3. Функції та об’єкти фінансового управління на підприємствах

Функції фінансового менеджменту визначає система задач. Ці функції поділяють на дві основні групи:

• функції фінансового менеджменту як підсистеми, що управляється;

• функції фінансового менеджменту як підсистеми управління підприємством.

В загальному плані основними функціями фінансового менеджменту є:

- дослідження зовнішнього економічного середовища;

- розробка фінансової стратегії підприємства;

- аналіз і планування фінансової діяльності;

- прийняття рішень з питань оперативної фінансової діяльності;

- прийняття інвестиційних рішень;

- взаємодія з іншими контрагентами з питань фінансової діяльності (державними органами, фінансово-кредитними установами, суб’єктами фінансового ринку, іншими підприємствами, фізичними особами).

Фінансове управління діяльністю підприємства здійснює його фінансова служба, зокрема фінансові менеджери.

Основні напрями діяльності фінансових менеджерів:

1. Аналіз і планування майнового та фінансового стану підприємства.

2. Забезпечення підприємства фінансовими ресурсами (управління джерелами ресурсів).

3. Розподіл фінансових ресурсів (інвестиційна політика та управління активами).

Цими напрямами визначаються основні завдання, що стоять перед фінансовими службами підприємства:

За першим напрямом здійснюється загальна оцінка:

1. активів підприємства та джерел їх фінансування;

2. величини і складу ресурсів, необхідних для забезпечення певного економічного потенціалу підприємства і розширення його діяльності;

3. джерел додаткового фінансування;

4. системи контролю за станом і ефективністю використання фінансових ресурсів.

Другий напрям передбачає визначення:

• обсягу потрібних фінансових ресурсів;

• додаткових джерел мобілізації фінансових ресурсів;

• форми їх отримання (довгостроковий чи короткостроковий кредит, власний капітал);

• витрат, пов’язаних із залученням усіх видів ресурсів;

• фінансового ризику.

Третій напрям передбачає аналіз і оцінювання довгострокових і короткострокових рішень інвестиційного характеру:

• ефективності вкладень в основні засоби;

• наявності оборотних коштів (в цілому і за видами);

• ефективності вкладень підприємств.

Як і кожна управлінська система, фінансовий менеджмент передбачає наявність суб’єкта і об’єкта управління. В узагальненому вигляді об’єктами фінансового менеджменту є фінанси підприємства та його фінансова діяльність, тобто економічні відносини, які опосередковані грошовим обігом, зміна розміру і складу власного та позичкового капіталу підприємства.

Іншими словами до об’єктів фінансового менеджменту відносяться:

1. Активи (управління оборотними і необоротними активами).

2. Капітал (формування фінансової структури капіталу, управління формуванням власних фінансових ресурсів, управління залученням позикових фінансових ресурсів).

3. Інвестиції.

4. Грошові потоки.

5. Фінансові ризики та запобігання банкрутству.

6. Прибуток підприємства.