Эффективность

инноваций

Уровень «0»

1

2

3

Уров. «1»

Ур. «2»

1.1.

1.2.

1.3.

2.1

2.2.

2.3.

3.1.

3.2.

3.3.

Ур.»3»

1.1.1. 1.2.1. 1.3.1. 2.1.1. 2.2.1. 2.3.1. 3.1.1. 3.2.1. 3.1.1

1.1.2. 1.2.2. 1.3.2. 2.1.2. 2.2.2. 2.3.2. 3.1.2. 3.2.2. 3.1.2

1.1.3. 1.2.3. 1.3.3. 2.1.3. 2.2.3. 2.3.3. 3.1.3. 3.2.3. 3.1.3

Ур. «i» …………………………………………………………………………

Рис. 10. Пример дерева целей

1. Внедрить безотходные замкнутые технологические процессы;

2. Автоматизировать главные стадии производственной системы;

3. Изменить систему контроля в производстве;

1. Изменить систему продаж;

2. Применить подробный анализ рыночной конъюнктуры;

3. Увеличить объем финансирования маркетинга на 20 %;

1. Расширить сегмент на внутриотраслевом рынке;

2. Организовать позиционирование продукции на межотраслевом рынке;

3. Выйти на один из экспортных рынков.

Третий уровень дерева целей конкретизирует задачи второго уровня, детализирует содержание принятого решения:

1. Устранить выброс вредных газов;

2. Внедрить стадию рекуперации твердых отходов;

3. Организовать замкнутый оборот воды в системе;

1. Внедрить пробные продажи;

2. Внедрить льготную продажу населению;

3. Организовать прямую продажу на территории фирмы;

2. Исследовать сезонные колебания спроса;

2. Изучить влияние изменения цен на мировом рынке;

3. Подробнее рассмотреть действующие тарифы

1. Расширить сегмент товара А;

2. Углубить сегмент товара Б;

3. Попытаться позиционировать товар В на новом рынке;

1. Позиционировать товар в Западно-Сибирском регионе;

2. Позиционировать новую модификацию товара Б. Выйти на экспортные рынки.

1. Продвинуть товар А на центрально-азиатский рынок;

2. Организовать пробные продажи товаров Б и В на Украине.

Литература

1. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. – М.: Дело, 2003.- 528 с.

2. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. В.А. Шван-дора, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2004. – 382 с.

3. Янковский К.П., Мухарь И.Ф., Организация инвестиционной и инновационной деятельности. – СПб Питер, 2001 – 448 с.: ил. – (Серия «Учебники для вузов»).

4. К.П. Янковский. Введение в инновационное предпринимательство. – СПб.: Питер, 2004. - 189 с.: ил. – (Серия «Учебное пособие»).

5. Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент. – СПб, 2001 – 432 с.: ил, (Серия «Теория и практика менеджмента»).

6. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Л.Н. Оголевой. М.: Инфра-М, 2004, - 238 с. – (Высшее образование).

План практических занятий

1. Система функций управления инновационной деятельностью.

2. Система стратегических целей фирмы.

3. Система целей в структуре задач оперативного управления производством

4. Классификация целей инновационного менеджмента

5. Функции цикла управления инновационного менеджмента

6. Исполнительские решения в инновационном менеджменте.

7. Структура процесса принятия решений в инновационном менеджменте.

Литература

1. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. – М.: Дело, 2003.- 528 с.

2. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. В.А. Шван-дора, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2004. – 382 с.

3. Янковский К.П., Мухарь И.Ф., Организация инвестиционной и инновационной деятельности. – СПб Питер, 2001 – 448 с.: ил. – (Серия «Учебники для вузов»).

2. К.П. Янковский. Введение в инновационное предпринимательство. – СПб.: Питер, 2004. - 189 с.: ил. – (Серия «Учебное пособие»).

3. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Л.Н. Оголевой. М.: Инфра-М, 2004, - 238 с. – (Высшее образование).

5. Логистика: Учебное пособие / под ред. Б.А. Аникина.- М.: ИНФРА-М, 1997. – 327 с.