Раздел 2
Вопросы по дисциплине «ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ»
41 Понятие, принципы и система планирования деятельности предприятия. Классификация планов.
Планирование – это процесс разработки планов развития экономических объектов разного уровня
Принципы планирования - неприрывность, оптимальность, стабильность, комплексность, альтернативность, выделение приорететов, системность, наличие учета, наличие критериев оценки экономической эффективности.
Система планирования – это совокупность видов, форм, методов и показателей по предмету и объекту планирования.
Классификация планов:
по видам – долгосрочный,среднесрочный,краткосрочный;
по формам – стратегический план, бизнес план, техэконом-план, оперативно-производственный план;
по объекту планирования – план объединения, предприятия, цеха, отдела, участка, бригады, бизнес-единицы, центра финансовой ответственности ;
по видам документов- план, программа, прогноз, проект, задание, наряд-заказ;
по доходам к формированию плана – индикативный, директивный, скользящий, фиксированный по времени.
42 Техэкономплан предприятия: цель, плановый период, разделы, содержание, показатели экономической эффективности
Техэкономплан представляет собой документально оформленные результаты маркетинговых и технико-экономических исследований, обосновывающих целесообразность и возможности реализации инвестиционного проекта, выбор наиболее эффективных организационных, технических и экономических решений для ввода в действие новых или реконструкции и модернизации действующих производственных мощностей, ТЭО, при необходимости, включается в состав бизнес-плана. Обычно составляется на 2-3 года
Цель технико-экономического планирования заключается в реализации выработанной стратегии путём разработки плана развития предприятия.
разделы:
1. План производства и реализации продукции.2. План организационно-технического развития.3. План материально-технического обеспечения.4. План по труду и его оплате.5. План по себестоимости и прибыли.
Показатели
1. Показатель эффективности использования торгового потенциала предприятия:
Эитп=
рто / (фзп + (ос + оф )* Кпривед )
,где
– показатель эффективности использования
торгового потенциала предприятия;РТО
– розничный товарооборот;ФЗП – средства
на оплату труда;ОС – среднегодовая
стоимость оборотных средств;ОФ –
среднегодовая стоимость основных
средств;
– нормативный коэффициент, равный
0,12.Рассматриваемый показатель позволяет
оценить эффективность использования
экономического потенциала предприятия
и сравнить имеющиеся у него ресурсы с
основным конечным результатом деятельности
– розничным товарооборотом. Чем выше
значимость этого показателя, тем лучше
выполняется предприятием его основная
функция – обеспечение потребностей
населения в товарах и услугах, тем
эффективнее используются ресурсы
предприятия.
2. Показатель эффективности финансовой деятельности:
Эфд
= ВП / (ФЗП + (ОС + ОФ) *Кпрвед)
,где
– показатель эффективности финансовой
деятельности;ВП – сумма валовой прибыли.С
помощью этого показателя можно оценить,
при каких ресурсах достигнут основной
финансовый результат деятельности
предприятия и насколько эффективно
используются эти ресурсы.
3. Показатель эффективности трудовой деятельности:
Этд
= (РТО + Ч) / СЗ
,где
– показатель эффективности трудовой
деятельности;Ч – среднесписочная
численность работников;СЗ – средняя
заработная плата одного работника.
Этот показатель характеризует прирост производительности труда на 1 руб. увеличения средней заработной платы.Показатель эффективности трудовой деятельности также может быть рассчитан как отношение объема розничного товарооборота к сумме расходов на оплату труда: Этд = РТО / ФЗП
4. На основании трех рассчитанных показателей может быть исчислен интегральный показатель экономической эффективности хозяйственной деятельности:
где
– интегральный показатель экономической
эффективности хозяйственной деятельности.