- •Робоча програма
- •Робоча програма
- •1. Цілі і завдання виробничої практики
- •2. Зміст виробничої практики
- •2.1. Тематичний план
- •2.2. Зміст завдань виробничої практики Частина 1 Інноваційні технології в ресторанному, готельному господарстві та туризмі
- •1.1. Загальна характеристика бази практики (5 днів)
- •1.2. Дослідження застосування інноваційних технологій у діяльності підприємства туризму і готельно-ресторанного бізнесу (5 днів)
- •1.3. Вивчення асортименту послуг підприємства туризму і готельно-ресторанного бізнесу та виділення інноваційних технологій у цьому асортименті (5 днів)
- •1.4. Інноваційні технології в управлінні підприємством туризму і готельно-ресторанного бізнесу (5 днів)
- •Частина 2 Економіка підприємства
- •1. Оцінка доходів підприємства туризму і готельно-ресторанного бізнесу (2 дні)
- •2. Оцінка необоротних активів підприємства туризму і готельно-ресторанного бізнесу (2 дні)
- •Аналіз стану основних фондів
- •3. Оцінка оборотних активів підприємства туризму і готельно-ресторанного бізнесу (2 дні)
- •Аналіз ефективності використання оборотних коштів
- •Аналіз витрат готельного підприємства
- •5. Оцінка ефективності використання персоналу підприємства туризму і готельно-ресторанного бізнесу (1 день)
- •Аналіз продуктивності праці
- •6. Оцінка рентабельності підприємства туризму і готельно-ресторанного бізнесу (2 дні)
- •Аналіз показників рентабельності
- •2.3. Індивідуальні завдання
- •2.4. Заняття та екскурсії під час технологічної практики
- •2.5. Рекомендована література
- •2.6. Методичні рекомендації
- •3. Форми та методи контролю
- •4. Основні вимоги до звіту
- •5. Підведення підсумків з практики
- •Керівники практики
- •Характеристика
2.2. Зміст завдань виробничої практики Частина 1 Інноваційні технології в ресторанному, готельному господарстві та туризмі
1.1. Загальна характеристика бази практики (5 днів)
1.1.1. Ознайомитись із процедурою та методикою інструктажу з охорони праці та пройти відповідні види інструктажу.
1.1.2. Дати характеристику підприємства – бази практики: основні види діяльності; організаційно-правова форма; цілі діяльності готельно-ресторанного комплексу; сегмент ринку, на якому функціонує готельне господарство; перспективи розвитку підприємства – бази практики.
1.1.3. Проаналізувати організаційну структуру готельно-ресторанного господарства, визначити її тип, описати функції її структурних елементів. Дати узагальнену оцінку діючим положенням про структурні підрозділи та посадовим інструкціям працівників.
Додатки: установчі документи, штатний розпис, організаційна структура, положення про структурні підрозділи, посадові інструкції.
1.2. Дослідження застосування інноваційних технологій у діяльності підприємства туризму і готельно-ресторанного бізнесу (5 днів)
1.2.1. Дослідити інноваційні технології у діяльності підприємства туризму і готельно-ресторанного бізнесу.
1.2.2. Комп’ютерне забезпечення прикладними програмами для створення, просування на ринку та реалізації послуг готельно-ресторанного господарства і туризму та інновації в ньому.
1.2.3. Дати рекомендації щодо впровадження інноваційних технологій у діяльності підприємства туризму і готельно-ресторанного бізнесу.
1.3. Вивчення асортименту послуг підприємства туризму і готельно-ресторанного бізнесу та виділення інноваційних технологій у цьому асортименті (5 днів)
1.3.1. Ознайомитися з асортиментом послуг які надає підприємство туризму і готельно-ресторанного бізнесу.
1.3.2. Дослідження інноваційних технологій у асортименті послуг які надає підприємство туризму і готельно-ресторанного бізнесу
1.3.3. Подання рекомендацій щодо впровадження інновацій в асортимент послуг підприємства туризму і готельно-ресторанного бізнесу.
1.4. Інноваційні технології в управлінні підприємством туризму і готельно-ресторанного бізнесу (5 днів)
1.4.1. Дослідити управлінську структуру туристичного і готельно-ресторанного комплексу.
1.4.2. Вивчити інноваційні моделі управління в підприємстві туризму і готельно-ресторанного бізнесу та можливість їх застосування на досліджуваному об’єкті.
Частина 2 Економіка підприємства
1. Оцінка доходів підприємства туризму і готельно-ресторанного бізнесу (2 дні)
1. Визначити склад та джерела формування доходу підприємства.
2. Заповнити табл 1 «Оцінка доходу підприємства».
3. Дати характеристику чинникам, що впливають на формування доходу підприємства туризму і готельно-ресторанного бізнесу.
Таблиця 1.
Оцінка доходу підприємства.
(тис.грн)
№ |
Показники |
Попередній рік |
Звітний рік |
Відхи-лення, тис.грн |
Відхи-лення, % |
1 |
Дохід від реалізації |
|
|
|
|
2 |
Чистий дохід від реалізації |
|
|
|
|
3 |
Інші операційні доходи |
|
|
|
|
4 |
Інші доходи |
|
|
|
|
5 |
Надзвичайні доходи |
|
|
|
|
6 |
Дохід разом |
|
|
|
|
Додатки: Форма №2 «Звіт про фінансові результати»