- •Рецензенти:
- •Розділ 1. Загальна концепція планування
- •Сутність та необхідність планування
- •Особливості та принципи планування
- •Методи планування. Прогнозування в системі планування
- •Класифікація методів планування
- •1.4. Система планування та види планів підприємств
- •1.5. Організація планової роботи на сільськогосподарських підприємствах
- •Основними функціями планово-економічного відділу є:
- •Контрольні питання:
- •Розділ 2. Поточне та оперативне планування
- •2.1. Суть, завдання, зміст і показники поточних (річних) планів підприємств
- •2.2. Поточні плани підрозділів та організація їх внутрішньогосподарського розрахунку
- •2.3. Виробничі бюджети
- •2.4. Послідовність розрахунків поточних планів підприємств
- •2.5. Оперативне планування
- •Розділ 3. Розробка маркетингової програми
- •3.1. Суть і зміст маркетингової програми сільськогосподарського підприємства
- •3.2. Планування асортименту продукції та його оновлення
- •3.3. Планування якості продукції
- •3.4. Планування каналів та строків реалізації продукції
- •3.5. Методи планування галузевої структури підприємства
- •Розділ 4. Обгрунтування виробничої програми з тваринництва
- •Обґрунтування планової продукції у тваринництві
- •4.2. Планування відтворення стада, виробництва і використання продукції
- •4.3. Послідовність планування оптимальної кормової бази підприємства
- •4.4. Планування потреби в кормах
- •Обґрунтування страхових фондів кормів
- •4.6. Планування забезпечення потреби в кормах
- •Контрольні питання:
- •Розділ 5. Обгрунтування виробничої програми з рослинництва
- •5.1. Планування використання земельних угідь, підвищення їхньої родючості
- •5.2. Планування та програмування врожайності сільськогосподарських культур
- •Обґрунтування планових посівних площ, виробництва і використання продукції рослинництва
- •5.4. Планування насінництва
- •5.5. Планування нагромадження і внесення добрив
- •5.6. Планування захисту рослин
- •Розділ 6. Планування промислових виробництв
- •6.1. Обґрунтування вибору і розмірів промислових виробництв
- •6.2. Планування обсягів виробництва та асортименту продукції
- •Контрольні питання:
- •Розділ 7. Планування використання основних засобів виробництва
- •7.1. Планування техніко-технологічного розвитку підприємства
- •7.2. Планування обсягів механізованих робіт, використання техніки і витрат на її експлуатацію
- •7.3. Планування амортизаційних відрахувань та віднесення їх на об’єкти калькуляції
- •8.1. Обслуговуючі виробництва та особливості їх планування
- •Планування вантажоперевезень і використання автомобілів
- •8.3. Планування витрат і собівартості автотранспортних робіт
- •8.4. Планування роботи живого тягла
- •Планування потреби та використання електроенергії
- •Контрольні питання:
- •Розділ 9. План з праці та соціального розвитку колективу
- •9.1. Планування затрат праці й чисельності працюючих. Баланс трудових ресурсів
- •9.2. Планування фонду оплати праці
- •9.3. Планування продуктивності праці
- •Розділ 10. Планування витрат і собівартості продукції
- •Противитратний механізм та його роль у зниженні собівартості продукції
- •10.2. Методи планування витрат і собівартості продукції
- •Норми і нормативи у плануванні витрат
- •Планування витрат на виробництво продукції
- •10.5. Визначення планової собівартості продукції
- •Контрольні питання:
- •Розділ 11. Фінансовий план підприємства
- •11.1. Фінансовий план, його будова і зв’язок з іншими розділами плану
- •11.2. Оцінка фінансового стану підприємства
- •11.3. Планування реалізації продукції, цін, прибутку і рентабельності
- •11.4. Визначення точки беззбитковості виробництва
- •Контрольні питання:
- •12.1. Організація виконання планів
- •12.2. Предмет контролю
- •12.3. Методи контролю
- •Контрольні питання:
- •Розділ 13. Стратегічне і перспективне планування. Бізнес-планування
- •13.1. Стратегія підприємства та її елементи. Система стратегічних і перспективних планів підприємства
- •13.2. Бізнес-план та його функції
- •Зміст бізнес-плану:
- •Контрольні питання:
- •Розділ 14. Практична робота
- •14.1. Планування промислових виробництв
- •Завдання 1
- •Завдання 2
- •Методичні вказівки
- •14.2. Планування використання основних засобів виробництва. (Обчислення потреби підприємства в тракторах, комбайнах)
- •Основні економічні категорії:
- •Завдання 1
- •Методика виконання
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •Методика виконання
- •Завдання 4
- •Завдання 5
- •Методика виконання
- •Завдання 6
- •Методика виконання
- •14.3. Планування використання основних засобів виробництва. (Планування вартості ремонтів, амортизаційних відрахувань, потреби в оборотних фондах)
- •4) Вміти розраховувати планову собівартість механізованих робіт. Завдання 1
- •Завдання 2
- •Методика виконання
- •Завдання 3
- •Методика виконання
- •Завдання 4
- •Методика виконання
- •Завдання 5
- •14.4. Планування обслуговуючих виробництв. (Обчислення потреби підприємства в транспортних засобах, електроенергії, воді)
- •Завдання 1
- •Методика виконання
- •Приклад розрахунку
- •Завдання 2
- •Методика виконання
- •Завдання 3
- •Методика виконання
- •Завдання 4
- •Завдання 5
- •Методичні вказівки
- •Завдання 6
- •Завдання 7
- •Методичні рекомендації
- •14.5. Планування з праці та соціального розвитку коллективу
- •Завдання 1
- •Методика виконання
- •Завдання 2
- •Методичні вказівки
- •14.6. Планування витрат і собівартості продукції. (Складання технологічної карти на вирощування озимої пшениці)
- •Завдання 1
- •Завдання 1.1
- •Методика виконання
- •Завдання 1.2
- •Методичні вказівки
- •Завдання 1.3
- •Методичні вказівки
- •Завдання 1.4
- •Методичні вказівки
- •Завдання 1.5
- •14.7. Планування витрат і собівартості продукції. (Визначення собівартості продукції тваринництва)
- •Завдання 1
- •Методичні вказівки
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •Завдання 4
- •15.1. Загальна концепція планування
- •Питання для самостійного вивчення
- •1. Особливості планування за різних форм господарювання.
- •Питання для самоконтролю
- •15.2. Розробка маркетингової програми планування Зміст теми
- •Питання для самостійного вивчення
- •Питання для самоконтролю
- •15.3. Планування промислових виробництв Зміст теми
- •Питання для самостійного вивчення
- •Питання для самоконтролю
- •15.4. План з праці та соціального розвитку колективу Зміст теми
- •Питання для самостійного вивчення
- •Питання для самоконтролю
- •15.5. Фінансовий план підприємства,
- •Питання для самостійного вивчення
- •Питання для самоконтролю
- •15.6. Стратегічне і оперативне планування. Бізнес-план Зміст теми
- •Питання для самостійного вивчення
- •Питання для самоконтролю
- •15.7. Планування в особистих господарствах населення (огн) Зміст теми
- •Питання для самостійного вивчення
- •Питання для самоконтролю
- •15.8. Тести для самоконтролю
- •1. Планування сільськогосподарського виробництва – це:
- •63. Норматив – це:
- •64. Норма – це:
- •65. Бізнес-план – це:
- •Список використаних джерел
Завдання 2
Розрахувати планову потребу господарства в умовних еталонних тракторах і за марочним складом.
Вихідні дані:
Розрахунок обсягу механізованих робіт (дивись завдання 1, таблиця 3).
Рекомендоване співвідношення між тракторами в еталонному обчисленні та річне навантаження на одну машину (дивись таблицю 4).
Планове річне навантаження на одну машину, ет.га (дивись таблицю 4).
Методика виконання
Знаючи обсяг механізованих польових робіт, можна обчислити необхідну кількість тракторів для їх виконання.
Спочатку розраховують потребу в тракторах в еталонному обчисленні, а потім, знаючи рекомендоване співвідношення для даної зони між гусеничними та колісними тракторами та враховуючи структуру посівних площ і річне навантаження на машину кожної марки, визначають необхідну кількість тракторів по марках.
Її обчислюють діленням розрахункового обсягу робіт, що припадає на кожну марку, на нормативне навантаження на одну машину.
Потім розраховують експлуатаційну кількість тракторів з урахуванням коефіцієнта технічної готовності машинно-тракторного парку (0,8-0,85). Для цього розрахункову кількість тракторів ділять на коефіцієнт.
Більш точну потребу в тракторах як по марках, так і по кількості встановлюють на підставі технологічних карт або зведеного плану механізованих робіт.
Маючи такі вихідні дані, будують графіки машиновикористання, відображають на лінії абсциси строки виконання робіт, а ординати – необхідну кількість тракторів.
Остаточну потребу в тракторах визначають після коригування графіків шляхом перерозподілу робіт між марками тракторів, перенесення строків виконання робіт у допустимих межах та підвищення продуктивності тракторних агрегатів.
Для оптимізації структури машинно-тракторного парку на виконанні кожної технологічної операції планують використовувати найекономічніший агрегат, що забезпечує мінімальні приведені витрати.
Таблиця 4
Рекомендоване співвідношення між тракторами в еталонному обчисленні та річне навантаження на одну машину
Марка трактора |
Співвідношення між окремими групами тракторів по зонах, % |
Планове річне навантаження на одну маши-ну, ет. га |
||
Полісся |
Лісостеп |
Степ |
||
Гусеничні – всього З них: Т- 150 ДТ-75М Т-70С Колісні – всього З них: МТЗ-82 Т-25А |
40-45
32-34 32-34 8-11 55-60
40-43 25-17 |
55-58
38-40 38-40 15-16 42-45
29-32 13 |
62-64
42-44 42-44 17-18 36-38
26-28 10 |
-
2805 1705 1080 -
1314 270 |
Таблиця 5
Приклад розрахунку визначення потреби в тракторах
Марка трактора |
Співвідношення, % |
Розрахунковий обсяг робіт на кожну марку трактора, ет.га |
Планове річне навантаження на 1 машину, ет.га |
Розрахункова кількість тракторів (планове навантаження) |
Фактична кількість тракторів (експлуатаційна) |
Фактичне навантаження на трактори, ет.га |
1 |
2 |
3 |
4 |
5=3/4 |
6=5/0,8 |
7=4*6 |
Гусеничних з них: |
62 |
7000 |
|
|
5 |
|
Т-150 |
22 |
2484 |
2805 |
0,9 |
1 |
2805 |
ДТ-75М |
23 |
2597 |
1705 |
1,5 |
2 |
3410 |
Т-70С |
17 |
1919 |
1080 |
1,8 |
2 |
2160 |
Колісних з них: |
38 |
4291 |
|
|
8 |
|
МТЗ-82 |
28 |
3162 |
1314 |
2,4 |
3 |
3942 |
Т-25А |
10 |
1129 |
270 |
4,2 |
5 |
1350 |
Разом |
100 |
11291 |
х |
х |
13 |
13667 |
Примітка: 0,8 – коефіцієнт технічної готовності машини. Обсяг робіт (графа3) беруть з таблиці 3 (графа 4) завдання 1 практичної роботи № 2.