- •1. Особенности планирования в условиях рынка.
- •2. Принципы и методы планирования.
- •3. Элементы планирования
- •4. Этапы планирования.
- •5. Виды планирования.
- •7. Бюджетное планирование (Общий бюджет).
- •8. Система показателей плана. Нормативная база планирования.
- •9. Основные принципы формирования и функционирования системы норм и нормативов, используемых в планировании.
- •10. Структура и функции органов планирования на предприятии.
- •11. Назначение производственной программы и порядок ее разработки.
- •12. Показатели производственной программы и их расчет.
- •13. Понятие производственной мощности (пм).
- •14. Производственные мощности сборочных участков.
- •15. Содержание плана по труду.
- •16. Планирование повышения производительности труда.
- •17. Планирование численности работников предприятия.
- •18. Планирование фонда оплаты труда (фот).
- •19. Содержание плана по себестоимости (сбст) продукции.
- •20. Классификация затрат на производство.
- •21. Калькуляция себестоимости продукции.
- •22. Смета затрат на производство.
- •23.Планирование снижения с/б продукции
- •24. Планирование прибыли и рентабельности
- •25. Содержание плана мто и порядок его разработки.
- •26. Определение потребности в материально-технических ресурсах.
- •27. Планирование производственных запасов.
- •28. Содержание плана ТиОрп и порядок его разработки
- •29. Расчет эффективности мероприятий плана тиорп.
- •30. Методы расчета экономического эф-та
- •31. Понятие, цель и задачи бизнес-плана.
- •32. Структура и содержание бизнес-плана.
- •1. Резюме.
- •2. Описание предприятия
- •3. Описание продукции (услуги).
- •4. Оценка рынка сбыта.
- •5. Конкуренция
- •6. План маркетинга
- •7. План производства
- •8. Организационный план
- •9. Юридический план
- •10. План исследований и разработок
- •11. Оценка риска и страхование.
- •12. Финансовый план
- •6. Типы внутрифирменного планирования.
22. Смета затрат на производство.
В смету затр. на произв-во включ-ся все расх. предпр-ия, связ-ые с произв-вом тов. прод-ции, измен-ем незаверш-го произв-ва и выполн-ем работ и услуг, не включ-ых в объем тов. прод-ции. К таким работам и услуг относ-ся строит-но монтажные работы, выполняемые работниками предпр-ия для капит-ого рем-та зданий и сооруж-ий, ЖКХ, усл. заводского трансп-та, затр. на НИР для сторонних орг-ций, затр. на строение и подготовку произв-ва, возмещаемые за счет средств фондов, не включ-ых в сбст.
При сост-ии сметы затр. на тов. прод-цию использ-ся статьи кальк-ции и расчет сметы по эк-им элем-там. Эти две методики дополняют др.др., т.к. расчет сметы затрат по эк-им элементам на позвол. определить затраты по каж изделию и по структурным подразделениям предприятия. В тоже время сметазатрат по калькул-ым статьям вкл ряд комплексных статей зат-т и для проверки правильности расчет сметы по эл-ам сопоставл с расчетом сметы по кальк-ым статьям.
Смета з-т на произ-во состав-ся с испол эконом элементов:
1.мат затраты
2.з-ты на оплату труда всех работников
3.отчисления на соц нужды
4.амортизация основ фондов
5.прочие з-ты
Смета рас-в состав-ся по установл форме в виде табл:
в 1ой графе элементы
во 2-ой графе - зат-ты на предыдущий период
в 3 – ей графе - план затрат на след. период
В зависимости от условиу произ-ва, этапа, вида, задач планирования различают след методы:
1. сметный метод (катловой) смета з-т на произ-во состав в целом по предпр-ю, размеры зат –т по Эл-ам берут из разделов плана предпр-я. Основные недостатки м-да: не позволяет опреднл расходы по подразд-м предпр-я, а эта инфор-я необход для наложения внутрихоз расчета.
2. сводный метод составления сметы педусматрив разгрузку смет по каж цеху и подразделению предпр-я. При этом учитыв-ся, что отдельные подразделения имеют не только собствен з-ты, но и з-ты др. цехов, кот поставляют потребляемые данным цехом детали, полуфабрикаты. Эти внешние з-ты отражают отдельной строкой, кот наз «услуги др. цехов». Они обязат учитываются при определении с/б изделия. Для составления сметы з-т по предпр-ю в целом внутрен оборот искл, но добавл-ся общехоз расходы. Разработку цеховых смет з-т следует начинать с заготов-х цехов, вспомагат-х, механич-х, сборочных цехов. Данный метод трудоемкий, но он дает необх сведения о з-ах по всем структурным подразделениям предпр-я и позволяет т.о. наладить внутренний расчет м/у подразделениями.
3. калькуляц-ый метод: кальку-ые, комплекс-ые статьи рас-ов разбиваются на эк-ие Эл-ты, поскольку калькул-ей опред-ся с/б только товарной продукции, то при установлении общей суммы з-т на произ-во ее следует скорректировать на с/б изменения остатков незавершенного произ-ва и на з-ты связанные с работами и услугами невкл-х в объем товарной продукции.
4. укрупненный м-д разработки сметы з-т на произ-во: применяется когда отсутс-ют необх. данные для испол. точных методов составления сметы з-ат. В начале на основании сметы з-ат отчетного года определ. фактические з-ты на 1 руб. товарной прод-ии по каж. эк-му эл-ту. Кроме этого устанавливаются отправ-ые плановые параметры по ряду показателей: рост объема прод-ии, изменение производ-ти труда, изменение сред з/пл, изменение норм расхода мат. и денеж. ср-в. Затем опред-ся з-ты на 1 руб прод-ии в плановом году. На основании этих данных и планового объема прод-ии опред смета з-т на произ-во. При использован этого м-да надо еметь ввиду, что по отчет. данным всегда имеют место непроиз-ые расходы (брак, хищения, т.д.), поэтому при планирован-и сметы эти расходы следует искл-ть.
В целях увязки сметы з-т на производ-во с калькул-ей с/б товар прод-ии сост-ся сводная контрольная ведомость, кот наз свод з-ат на произ-во. В ней рас-ды по калькул-ым статьям делятся на первичные эк-ие эл-ты, что обеспечивает соглас-е издержек произ-ва рассчитанных различ. методами. Это позволяет проверить правильность расчетов и свод з-т позвол-ет опред-ть внутренний оборот з-т невкл-х в общую сумму рас-ов предпр-ия.