаз» были выданы кредиты на сумму один миллион долларов и пять миллиардов рублей.
Финансовые результаты. Доходы банка за истекший год составили 29801 миллион рублей.
В структуре доходов по сравнению с началом года произошли следующие изменения:
Показатели |
на 1.01.2008 |
|
на 1.01.2009 |
|
|
сумма, млн.руб |
уд.вес, % |
сумма, млн.руб |
уд.вес, % |
Процентные |
17279 |
77,4 |
25967 |
80 |
Комиссионные |
3414 |
15,3 |
6498 |
20 |
Прочие чистые банковские доходы |
1639 |
7,3 |
- |
|
Итого доходов |
22332 |
100,0 |
32465 |
100,0 |
По сравнению с соответствующим периодом прошлого года можно отметить рост процентных доходов, доля которых повысилась с 77,4% до 87,1%.
Основную сумму доходов - 57% - обеспечил головной банк.
Расходы банка за отчетный период составили 10101,4 миллиона рублей.
Структура расходов сложилась следующим образом:
Показатели |
на 1.01.2008 |
|
на 1.01.2009 |
|
|
сумма, млн.руб |
уд.вес, % |
сумма, млн.руб |
уд.вес, % |
Процентные |
7784 |
37,82 |
9204 |
30,9 |
Комиссионные |
723 |
3,5 |
944 |
3,2 |
Прочие чистые банковские расходы |
0 |
0 |
2664 |
9,0 |
Отчисления в резервы |
450 |
2,2 |
1003 |
3,4 |
Операционные расходы |
9359 |
45,5 |
13209 |
44,4 |
Налог на доходы (прибыль) |
2265 |
11,0 |
2721 |
9,1 |
Итого расходов |
20581 |
100 |
29745 |
100 |
Положительным моментом следует считать то, что банк увеличил прибыль от процентной деятельности – 16763 миллиона рублей, по сравнению со 9495 миллионами рублей в предыдущем году. Процентные доходы возросли в 4,9 раза, а процентные расходы в 3,8 раза, что явилось следствием опережающего роста работающих активов над привлеченными ресурсами.
Балансовая прибыль за 2008 год составила 2720 миллионов рублей. Это позволило в течение года произвести расходы капитального характера на реконструкцию филиала №1, обновление вычислительной и кассовой техники, приобретение мебели, транспортных средств и другого оборудования для банка.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
2008 год стал очередным успешным этапом в развитии банка как универсального финансового учреждения, ориентированного на первоочередное обслуживание предприятий топливно-энергетического комплекса, а также предприятий негосударственного сектора экономики. Был разработан и внедрен ряд новых идей и технологий, определяющих профиль и перспективные направления деятельности банка. Проведена третья эмиссия акций банка, по итогам которой уставный фонд возрос в три раза. Прирост собственного капитала составил более 61%. Банк стал одним из ведущих операторов финансового и фондового рынка страны, вошел в десятку крупнейших банков республики по объему активов, прибыли, собственному капиталу. Согласно рейтингу «Национальной экономической газеты» белорусских банков по итогам работы за год, где учитывались 22 показателя, «Белгазпромбанк» занимает в нем лидирующие позиции, а по суммарному микроиндексу «эффективность/рентабельность», достаточности капитала - находится на высших строчках рейтинговой таблицы. [Приложение 96].
В соответствии с распоряжением ОАО «Газпром» «О взаимодействии ОАО «Газпром» и ОАО «Белгазпромбанк» осуществлен переход на обслуживание в банк ОАО «Белтрансгаз» и его структурных подразделений, сформирована комплексная программа их обслуживания. В рамках расчетов между ОАО «Белтрансгаз» и ОАО «Газпром» за поставленный в республику российский природный газ общая сумма платежей, проведенных через банк, составила за год около 160 миллионов долларов.
Дальнейшее развитие получила деятельность банка в регионах. Подписано долгосрочное соглашение о сотрудничестве с администрацией Гродненской области по привлечению инвестиций в экономику региона. Аналогичные соглашения ранее были подписаны с администрациями Минской, Могилевской и Витебской областей. Открылись новые центры банковских услуг и расчетно-кассовые центры в гг. Витебске, Гродно, Орше, Дзержинске, Фаниполе, Несвиже. Всего же на территории республики действуют 7 филиалов и 18 расчетно-кассовых центров.
«Белгазпромбанк» включен в число уполномоченных банков по размещению облигаций Национального Банка Республики Беларусь, выпущенных на предъявителя и номинированных в долларах США.
В 2008 г. была получена лицензия Национального банка Республики Беларусь на осуществление операций с драгоценными металлами, и "Белгазпромбанк" в числе немногих белорусских банков (4 из 30) начал проводить операции с золотом высшей пробы в мерных слитках.
В рамках расширения сотрудничества с Европейским банком реконструкции и развития стало возможным предоставление клиентам кредитов по двум новым совместным программам – «Оборотный капитал» и «Международный лизинг». Начав специализированную программу поддержки малого и среднего бизнеса в 1997 году совместно с Европейским банком реконструкции и развития, сегодня "Белгазпромбанк" является одним из двух банков республики, успешно использующих технологии этого международного института в кредитовании.
Несколько первоклассных зарубежных банков предоставили "Белгазпромбанку" ряд кредитных линий на подтверждение документарных аккредитивов и банковских гарантий на весьма привлекательных для клиентов условиях.
ОАО «Белгазпромбанк» является также единственным банком в республике, который выступает в качестве эмитента и одновременно расчетного центра в популярной международной системе безналичных расчетов за топливо «Берлио Кард».
В число наиболее перспективных направлений деятельности банка вошел розничный бизнес. В отчетном году значительно активизировалась работа по предоставлению услуг населению. Среди них наиболее востребованными оставались как традиционные – прием денежных средств во вклады, ведение текущих счетов, так и новинки – прием коммунальных платежей, оплата услуг связи операторов мобильной связи МТС и VELCOM, продажа страховых услуг. К числу эксклюзивных услуг, предоставляемых банком, можно отнести также международные денежные переводы физическим лицам в сети «СОNTAСT».
Стабильность положения на рынке финансовых услуг и высокое качество обслуживания стали основными факторами привлечения новых клиентов и развития делового партнерства. Накопленный банком более чем десятилетний опыт работы, квалифицированный персонал, завоеванное доверие клиентов, влиятельные акционеры, широкий спектр предлагаемых услуг – все это предпосылки для дальнейшего поступательного развития.
Вместе с тем, несмотря на позитивные изменения в деятельности собственно банка, его дальнейшее успешное функционирование сопряжено с решением ряда проблем макроэкономического характера. Так, например, финансовая стабилизация белорусского рубля влечет за собой снижение процентных ставок и, соответственно, банковской маржи. В этих условиях особую актуальность приобретают вопросы оптимизации издержек, повышения интенсификации труда во всех подразделениях. Кроме того, падение доходности банковского бизнеса ведет к обострению борьбы за новых клиентов. Как следствие, банк для сохранения своей конкурентоспособности должен постоянно стремится разрабатывать новые перспективные продукты и услуги, не только следуя за рынком, но и опережая его. С этой целью должна быть разработана новая клиентская политика, предусматривающая индивидуальный подход к каждому клиенту.
Долгосрочной программой в качестве приоритетных направлений деятельности предусматривается углубление специализации в сфере обслуживания энергетического комплекса страны, в первую очередь – организация расчетов за природный газ и электроэнергию, обслуживание рынка долговых обязательств, возникающих при расчетах за энергоносители, а также участие в формировании и развитии негосударственного сектора экономики, дальнейшее развитие сотрудничества с международными финансовыми институтами.
1 Счета по учету денежных средств - корреспондентские счета (1501, 1502, 1701, 1702), текущие (расчетные) счета, валютные счета, специальный счет для аккумулирования выручки (301*).
2 Счета по учету денежных средств - корреспондентские счета (1501, 1502, 1701, 1702), текущие (расчетные) счета, валютные счета, специальный счет для аккумулирования выручки (301*).