Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
burmenko_t_d_danilenko_n_n_turenko_t_a_sfera_us...doc
Скачиваний:
44
Добавлен:
08.05.2019
Размер:
2.52 Mб
Скачать

5. Обслуживание потребителей

Чтобы добиться стабильного ежегодного роста объема продаж, нужна постоянная клиентура. А создать ее можно лишь за счет качественного обслуживания. Гарантия качества - лучшая реклама для фирмы. Только в этом случае удовлетворенный потребитель придет в фирму вновь.

Прежде всего, необходимо продумать форму оплаты услуг. Предоставляя их только за наличные, можно заметно сузить круг своих потенциальных потребителей, поскольку многие люди предпочитают делать покупки в кредит. В связи с этим, допуская при расчетах использование кредитных карточек или кредитуя потребителя каким-то иным способом, можно создать себе солидную клиентуру.

Далее предлагается заполнить приводимые ниже таблицы, исходя из запланированного годового объема продаж.

Машины и оборудование. Рабочее помещение должно быть оснащено соответствующим образом, независимо от того, планируется ли посещение его потребителями или нет. Оборудование, необходимое для работы, перечисляется по его основным наименованиям, и указывается стоимость каждой единицы и суммарная стоимость оборудования.

Вид оборудования Количество единиц * Стоимость 1 единицы = Общая стоимость

_______________ _______________ ___________________ _______________

_______________ _______________ ___________________ _______________

Итого__________

Комплектующие и материалы. Для работы могут потребоваться также комплектующие и материалы. Поэтому далее необходимо указать, без каких деталей и материалов фирме не обойтись, в каком количестве они нужны и какова их стоимость.

Наименование Запас на 12 месяцев Стоимость 1 единицы Общая стоимость

____________ ________________ _________________ ______________

____________ ________________ _________________ ______________

Итого__________

Кроме наименования и стоимости материально-сырьевых ресурсов, надо определиться с их поставщиками. Для этого рекомендуется предоставить в бизнес-плане следующую информацию:

Наименование деталей/ материалов

Название фирмы- поставщика

Местонахождение поставщика

Размер предлагаемой скидки

Сроки поставки*

Стоимость доставки**

Возможность приобретения по предварит. заказам***

* Через сколько дней/недель поставщик может выполнить заказ на детали и материалы?

** Кто ее оплачивает? Покупатель или поставщик? (Затраты по доставке могут быть значительны.)

*** Какую систему заказов применяет поставщик? Нужно ли покупать сразу большую партию или можно купить одно-два, десяток изделий? Каковы сроки исполнения заказа?