- •1. Особенности планирования в условиях рынка.
- •2. Принципы и методы планирования.
- •3. Элементы планирования
- •4. Этапы планирования.
- •5. Виды планирования.
- •7. Бюджетное планирование (Общий бюджет).
- •8. Система показателей плана. Нормативная база планирования.
- •9. Основные принципы формирования и функционирования системы норм и нормативов, используемых в планировании.
- •10. Структура и функции органов планирования на предприятии.
- •11. Назначение производственной программы и порядок ее разработки.
- •12. Показатели производственной программы и их расчет.
- •13. Понятие производственной мощности (пм).
- •14. Производственные мощности сборочных участков.
- •15. Содержание плана по труду.
- •16. Планирование повышения производительности труда.
- •17. Планирование численности работников предприятия.
- •18. Планирование фонда оплаты труда (фот).
- •19. Содержание плана по себестоимости (сбст) продукции.
- •20. Классификация затрат на производство.
- •21. Калькуляция себестоимости продукции.
- •22. Смета затрат на производство.
- •23.Планирование снижения с/б продукции
- •24. Планирование прибыли и рентабельности
- •25. Содержание плана мто и порядок его разработки.
- •26. Определение потребности в материально-технических ресурсах.
- •27. Планирование производственных запасов.
- •28. Содержание плана ТиОрп и порядок его разработки
- •29. Расчет эффективности мероприятий плана тиорп.
- •30. Методы расчета экономического эф-та
- •31. Понятие, цель и задачи бизнес-плана.
- •32. Структура и содержание бизнес-плана.
- •1. Резюме.
- •2. Описание предприятия
- •3. Описание продукции (услуги).
- •4. Оценка рынка сбыта.
- •5. Конкуренция
- •6. План маркетинга
- •7. План производства
- •8. Организационный план
- •9. Юридический план
- •10. План исследований и разработок
- •11. Оценка риска и страхование.
- •12. Финансовый план
- •6. Типы внутрифирменного планирования.
8. Система показателей плана. Нормативная база планирования.
Система технико-экономических показателей плана должна отражать экономические, социальные и технические задачи, осуществляемые на предприятии в плановом периоде. Все виды планов содержат ряд показателей, которые в зависимости от их видов, назначения и порядка утверждения делятся на:
Количественные показатели плана, которые отражают абсолютную величину ресурсов, участвующих в производстве и результаты производства.
1.Качественные показатели плана выражают относительные величины, характеризующие экономический, технический, организационный уровень производства и его эффективность.
2.Натуральные показатели характеризуют ресурсы производства и полученный результат в натуральном или вещественном выражении (тонны, метры, литры). В ряде случаев при выпуске определенной продукции, но в различных объемах упаковки или расфасовки используют условно-натуральные показатели.
3.Стоимостные показатели выражают объем производства разнородной продукции, уровень производительности труда в стоимостном выражении. При многономенклатурном и широком ассортименте продукции универсальным показателем объема выпуска продукции являются стоимостные показатели.
4.Трудовом выражении (в чел-час. или нормо-час.), особенно для подразделения предприятия где можно установить трудоёмкость.
5.Расчетные показатели или справочные используются при разработке планов (для проведения расчетов по всем разделам плана).
Система зависит от каждого периода, и от того, кто управляет. Показатели должны сочетать интересы коллектива и руководства.
Нормативная база планирования обеспечивает обоснованность планируемых показателей, более глубокое выявление и использование резервов производства. При обосновании планов на предприятии решаются задачи по определению необходимых материальных, трудовых и денежных ресурсов, средств труда с учётом их рационального использования. Для этого на все затраты ресурсов должны устанавливаться нормы и нормативы.
Норма – это предельно-допустимая в заданных условиях величина абсолютного расхода материала, топлива, энергии, живого труда и др. ресурсов, необходимых для выпуска единицы продукции (работы) установленного качества в планируемых условиях производства.
Нормативы – это относительные показатели, характеризующие степень использования предметов и орудий труда, рабочей силы, материалов, теплоносителей (энергоносителей) в зависимости и с учетом различных условий производства.
Классификация норм и нормативов создает основу для их систематизации и улучшения изучения с целью определения возможности и целесообразности использования конкретных видов нормативных данных при расчетах показателей плана. Различают следующие нормы и нормативы:
1.По объекту нормирования – для таких видов затрат ресурсов, как живой труд, предметы труда, средства труда, финансовые ресурсы.
2.По времени действия – различают перспективные и текущие.
3.По области распространения – различают межотраслевые, отраслевые и местные (т.е. на уровне одного предприятия) нормы и нормативы.
4.По степени детализации – различают индивидуальные, групповые и укрупненные нормы и нормативы.
Индивидуальные разрабатываются на единицу конкретной продукции, работы, оборудования и др.
Групповые (средневзвешенные) устанавливаются на производство одноименных видов продукции или работ.
Укрупненные используются при отсутствии индивидуальных и групповых нормативов, а также в случае ограниченной исходной информации для их использования или в целях сокращения сроков и объемов нормативных расчетов.
5.По методам установления различают: расчетно-аналитические, экспериментальные и опытно-статистические.
Расчетно-аналитический метод предусматривает расчет по составным элементам норм и нормативов с учетов планируемых организационно-технических мероприятий, с учетом изменения условий работы и другого передового опыта.
Экспериментальный метод состоит в разработке норм на основе результатов исследований проводимых в лабораторных условиях или наблюдений непосредственно в производственных условиях.
Опытно-статистический метод используется в том случае, если отсутствуют необходимые данные для других методов. Нормы и нормативы устанавливаются на основе личного опыта нормировщика или использования отчетных данных. Данный метод является приближенным и страдает волюнтаризмом.
6.По целевому назначению различают: расходные или технические нормы, нормы использования или технико-экономические, нормы движения и производства или календарно-плановые.
Расходная или техническая норма – заранее установленная максимально-допустимая величина расхода живого ил овеществленного труда на единицу продукции (деталь, операцию, узел). К этой группе относят и нормы времени, расценки на изготовление детали или изделия, нормы расхода материалов, инструментов.
Нормы использования или технико-экономические – характеризуют степень эффективности использования живого или овеществленного труда. (Например затраты материалов на 1 тонну продукции, затраты труда на 1 млн. руб. продукции). Они необходимы для оценки эффективности предприятия.
Нормы движения производства или календарно-плановые – регламентируют пропорции, продолжительность и порядок движения предметов труда в процессе производства (нормы незавершенного производства, запасов готовой продукции).