Раздел 1.Деловое общение как социально-психологическая категория, его формы

Тема 1. Общение как социально-психологическая проблема

Понятие «общение». Язык как главное средство общения. Вербальное (дыхание, дикция, ритмика, голос) и невербальное (мимика, жестикуляция, интонация, дистанция, поза) виды общения. Механизмы воздействия (заражение, внушение, убеждение) и познания (идентификация, эмпатия, рефлексия) в процессе общения. Перцептивная сторона общения: первое впечатление (эффект первичности, эффект ореола; ошибки восприятия, вызванные факторами превосходства, привлекательности и отношения), самоподача в общении(самоподача привлекательности, самоподача отношения, самоподача актуального состояния и причин поведения). Коммуникативная сторона общения: барьеры общения (непонимания, избегания, авторитета), приемы привлечения и поддержания внимания (прием «нейтральной фразы», прием « завлечения, прием установления зрительного контакта, прием « изоляции», прием «навязывания ритма», приемы акцентировки). Интерактивная сторона общения: позиции партнеров по общению. Трансактный анализ в контексте проблемы общения: понятие трансакции; дополнительные, пересекающиеся, скрытые взаимодействия. Стили общения: ритуальный, манипулятивный, гуманистический.

Тема 2. Деловое общение, его формы

Понятие делового общения. Формы и виды делового общения (деловая беседа, деловые переговоры, деловое совещание, публичное выступление). Деловая беседа как основная форма делового общения. Функции деловой беседы: взаимное общение работников одной деловой сферы; совместный поиск, выдвижение и оперативная разработка рабочих идей и замыслов; контроль и координирование уже начатых деловых мероприятий; поддержание деловых контактов; стимулирование деловой активности. Основные этапы деловой беседы: начало беседы; информирование партнеров; аргументирование выдвигаемых положений; принятие решения; завершение беседы. Начало деловой беседы: метод снятия напряжения, метод зацепки метод прямого подхода. Вопросы собеседников (закрытые, открытые, риторические, переломные, вопросы для обдумывания) и их психологическая сущность. Парирование замечаний собеседников. Виды замечаний: невысказанные замечания, предубеждения, ироничные замечания, замечания с целью получения информации, замечания с целью проявить себя, субъективные замечания, объективные замечания, замечания с целью сопротивления. Способы высказывания замечаний собеседнику: локализация, явное и грубое возражение, уважение, признание правоты, сдержанность в личных оценках, лаконичность ответа, контролирование реакций, недопущение превосходства. Психологические приемы влияния на партнера:«Имясобственное» , «Зеркало отношений» , «Прием воздействия улыбкой», «Золотые слова», «Терпеливый слушатель», « Присоединение».

Тема 3. Психологические аспекты переговорного процесса

Создание благоприятного психологического климата во время переговоров. Приемы создания благоприятного психологического климата. Выслушивание партнера как психологический прием. Причины потери внимания к говорящему: высокая скорость умственной деятельности, антипатия к чужим мыслям, избирательность внимания, потребность реплики. Понятия аргументации, доказательной аргументации, контраргументации. Методы, используемые для конструирования аргументации: фундаментальный, метод противоречия, метод извлечения выводов, метод сравнения, метод «бумеранга», метод «да, но», метод игнорирования, метод видимой поддержки. Техника аргументирования: техника преувеличения, техника анекдота, техника использования авторитета, техника дискредитации партнера, техника изоляции, техника изменения направления, техника введения в заблуждение, техника отсрочки, техника апелляции, техника искажения. Выбор техники аргументирования. Формирование переговорного процесса. Учет обстоятельств, напрямую влияющих на переговорный процесс: отношения ведущих переговоры с их группами; того, как сидят участники переговоров; присутствия зрителей; хода переговоров. Национальные стили ведения переговоров: американский, китайский, японский.