- •Раздел 1. Методологические основы управления инновационной деятельностью
- •Тема 1. Объективная необходимость нововведений как особой
- •1.1. Понятие процессов функционирования и развития производства
- •Инновационная деятельность
- •Инновационное решение
- •1.2. Классификация инноваций
- •Дополняющие продуктовые инновации – расширяют рынок в соответствующих областях. Основные технологические инновации составляют базис крупных
- •1.3. Стадии управления инновационным проектом
- •1.4 Сущность инновационного менеджмента как процесса управления инновациями (новшествами, нововведениями) при их создании, освоении и распространении.
- •1.5. Функции менеджера в сфере инновационной деятельности
- •Тема 2. Тенденции и разновидности развития науки, управление развитием производства Лекции №№ 2-3
- •2.1. Тенденции развития науки
- •2.2. Циклы и тенденции развития производства.
- •2.3. Направления научно-технического развития.
- •2.6. Этапы и формы автоматизации производства.
- •2.7. Электронизация и информатизация производства.
- •2.8. Сущность, задачи и функции управления развитием.
- •2.9. Научно-техническая политика и основные черты инновационного менеджмента в условиях регулируемой рыночной экономики
- •Тема 3. Нововведения как объект инновационного управления.
- •3.1. Содержание инновационного процесса.
- •Исследования
- •Разработка
- •Капитализация затраченного капитала
- •3.3. Жизненный цикл нововведений и стадии (фазы)
- •Создание
- •3.4. Прикладные исследования.
- •3.5. Технико-экономические разработки.
- •3.6. Первичное (пионерное) освоение нововведений.
- •3.8. Эффективное использование и устаревание нововведения.
- •3.9. Научно-производственный цикл.
- •3.10. Экономическое, экологическое и социальное устаревание нововведений.
- •3.11. Оценка использования времени в процессе “исследование - производство”.
- •3.12. Оценка рациональности структуры научно-производственного цикла.
- •3.13. Пути сокращения длительности научно-производственного цикла.
- •Раздел 2. Организация инновационной деятельности
- •Тема 4. Система инновационного менеджмента Лекция № 6
- •5.1. Классификация функций инновационного менеджмента
- •Организа -
- •Главная цель
- •Цели второго уровня
- •Цели третьего уровня
- •5.2. Особенности функций и методов инновационного
- •Контур стратегического
- •Производственный процесс
- •Внешние и внутренние
- •Диагноз проблемы
- •Эффективность
- •Уровень «0»
- •Уров. «1»
- •Литература
- •Тема 6. Формы инновационного менеджмента
- •6.3. Особенности и значение малых инновационных фирм.
- •6.4. Научно-технические организации и их соответствие условиям рынка.
- •Тема 7. Этапы инновационного менеджмента Лекции №№ 9-10
- •7.1. Особенности управления инновационной деятельностью.
- •Ответственность руково-
- •7.3.Оперативный этап инновационного управления.
- •Процесс как объект
- •Координация
- •Устранение отклонения
- •Литература
- •Инновационные стратегии предприятия
- •Стратегии
- •Групповые инновационные стратегии предприятия
- •Стратегии
- •8.4. Менеджмент и инновационные стратегии в промышленности
- •Литература
- •План практических занятий
- •Тема 9: Разработка программ и проектов нововведений Лекция № 13
- •9.1. Приоритеты научно-технической политики России. Необходимость селективной модели инновационной политики.
- •9.2. Организация разработки и реализации программ научно-технического развития.
- •9.3. Типы и классы программ и проектов нововведений
- •9.4 Основные правила эффективного решения
- •9.5. Этапы формирования и реализации научно-технических программ
- •4. Этап контроля включает:
- •9.6. Программно-целевое планирование инноваций
- •Тема 10. Формирование конкурентных преимуществ в
- •5. Разработка стратегии удержания конкурентных преимуществ.
- •Тема 11. Прогнозирование и планирование
- •Лекция № 15
- •11.1. Задачи и виды прогнозирования развития нововведений
- •11.2. Методы прогнозирования нововведений
- •11.3. Организация перспективного планирования нововведений.
- •12.1. Организационно - экономическое стимулирование нововведений.
- •Макроэкономическая безопасность инновационной деятельности
- •12.3. Модели рынка нововведений и научно-технической продукции
- •Тема 13. Основные направления инноваций в сфере
- •Лекции №№ 17-18
- •Тема 14. Оценка эффективности инновационных проектов
- •5.4. Измерение и оценка социальных последствий
Тема 3. Нововведения как объект инновационного управления.
Лекции №№ 4-5
(к.т.н. Старовойтенко О.А.)
План
3.1. Cодержание инновационного процесса.
3.2. Жизненный цикл нововведений и стадии (фазы) инновационного процесса.
3.3. Фундаментальные исследования.
3.4. Прикладные исследования.
3.5. Технико-экономические разработки.
3.6. Первичное (пионерное) освоение нововведений.
3.7. Распространение нововведений.
3.8. Эффективное использование и устаревание нововведения.
3.9. Научно-производственный цикл.
3.10. Экономическое, экологическое и социальное устаревание нововведений.
3.11. Оценка использования времени в процессе “исследование - производство”.
3.12. Оценка рациональности структуры научно-производственного цикла.
3.13. Пути сокращения длительности научно-производственного цикла.
3.1. Содержание инновационного процесса.
Инновационная деятельность - это процесс, направленный на разработку и на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки [1].
В нормативных актах Правительства РФ под инновационной деятельностью понимается «деятельность, направленная на использование научных знаний в целях получения нового продукта, или улучшения производимого продукта, совершенствование способа его производства и социального обслуживания» (постановление Правительства РФ от 21 ноября 1995 г. № 1090 «О Федеральном фонде производственных инноваций», в Законе РФ от 22 ноября 1995 г. «О науке и государственной научно-технической политике Российской Федерации» (ст.2))
Системные качества инновационного процесса: он должен быть непрерывным, обеспечивать улучшение ранее существовавших характеристик, параметров продукта или технологии, иметь коммерческую направленность, построен на интеллектуальной собственности, обладать свойствами новизны, в которых заинтересованы потребители этого процесса.
Протекание инновационного процесса детерминировано инновационной инфраструктурой, которая включает в себя:
соответствующую нормативно-правовую и законодательную базу;
сформировавшийся рынок научно-технической продукции;
сеть организаций, осуществляющих коммерциализацию и капитализацию научных разработок;
консультативные центры;
информационно-посреднические организации (службы);
организации, осуществляющие экспортно-импортные операции по нововведениям;
сеть организаций, осуществляющих инженерные, аудиторские, управленческие, координационные и иные платные услуги;
научные и практические кадры, готовые к восприятию нововведений.
Инновационный процесс от разработки до внедрения может быть представлен следующим образом (см. Рис.2) [2].
Инновационный
процесс