11. Логические основы системного анализа, формирование целей исследования, пути и ресурсы проведения исследований государственного управления

Системный анализ — это совокупность методов, основанных на использовании ЭВМи ориентированных на исследованиесложных систем— технических, экономических, экологических и т.д.

Отечественные исследователи предполагают различные перечни функций управления и разное их толкование: «планирование, организовывание, мотивация, контроль и координация» или «целеполагание, прогнозирование, планирование, организация, координация, принятие решений, мотивация, контроль и учет» и т.д.

Если рассматривать каждую ФУ отдельно то:

Целепологание - Одной из главных функций управления является установление целей ради достижения которых создается, функционирует и развивается организация. Целевая функция начинается с установления миссии организации. На основе миссии вырабатываются цели. Цель – это конкретизация миссии в форме доступной для управления процессом ее реализации.

Планирование - План – это решение относительно системы мероприятий, предусматривающей порядок, последовательность, сроки и средства выполнения этих мероприятий. Устанавливаются цели, задачи, разраб. Стратегии, программы, определяются ресурсы… доводится это до исполнителей.

Организация- ее задача, сформировать структуру организации. Организовывать – это значит

разделить на части и делегировать выполнение общей управленческой задачи путем распределения ответственности и полномочий, а также установление взаимосвязей между различными видами работ.

Мотивация - побуждение людей к эффективной деятельности, ради достижения поставленной цели.

Контроль - задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации.

Координация – функция процесса управления, обеспечивающая его бесперебойность и непрерывность. Главная задача координации – достижение согласованности в работе, всех звеньев организации путем установления рациональных связей между ними.

12.Модели системного анализа, критерии, ограничения, метод структуризации, проблемы построения дерева целей

Данная модель нужна для поэтапного перехода от анализа системы к анализу подсистем и отдельных элементов. Поэтому она основывается на принципах: системности по вертикали и горизонтали (системный анализ); дифференцированности стратегий товаропроизводителей в зависимости от регионально-отраслевых особенностей.

Модель включает три уровня экономики: макро (страна), мезо (АПК и регионы) и микро (предприятия).

Метод структуризации целей предусматривает количественное и качественное описание, сроки достижения и анализ иерархически распределенных взаимосвязанных и взаимообусловленных целей СУ. Структурированные цели часто представляют графически в виде "дерева" целей, отображающего связи между ними и средства их достижения. Построение такого "дерева" осуществляется на основе дедуктивной логики с использованием эвристических процедур. Оно состоит из целей нескольких уровней: генеральная цель - главные цели (подцели 1-го уровня) - цели 2-го уровня - подцели 3-го уровня и так до требуемого уровня.