Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
4-Технології-планування-до-лекції.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
16.08.2019
Размер:
262.14 Кб
Скачать
  1. Кар’єрне цілепокладання і кар’єрне планування.

Головне в житті - реалізація поставлених цілей..

  • Кожній людині, щоб процвітати у понад конкурентному середовищі, потрібно виробити свою персональну стратегію розвитку кар'єри

  • Усвідомивши її, людина зможе прийняти правильне рішення

Психолого-акмеологічний підхід до кар'єрного просування

розглядає кар'єрне просування

не тільки (і не стільки) як переміщення по посадових сходинках організаційної ієрархії

  • як процес реалізації людиною себе,

  • своїх можливостей в умовах професійної діяльності,

  • досягнення особистістю свого «акме».

  • «Акме» — кульмінація, пік, оптимум в професійному розвитку людини на даному відрізку життєвого шляху, момент щонайвищої продуктивної творчості і найбільшої значущості створених людиною цінностей.

  • «Акме» - це вищий для кожної людини рівень в її розвитку, усвідомлений постійний рух до здійснення нових, більш важких, ніж раніше, задумів, результати яких потрібні не тільки самій людині, але і всім людям.

Акмеологічний аспект кар'єри розкривається через:

  • стратегії

  • цілі

  • плани

  • чинники

  • критерії

  • технології

супроводу кар'єрного просування

ЦІЛЕПОКЛАДАННЯ В КАР'ЄРІ

Кар'єрні можливості

Планування успішної кар'єри багато в чому визначається

  • чіткою постановкою кар'єрних цілей і

  • плануванням кроків по їх досягненню.

Мета кар'єри має більш глибокий зміст, ніж галузь діяльності, певна робота чи конкретне місце на службових етапах.

Цілі кар'єри виявляються в причині, за якою людина хотіла б мати конкретну роботу, займати певну сходинку на ієрархічних розкладці посад.

В якості цілей кар'єри можуть виступати найрізноманітніші устремління працівників (як соціально значущі, що мають загальногромадянське звучання, так і корисливі, суто егоїстичні).

Як правило, у першу чергу багато хто вже на співбесіді, відповідаючи на стандартні питання "Чому ви вибрали нашу компанію?" і "Ким ви себе бачите через рік, два, п'ять років?", показують свою зацікавленість у певному рівні доходу, не звертаючи увагу на перспективи кар'єрного росту. Учора одержали диплом, не мали ще досвіду роботи, а вже готові пожертвувати перспективним місцем заради зайвої пари сотень гривень.

Ціль: став і досягай!

Ти мрієш бути багатим й успішним? Цього хочуть мільйони людей. Але лише деякі знаходять бажане. Як їм це вдається? Секрет у тому, що вони не просто мріють, а ставлять перед собою цілі. Тобто не абстрактно хочуть розбагатіти, а наділяють своє бажання в конкретну форму. Наприклад , за рік збільшити свій дохід на 20 %. А за 3 роки - на всі 100 %! Тоді перед тобою вже не мрія, а реальний план дій. Немов карта з маршрутом, що допомагає добратися до заповітного пункту призначення. Залишилося лише розбити його на невеликі відрізки шляху - проміжні завдання. І дотримуватись їх, як орієнтирів.

Застереження: працюють тільки ті цілі, які сформульовані правильно.

Мистецтво цілепокладания полягає у тому, що потрібно:

  • задати собі правильні питання,

  • продумати проміжні етапи,

  • виявити терпіння й стійкість.

Проте результати будуть очевидні вже через кілька тижнів. Ти:

  • почнеш працювати ефективніше,

  • домагатися бажаного швидше,

  • а в нагороду за працю одержиш те, про що мріяв.

SMART / SMARTER -

це мнемонічна абревіатура, яка використовується у менеджменті і проектному керуванні для визначення цілей і постановки задач. Перше відоме використання терміна згадується в роботі Пола Мейра (Paul J Meyer) у 1965 і пізніше в листопаді 1981 у роботі Management Revіew by George T. Doran[1].

Doran, G. T. (1981). There's a S.M.A.R.T. way to wrіte management's goals and objectіves. Management Revіew, Volume 70, Іssue 11(AMA FORUM), pp. 35-36.

Немає чіткої думки, скільки повинно бути критеріїв: п'ять або сім. Звичайно приймаються наступні значення:

Загальні вимоги до формування цілей кар'єри на основі принципів цілепокладання, розроблених на основі SMART/ SMARTER -методу (удосконалив і пояснив Пол Мейєр, 2003) і пропозицій авторів – А. К. Клюєва, Е. А. Князєва, М. Семеніхіна

Буква

Значення

Пояснення

S

Specіfіc (Конкретність)

базова характеристика мети, яка дає можливість ясно її бачити: пояснюється, що саме необхідно досягти. Наприклад, "збільшити чистий прибуток власного підприємства".

M

Measurable (Вимірність)

міра кар'єрного успіху, який з'явиться при досягненні поставлених цілей: пояснюється, у чому буде вимірюватися результат. "Скільки в грамах?"(С). Якщо показник кількісний, то необхідно виявити одиниці виміру, якщо якісний, то необхідно виявити еталон відношення. Наприклад, "збільшити прибуток власного підприємства на 25 %, щодо чистого прибутку поточного року".

A

Attaіnable (Досяжність, амбітність або наявність виклику)

точне уявлення про бажаний результат: пояснюється, за рахунок чого планується досягти мети і чи можливо її досягти взагалі? Кар'єра повинна бути спрямована на досягнення більшого результату, ніж припускають наявні можливості. Наприклад, "збільшити прибуток власного підприємства на 25 %, щодо чистого прибутку поточного року, за рахунок зниження собівартості продукції, автоматизації ресурсномістких операцій і скорочення штату зайнятих на виконанні автоматизованих операцій співробітників на 80 % від поточної кількості". А от зробити кругосвітній круїз на гумовій качці навряд чи удасться.

R

Relevant (Реалістичність, актуальність, значимість)

необхідність чіткого усвідомлення не тільки свої х кар'єрних можливостей ( які переваги відкриє перед тобою досягнення даної мети і періодично нагадувати собі про них), але і розуміння можливості ринку праці в цілому і умов в конкретній організації зокрема: визначення істинності мети - чи дійсно виконання даної задачі дозволить досягти бажаної мети; необхідно упевнитися, що виконання даної задачі дійсно необхідне. Це буде служити стимулом до одержання найкращого результату. Наприклад, якщо брати "скорочення штату зайнятих на виконанні автоматизованих операцій співробітників на 80 %" у якості окремої під задачі, що також ставиться по SMART, то співробітників можна не звільняти, а перевести на інші посади, на яких ці співробітники зможуть принести компанії прибуток, а не просто економію. Якщо брати страхову компанію, то замість звільнення, співробітникам можна запропонувати продовжити роботу як агента, або не витрачати кошти на автоматизацію, а просто збільшити норму виробітку.

T

Tіmely (Заданість у часі)

визначення тимчасового тригера/проміжку по настанню/закінченню якого повинна бути досягнута мета (виконана задача): мета не може бути безстроковою, інакше вона не буде ніколи досягнута, а може бути довго-, середнє- і короткостроковою. Наприклад, "До закінчення другого кварталу наступного року збільшити прибуток власного підприємства на 25 %, щодо чистого прибутку поточного року, за рахунок зниження собівартості продукції, автоматизації ресурсномістких операцій і скорочення штату зайнятих на виконанні автоматизованих операцій співробітників на 80 % від поточної кількості".

E

Evaluate

(Екологічність, оціненість)

наслідки досягнення ваших сьогоднішніх кар'єрних цілей, повинні приносити користь і вам, і іншим, вони повинні бути «екологічно чисті», етичні, приємні, привабливі

R

Reevaluate (Переоцінені)

Rewarded, Reassess, Revisit, Recordable, Rewarding, Reaching

винагороджені, переоцінені, переглянуті, записані, досяжні

Мотивація кар'єри повинна бути приваблива для людини: стимулювати її професійне і особистісне зростання, сприяти розкриттю творчого потенціалу.

Міні-шпаргалка: 5 кроків до мрії

На бізнес-тренінгах усі цілі перевіряють за SMART-технологією (specіfіc, measurable, attaіnable, relevant, tіme-bounded). Кожне слово приховує певну дію. Їхнє виконання - запорука успіху.

Specific –

конкретний

Measurable –

вимірний

Attainable –

досяжний

Relevant –

значимий

Timely

позначений у часі

Ти повинен:

  • чітко уявляти свою мету (бути гарним, багатим, здоровим - абстрактні поняття, які слід розшифрувати для себе);

  • обов'язково сформулювати мету за допомогою позитивних тверджень (фраза "я не хочу" - табу. Думай про те, чого хочеш).

Мірою виконання мети

є певний результат.

  1. Що відбудеться, коли твої плани здійсняться?

  2. Яким чином ти це зрозумієш? (тобі піднімуть заробітну платню на конкретну суму й ти зможеш відвідати екзотичну країну або купити обновку).

Перевір, чи перебуває бажання в зоні твого впливу (ціль "я хочу, щоб співробітники краще працювали" некоректна - Ти не зможеш вплинути на її виконання: набагато ефективніше поставити ціль раз у тиждень мотивувати персонал).

  • Ти повинен: чітко уявляти, які переваги відкриє перед тобою досягнення даної мети

  • Періодично нагадуй собі про них - це буде служити стимулом до одержання найкращого результату.

  • Чітко встановлені терміни - запорука того, що ти не будеш тупцювати на місці.

  • Дуже важливо проводити коригування (ревізію) своїх цілей.

  • Наприкінці кожного місяця підводь підсумки:

  1. Чого тобі вдалося досягти?

  2. Над чим можна ще попрацювати?

  3. Продумай стратегію поліпшення результатів і рухайся до нових цілей!

Відповідністьприпускає, що те, до чого ви прагнете, повинно належати вам, виходити від вас, бути вашим.

Letter Буква

Major Term Значення

Minor Terms

Пояснення

S

Specіfіc (Конкретність)

Significant, Stretching, Simple

значні, гнучкі, прості

M

Measurable (Вимірність)

Meaningful, Motivational, Manageable

значимі, мотиваційні, керовані

A

Attaіnable (Досяжність)

Appropriate, Achievable, Agreed, Assignable, Actionable, Ambitious, Aligned, Aspirational, Acceptable, Action-focused

відповідні, досяжні, узгоджені, пояснювані, здійсненні, амбітні, ієрархічні, бажані, прийнятні, діяльні

R

Relevant (Реалістичність, актуальність, значимість)

Results-oriented, Realistic, Resourced, Resonant

орієнтовані на результат, реалістичні, забезпечені ресурсами, небезпідставні

T

Tіmly

(Заданість у часі)

Time-oriented, Time framed, Timed, Time-based, Timeboxed, Time-bound, Time-Specific, Timetabled, Time limited, Trackable, Tangible

лімітовані у часі, за графіком, які можливо відстежити, матеріальні

E

Evaluate

(Оцінні)

Ethical, Excitable, Enjoyable, Engaging, Ecological

етичні, приємні, привабливі, екологічні

R

Reevaluate (Переоцінені)

Rewarded, Reassess, Revisit, Recordable, Rewarding, Reaching

винагороджені, переоцінені, переглянуті, записані, досяжні