- •Политика фирмы в области оборотного капитала
- •Важны все четыре элемента, однако оборотные активы первичны по отношению к задолженности, так как они служат обеспечением задолженности
- •Управление вложениями в производственные запасы
- •Управление денежными средствами
- •Чистая приведенная стоимость (Net Present Value, npv)
- •Индекс рентабельности инвестиций (Profitability Index, pi)
- •Внутренняя норма прибыли (Internal Rate of Return, irr)
- •Противоречивость критериев оценки
- •Сравнительная характеристика npv и irr
- •Почему финансовый менеджер должен знатьСс (cost of capital)?
- •Предпосылки для расчета стоимости указанных источников.
- •Теория налоговой дифференциации
- •Политика стабильного размера дивидендных выплат
- •Аналитическая оценка возможных финансовых затруднений
- •Расчет индекса кредитоспособности
- •Система показателей у.Бивера
- •Модели э.Альтмана (три модели)
- •Использование системы формализованных и неформализованных критериев
- •Качественные методики прогнозирования банкротства
- •Метод расчета показателя а-счет
Политика фирмы в области оборотного капитала
Оборотные средства (Current Assets) - это активы предприятия, возобновляемые с определенной регулярностью для обеспечения текущей деятельности, вложения в которые как минимум однократно оборачиваются в течение года или одного производственного цикла, если последний превышает 12 мес.
Оборотные активы представлены в балансе отдельным разделом.
Во многих случаях изменения в оборотных активах сопровождается изменениями в краткосрочных обязательствах
Оба объекта учета рассматриваются совместно в рамках политики управления СОС (СОК, ЧОК) (разность оборотных активов и краткосрочных обязательств)
Управление чистым оборотным капиталом предполагает оптимизацию его величины, а также соотношения и значений отдельных факторов его изменения
С позиции факторного анализа принято выделять следующие компоненты ЧОК:
Производственные запасы (сырье и материалы, незавершенное производства, готовая продукция, прочие запасы)
Дебиторская задолженность
Денежные средства
Краткосрочные обязательства
Политика управления запасами
Предприятие вкладывает свои денежные средства в создание запасов и несет в связи с этим следующие издержки:
Издержки по хранению запасов на складе
Альтернативные издержки (вместо приобретения запасов, предприятие могло бы разместить их в доходный актив со сопоставимой степенью риска)
Экономический и производственный результат от хранения того или иного вида запасов носит специфический характер для разных видов запасов.
Политика управления дебиторской задолженностью
Главная задача менеджера в управлении дебиторской задолженностью – определение риска неплатежеспособности покупателей, расчет прогнозного значения резерва по сомнительным долгам, предоставление рекомендаций по работе с неплатежеспособными покупателями
Политика управления денежными средствами
Главная задача менеджера решить вопрос об оптимальном «запасе» наличности. С одной стороны это запас «прочности» в случае острой нехватки наличности, с другой стороны в этом случае возникают недополученные прибыли при возможном краткосрочном инвестировании
Политика управления краткосрочной задолженностью
Это задолженность со сроком погашения менее года. Чаще всего значительная ее часть приходится на банковские кредиты (краткосрочные) и на неоплаченные счета других предприятий.
В рыночной экономике основной источник кредитов – банки. Кредиты выдают по залог оборотных активов.
Второй вариант пополнения оборотного капитала – продажа части дебиторской задолженности.
Важны все четыре элемента, однако оборотные активы первичны по отношению к задолженности, так как они служат обеспечением задолженности
Основные характеристики оборотных средств:
1. Объем
2. Структура
Объем и структура оборотных средств определяется отраслевой спецификой
3. ЛиквидностьОборотный капитал принято подразделять по постоянный и переменный.
Постоянный оборотный капитал это необходимый минимум оборотных средств для осуществления производственной деятельности.
Переменный оборотный капитал – все, что сверх постоянного.
Целевой установкой политики фирмы в части управления чистым оборотным капиталом является:
определение объема и структуры оборотных средств;
определение источников покрытия оборотных средств;
определение оптимального соотношение между ними.
С позиции повседневной деятельности важное значение имеет ликвидность и платежеспособность предприятия.
В целом, чем выше уровень оборотного капитала, тем ниже риск потери платежеспособности. (Хотя это касается роста не всех видов оборотных активов).
Взаимосвязь между прибылью и уровнем оборотного капитала более сложная.
При низком уровне оборотного капитала производственная деятельность не поддерживается, возможна потеря ликвидности, сбои в работе и как следствие, низкий уровень прибыли.
При неоправданно высоком уровне оборотного капитала предприятие будет иметь бездействующие оборотные активы и нести издержки их финансирования, что приведет к снижению прибыли.
При некотором оптимальном значении оборотного капитала прибыль становится максимальной и отклонение от этого уровня нежелательно
Политика управления оборотным капиталом должна обеспечивать компромисс между риском потери ликвидности и обеспечением эффективности деятельности.
Для этого надо решить две задачи:
Обеспечение платежеспособности
Обеспечение приемлемого объема, структуры и рентабельности активов
Поиск компромисса между этими двумя аспектами предполагает оценку двух видов риска:
Левосторонний (левая сторона баланса – оборотные активы)
Правосторонний (правая сторона баланса – краткосрочные обязательства)
Явления, несущие в себе левосторонний риск:
Недостаточность собственных денежный средств.
Недостаточность собственных кредитных возможностей.
Недостаточность производственных запасов.
Излишний объем оборотных активов.
Явления, несущие в себе правосторонний риск:
Высокий уровень кредиторской задолженности.
Неоптимальное сочетание между краткосрочными и долгосрочными источниками заемных средств.
Высокая доля долгосрочного заемного капитала
В теории финансов разработаны различные варианты воздействия на данные виды риска:
Максимизация текущей кредиторской задолженности
Минимизация совокупных издержек финансирования
Максимизация совокупной рыночной стоимости фирмы