4.2.5. Две направленности в системогенезе
Под системогенезом понимается процесс мышления, содержательная направленность которого состоит в переходе от монообъектности к сложной устроенности обектов в рамках генетического принципа или механизма саморазотождествления, расчленения и установления функциональных мест для «вторичных» частей расчленённой целостности [3]. Важность системогенеза определяется тем, что деятельность как объект управления менеджера является неоднородной полиструктурой, т.е состоит из многих как бы наложенных друг на друга структур, а каждая из них в свою очередь состоитиз многих частных структур, находящихся в иерархических отношениях друг с другом…объединяющей многие разные и разнонаправленные процессы, протекающие с разным темпом и, по сути дела, в разное время [17]. Управление таким объектом требует от менеджера соответствующего мышления.
Воспроизводства деятельности опирается на восстанавливаемость заказа (Схема 2.30), изменяемость содержания заказа и на преодолеваемость затруднений. Внутренней предпосылкой воспроизводства выступает линия внутренних, трансформаций, включая структурирование и переструктурирование деятельности. Уровни структурирования могут быть различными от "содеятельности" (минимум) до кооперативных структур (максимум). Кооперативные структуры предполагают отчетливые взаимообязательства или обязательства звеньев друг перед другом.
Развертывание кооперативных структур ("системогенез") может иметь, как было рассмотрено выше, две ведущие направленности: дифференцировку функций и процессов в рамках прежних границ и привлечение (и создание) иной деятельности для снятия разрыва ( сх. 4.28):
Схема4.28 Дифференциация функций (а) и процессов в рамках прежних границ (б) и привлечение иной деятельности (г) для снятия разрыва (в).
В первом типе системогенеза рамки задачи в целом остаются теми же, а дифференцировки лишь увеличивают детальность и определенность нормативных содержаний (задач). Во втором случае системогенеза объём задачи увеличивается, а служебное, сервисное звено (1) создает проблемные ситуации для кооперации в целом.
Так как сервисное звено (1) "полезно" для исходного звена лишь продуктом в качестве условия снятия разрыва, то зависимость продукта от механизма сервисной деятельности, с одной стороны, и первичность механизма, особенностей его бытия, самовосстановления и возможности его изменения и развития, с другой стороны, ведут к перспективе особой самостоятельности сервиса. Она проявляется в изменении качеств продукта, отходе от заказной зависимости и предложении модификаций кооперативных зависимостей под необходимости воспроизводства сервисного звена или даже его развития. Иначе говоря, в таких кооперациях, в особых деятельностных формах воспроизводится противодействие, исходя из своих различающихся интересов, звеньев кооперации, так как сама кооперация не предполагает устранение самостоятельности сервисного звена. Такое противодействие может вести к эффекту перевертывания функциональных отношений и «захвату» сервисом системообразующего положения и превращению прежнего исходного звена в сервис своего бытия ( сх. 4.29).
Схема 4.29 Эффект перевертывания функциональных отношений и «захвату» сервисом системообразующего положения
Примечание:
Отдельно функционирующая система
Деятельность «1» управляет деятельностью «2».
Деятельность «2» (бывший сервис) начинает управлять деятельность «1».
Деятельность сервиса обслуживает базовая система.
Примерами таких перевёртывания могут быть «работа» общества на свой сервис –государство и т.п.
Поскольку иерархические отношения порождаются через посредство цикла снятия разрывов, а исходная деятельность зависима от суммы первичных заказов и условий их восстановления, то деятельностные механизмы кооперирования либо обслуживают додеятельностное бытие, являющееся более первичным, либо вмешиваются в это додеятельностное бытие и порождают «последеятельностное» бытие. Так «природные», «физические» и т.п. потребности порождают деятельностный сервис их удовлетворения. Но деятельностное бытие, а также социально-культурное бытие, могут порождать потребности иного типа, которые часто рассматриваются как более "более существенное для человека". Если считать, что всё сложное многообразие форм существования в социокультурном мире и мире деятельности создаёт предпосылки для приобретения человеком высших механизмов, облегчающих гармонизацию отношений со всеми средами, то первичные потребности деформируются во вторичные, третичные и т.д., вплоть до тех потребностей, которые обесценивают деятельностную иерархию, частично или полностью. По крайней мере, обесценивание исходных звеньев кооперации меняет функциональные и значимые пропорции в кооперации. Всё это в первой направленности системогенеза отсутствует. Тем самым, первый тип системогенеза консервирует и заказ, и систему способностей человека, систему ценностей и т.п., тогда как второй тип системогенеза вносит трансформирующее и развивающее воздействие.
Совмещение двух направленностей в системогенезе в мире деятельности создает синтетический эффект ( сх. 4.30).
Схема 4.30 Социотехническая единица кооперативных структур деятельности.