- •Менеджмент і маркетинг, як оснвні функції управління у дизайні?
- •Співвідношення термінів менеджмент і маркетинг.
- •Креативність та інноваційність відмінні риси менеджменту і маркетингу в дизайні.
- •Сутність, цілі та стратегія маркетингу
- •4. Очікувані та неочікувані потреби
- •Концепція удосконалення виробництва та товару
- •Концепція інтенсифікації комерційних послуг та маркетингу.
- •Функції менеджменту і маркетингу
- •Аналітична функція маркетингу
- •Виробнича функція маркетингу
- •Збутова функція маркетингу
- •Макросередовище дизайн підприємства
- •Мікросередовище дизайн-підприємства
- •Класифікація Потреб Маслоу
- •Первинна інформація : визначення джерела, переваги і недоліки
- •Вторинна інформація визначення джерела, переваги і недоліки
- •Збирання вторинної інформації
- •Маркетингові дослідження : спостереження, опитування, анкетування
- •Маркетингові дослідження: групове інтерв’ю (фокус-групи), асоціативні методи дослідження, тестування ілюстрацій.
- •Маркетингові дослідження: польовий і лабораторний експеримент.
- •Товар. Життєвий цикл продукції.
- •Маркетинг «мікс 4 п»
- •Критерії класифікації товарів
- •Етапи формування асортиментної політики дизайн-підприємства.
- •Критерії класифікації асортименту
- •Маркетинг послуг
- •Упаковка, як елемент просування продукції.
- •Ціна. Змінні та не змінні витрати
- •Види цін
- •Механізм маркетингових комунікацій
- •Види слоганів
- •Види просування товару на ринок, основні його функції
- •Структурні елементи рекламного звернення
- •Салоган, види слоганів
- •Прийоми сугестії в рекламі.
- •Фактори, що спонукають людину до покупки.
- •Реклама в журналах. Специфіка, переваги, недоліки.
- •Газетна реклама. Переваги і недоліки
- •Друкована реклама. Переваги і недоліки.
- •Телереклама і радіо реклама. Переваги і недоліки
- •Зовнішня реклама. Реклама на транспорті
- •Структура побудови рекламного звернення.
- •Стимулювання збуту, як елемент просування продукції.
- •Персональний продаж, як засіб маркетингових комунікацій.
- •Основні поняття торгової марки та бренду.
- •Функції бренду
- •Західний підхід до створення бренду.
- •Східний підхід до створення бренду.
- •Процес створення бренду.
- •Основні функції управління підприємством
- •Основні принципи управління підприємством
- •Авторитарний та демократичний стилі керівництва
- •Доброзичливий та колегіальний стилі керівництва.
- •Вибір стилю керівництва
Менеджмент і маркетинг, як оснвні функції управління у дизайні?
Мета маркетингу – так гарно вивчити і зрозуміти споживача, що товар і послуга будуть точно підходити до нього і продавати себе самі. Під маркетингом слід розуміти таку концепцію управління підприємством, яка направлена на задоволення ринку. Ринок – це сукупність реальних і потенційних споживачів певного дизайн продукту або послуг. Споживач – це основна складова маркетингу в дизайні. Якщо ви працюєте на ринку необхідно встановлювати межі ринку.
Співвідношення термінів менеджмент і маркетинг.
-
Навколишнє середовище
С
фірма |
Персонал (менеджмент) |
Кожна фірма оточена системою різного роду зв’язків; 1-й зв'язок, це зв'язок з природою, крім цього вона також має і соціальне оточення, такий зв'язок називається маркетингом (це погляд фірми на зовнішнє середовище для формування певної бізнес стратегії та її корегування у відповідності із розвитком ринку. Зв'язок: фірма → персонал, відображує відношення керівництва до своїх працівників (це погляд фірми в свою середину для оцінки свої власних можливостей і подальшого впливу на працівників з метою отримання бажаних результатів такий зв'язок називають менеджментом.
Креативність та інноваційність відмінні риси менеджменту і маркетингу в дизайні.
Потреби споживачів можна поділити на 2 групи – очікувані і неочікувані потреби. Очікувані – висловлюються споживачами в скаргах на товар , керівники фірми досить ретельно вивчають свої скарги і удосконалюють продукт, що дозволяє їм виділитися від товарів конкурентів. Але в дизайні революють більш неочікувані потреби, тому і з’явилося таке поняття як креативний маркетинг - він базується на розробці дизайнерських рішень, які направленні на задоволення тих потреб про які споживач навіть не догадується.
Ме́неджмент (українською - управління) — це процес планування, організації, приведення в дію та контроль організації з метою досягнення координації людських і матеріальних ресурсів, необхідних для ефективного виконання завдань. Менеджмент пронизує всю організацію, торкається практично всіх сфер її діяльності.
За своєю суттю термін “менеджмент” певною мірою можна вважати синонімом терміна “управління”, але останнє значно ширше.
З ґрунтовного Оксфордського словника англійської мови можна отримати такі тлумачення менеджменту:
спосіб, манера спілкування з людьми;
влада та мистецтво управління;
особливого роду вміння та адміністративні навички;
орган управління, адміністративна одиниця.
Менеджмент як наука виник і розвивається в зв'язку з необхідністю пояснити, чому та в наслідок чого процвітають чи руйнуються організації. Науковці в області менеджменту шляхом випробувань та практики в області управління методом спроб та помилок відповідають на питання: Чим виявляється успіх організації?. Відповідь на це питання дозволяє відповісти на більш прагматичне питання: Що може зробити керівник для забезпечення успіху організації?.
Організації складають основу світу менеджерів, саме в них спостерігаються процеси і стани, які є причиною існування менеджменту. Першочергова задача менеджменту полягає в створенні організаційної культури, творчого інноваційного клімату, які стимулюють працівників на нововведення.
Філіп Котлер (англ. Philip Kotler) вважається засновником концепції маркетингового управління (англ. marketing management), що включає, насамперед, сегментацію, таргетування окремих груп споживачів та позиціонування товару. Він також запропонував сучасну концепцію маркетинг-міксу та його п'яти «P» (читається — пі): продукт (англ. product), ціна (англ. price), дистрибуція (англ. place), комунікація (англ. promo) та персонал (англ. personnel) (насамперед маються на увазі працівники відділу продажу, їхня підготовка та система мотивації).