Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
мега шпора.doc
Скачиваний:
22
Добавлен:
03.05.2019
Размер:
905.73 Кб
Скачать

43 Техэкономплан цеха: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности

ТЕХ.ПЛАН -представляет собой развернутую программу деятельности предприятия на год с разбивкой по кварталам и месяцам с целью установления конкретных путей и способов выполнения поставленных задач и получение прибыли. Разделы 1. Производственная программа изготовления и реализации продукции.2. Техническое развитие и организация производства.3. План повышения эффективности производства.4. Нормы и нормативы. 5. План капитальных вложений и капитального строительства.6.Материально-техническое обеспечение и сбыт продукции.7.Труд и заработная плата. 8.План по себестоимости, прибыли и рентабельности. 9. Фонды экономического стимулирования.10. Финансовый план.11. План социального развития коллектива.12. Охрана природы и рациональное использование  ресурсов.

ПОКАЗАТЕЛИ: год.вып.прод =пр-ть ведущ.оборуд. * кол-во оборуд. * эффект.фонд.времени *коэф.выхода

ФОТ год=ФОТопр+ФОТвс+ФОТсл,

Фондоотдача=vпрва/ср.год.ст-ть

Фондоемкость= ср.год.ст-ть / vпрва

Затраты на 1000 руб.вып.пр-ии =с/с / vпрва * 1000

Материалоемкость=мат.зат / vпрва

Амортиз.отч.на 1000руб = амор / vпрва *1000

Зарплатаем-ть = оплата и отчисл. / vпрва

Прибыль от реал-ии = выр-ка –с/с

44 Бизнес-плана развития предприятия: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности и финансовой устойчивости

Бизнес план предприятия – это форма представления финансово-экономического обоснования деятельности предприятия в рыночной экономике. Составляется на год. Содержание: (2 части) описательная, расчетная . В описательной части дается характеристика предприятия и продукции в плановом году; представлены основные рынки сбыта и доля предприятия на локальном, региональном, национальном, или мировом рынке. Излагается план маркетинга, основные инновационные проекты и организационные изменения на предприятии. Расчетная часть- это финансовый раздел бизнес плана. В нем должны быть представлены плановые расчеты капитальной и текущей стоимости, а также показатели экономической эффективности фин.устойчивости предприятия: баланс предприятия, доход и прибыль по видам деятельности предприятия, бюджет предприятия ,сводная таблица финансово- экономических показателей . Разделы : титульный, резуме, 1) характеристика предприятия и описание бизнеса 2) план маркетинга 3) план инноваций и инвестиций 4)производство продукции(работы,услуги) 5) управление и организационные изменения 6)персонал 7) издержки предприятия 8) страхование рисков 9)юридический план 10)финансовый план . сопроводительные документы. Показатели:

рентабельность собственного капитала=чист прибыль/собств.капит.*100

рентабельность активов=чист.приб./активы предпр.*100

рентабельность недвижимости=чист.приб./(активы.предпр.-обор.сред.)*100

рентабильность оборотного капитала=чист.приб/обор.сред.*100

прибыльностьпродаж=чист.приб/выр.от реал.пр-ии*100

рентабильность продукции=чист.приб./( выр.от реал.пр-ии - чист.приб)*100

деловая активность= выр.от реал.пр-ии/активы.пред.

платежеспособность предприятия = собс.капит./активы. Пре-ия.

Текущая ликвидность= оборот.сред./(активы.пр-ия – собст.кап)