Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
учебное пос по анализу.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
08.05.2019
Размер:
1.44 Mб
Скачать

2.2. Организация аналитической работы на энергопредприятиях.

Анализ производственно-хозяйственной деятельности энергопредприятий проводится во всех звеньях отрасли. На верхних уровнях управления анализируется выполнение отраслевого плана и использование резервов для повышения эффективности хозяйственной деятельности по основным факторам и показателям, на нижних анализ значительно расширяется и детализируется. В анализе участвуют все подразделения энергопредприятия и внешние организации, в этой связи анализ подразделяют на внутренний и внешний. Во внутреннем анализе участвуют все подразделения и службы энергопредприятия, за которыми закрепляются в качестве постоянных объектов те разделы и показатели, которые рассчитываются при разработке планов. Кроме административно-хозяйственных и производственно-технических подразделений активное участие в анализе на предприятиях принимают общественные организации. Работа по технико-экономическому анализу возглавляется заместителем руководителя по экономическим вопросам, которому подчинены все экономические отделы, планово-экономический отдел, отделы труда и заработной платы, бухгалтерского учёта, финансовый и т.д. В отдельное структурное подразделение выделяется группа (лаборатория) экономического анализа. Производственно-технический уровень анализируется отделами и службами главного инженера и производственными подразделениями.

Полный цикл работ по анализу включает в себя сбор и проверку данных, обработку и изучение показателей, обобщение и оформление результатов анализа. Следует отметить, что статистические формы включают достаточно большой информационный материал, но для выявления отклонений от плана и выработки мероприятий по устранению недостатков и реализации передового опыта этот материал должен быть обработан с помощью специальных приёмов анализа.

Важным направлением аналитической работы в энергопредприятиях является оперативный анализ в виде еженедельных селекторных совещаний. Его назначением являются текущая оценка отдельных направлений деятельности служб и подразделений, выявление «узких» мест, решение возникающих оперативных хозяйственных ситуаций и обеспечение условий для нормальной деятельности на предстоящий краткосрочный период. Такой вид анализа не только позволяет оперативно контролировать отдельные стороны деятельности энергосистемы и её подразделений, но и даёт возможность комплексно оценивать ход производственного процесса.

Аналитическая работа на предприятии подразделяется на следующие организационные этапы.

1. Выделение субъектов и объектов анализа хозяйственной деятельности, выбор организационных форм их исследования обязанностей между отдельными исследователями.

2. Планирование аналитической работы.

3. Информационное и методическое обеспечение анализа.

4. Аналитическая обработка данных о ходе и результатах хозяйствования.

5. Оформление результатов анализа.

6. Контроль за внедрением в производство мероприятий, сделанных по результатам анализа.

В совокупности этапы аналитической работы представляет собой комплекс организационных элементов, способных обеспечить эффективность анализа хозяйственной деятельности предприятия. Важным условиям, от которого зависит действенность и эффективность анализа хозяйственной деятельности, является планомерный характер его проведения, а также информационное обеспечение.

Любые результаты аналитического исследования деятельности предприятия в целом или его подразделений должны быть оформлены в виде документов. Это может быть пояснительная записка, справка, заключение, аналитические таблицы. Как примерно, комплексного анализа предприятия может служить годовой отчёт предприятия.