1.3. Нормирование труда
Затраты труда являются самым динамичным видом ресурсов организации, т.е. способным к сокращению, что приводит к одновременному снижению других производственных ресурсов (затрат на основные фонды, электроэнергии и др.). В результате значительно снижается себестоимость производства.
Нормирование труда — это установление оптимальных норм затрат труда и оплаты за один нормо-час работы определенной степени сложности в соответствии с различными видами деятельности и категориями работников. Тем самым нормо-час выступает единым измерителем объема работ, цена нормо-часа — мерой оплаты труда.
Нормирование является составной частью и одним из основных направлений научной организации труда (НОТ). Задача нормирования состоит в установлении рациональных норм затрат труда.
Цель нормирования труда — обеспечить эффективное использование трудовых ресурсов.
Основой всех видов норм труда является норма времени, с помощью которой определяются другие нормы: норма выработки, норма обслуживания, норма численности, норма управляемости, нормированное задание.
Норма времени (Нвр) — продолжительность рабочего времени, необходимого для производства единицы продукции {выполнения работ, услуг) одним рабочим или бригадой.
Единым измерителем нормативных видов труда в целях его сопоставления является рабочее время.
Рабочее время — законодательно установленная длительность трудового процесса, которая закреплена в Трудовом кодексе РФ.
Для установления оптимальных норм затрат труда необходимо знать классификацию затрат рабочего времени (рис. 2).
На основании этой
схемы норма времени на изделие (работу)
составит:
Где: tшт. - штучное время (мин.);
n - число деталей в партии
tшт. = tопер. + tорм. + tр.п.
Норма выработки (Нвыр) — количество продукции (работ, услуг), которое необходимо изготовить (выполнить) в единицу времени.
Между нормой времени и нормой выработки существует обратно пропорциональная зависимость:
Норма обслуживания количество единиц оборудования, приходящееся на одного рабочего, или количество рабочих, которые должны обслуживать единицу оборудования.
Для исследования трудового процесса целесообразно применять:
• хронометраж — метод изучения затрат оперативного времени — фиксирование длительности операций изготовления деталей (выполнения работ, оказания услуг) для установления их нормы времени;
• фотографию рабочего дня — метод, позволяющий путем наблюдения и измерения проанализировать использование рабочего времени в течение всего или части рабочего дня;
• выборочный метод изучения потерь рабочего времени. Например, отслеживается время начала работы или его окончания.
Основными методами нормирования труда являются:
• опытно-статистический метод — базируется на опыте нормировщика и статистических данных о выполнении аналогичных работ;
• аналитический метод — использует методы НОТ (научной организации труда). Наиболее прогрессивным является аналитический метод, так как он использует научные подходы к формированию норм труда.