Питання для самостійного вивчення

1. Обґрунтування ринкової стратегії підприємства, забезпечення його конкурентоспроможності

2. Планування інновацій. Стратегічні аспекти технологій у сільському господарстві

3. Планування освоєння досягнень НТП

4. Особливості планування в умовах радіоактивного забруднення територій

5. Суть, види проектів і моделі управління ними

6. Структура, зміст і методика розробки розділів бізнес-плану

7. Етапи та організація розробки бізнес-плану

8. Оформлення і стиль бізнес-плану

Література:

6.1 [122], [92], [28], [73, с. 91-107]; [97, с. 44], [138], [99, с. 429-437];

6.2 [99, с. 438-442];

6.3 [99, с. 442-446];

6.4 [115, с. 4], [14], [115], [42], [99, с. 446-451];

6.5 [99, с. 452-456];

6.6 [99, с. 459-483], [99, с. 461], [126, с. 41, с. 122], [109, с. 46-49], [97, с. 92-102];

6.7 [36], [38], [109], [99, с. 483-485];

6.8 [99, с. 485-486].

Питання для самоконтролю

1) Охарактеризуйте обґрунтування ринкової стратегії підприємства.

2) Охарактеризуйте можливість доступу до потрібної інформації.

3) Сформуйте вибір базової стратегії; класичну портфельну модель (матриця БКГ).

4) Охарактеризуйте окремий набір рішень для кожної стратегічної зони господарювання (СЗГ).

5) Назвіть основні переваги матриці БКГ.

6) Назвіть основні недоліки матриці БКГ.

7) Охарактеризуйте SWOT-аналіз.

8) Охарактеризуйте концепцію синергізму.

9) Сформулюйте планування інновації.

10) Охарактеризуйте зміну технології у сільському господарстві.

11) Охарактеризуйте обґрунтування напрямів та обсягів освоєння досягнень НТП у господарствах.

12) Сформулюйте комплекс заходів, спрямованих на одержання рослинницької і тваринницької продукції, що відповідає радіологічним стандартам.

13) Охарактеризуйте управління проектами (проект - менеджмент).

14) Охарактеризуйте схему класифікації проектів.

15) Охарактеризуйте модель управління проектом.

16) Від чого залежить зміст і обсяг бізнес-плану?

17) Які етапи та організація розробки бізнес-плану?

18) Які існують правила складання і оформлення бізнес-плану?

15.7. Планування в особистих господарствах населення (огн) Зміст теми

Особисте селянське господарство в Україні (згідно із законом про нього) [19] – це господарська діяльність, яка проводиться без створення юридичної особи фізичною особою індивідуально або особами, які перебувають у сімейних чи родинних відносинах і спільно проживають, з

метою задоволення особистих потреб шляхом виробництва, переробки споживання сільськогосподарської продукції, реалізації її надлишків та надання послуг з використання майна особистого селянського господарства, у тому числі й у сфері сільського зеленого туризму. Члени особистого селянського господарства здійснюють діяльність на свій розсуд і ризик у межах встановленого правового господарського порядку, дотримуючись вимог цього Закону, законів України, інших нормативно-правових актів. Ця діяльність не відноситься до підприємницької діяльності. Для ведення особистого селянського господарства використовують земельні ділянки розміром не більше двох гектарів, передані фізичним особам у власність або оренду в порядку, встановленому законом. За даними ІАЕ УААН [104, с. 47] типове особисте підсобне господарство виробляє близько 50 видів рослинницької та 8 видів тваринницької продукції. ОГН в Україні зорієнтовані, головним чином, на самозабезпечення продуктами харчування і меншою мірою – на товарне виробництво. Подібного немає в жодному фермерському господарстві в країнах з розвинутою ринковою економікою, які спеціалізуються на виробництві одно-двох видів товарної продукції, маючи при цьому значні економічні вигоди. У виробничій програмі ОГН, яка визначає його виробничу структуру, спеціалізацію і темпи зростання виробництва, обґрунтовуються планова структура посівних площ і поголів’я худоби, урожайність культур та продуктивність худоби і птиці, обсяги виробництва і баланси продукції рослинництва й тваринництва. Визначаються також агрозооветеринарні заходи з виконання плану виробництва продукції: потреба господарства у насінні й кормах, план заготівлі та використання органічних і мінеральних добрив, план захисту рослин і тварин. Обґрунтування виробничої програми господарства включає також планування агрозооветеринарних заходів, що забезпечують виконання плану виробництва продукції (сорти, насінництво, добрива, пестициди, меліорація). При плануванні ефективності виробництва в ОГН найскладнішим є визначення витрат і собівартості продукції. Цього можна досягти, використовуючи методики обчислення витрат та дохідності окремих видів продукції в ОГН, максимально наближених до методик визначення аналогічних економічних показників у підприємствах громадського сектору.