- •Тема 2 организация производства на предприятии
- •2.1 Производственный процесс: содержание, виды
- •2.2 Принципы организации производственных процессов
- •2.3 Типы организации промышленного производства
- •2.4 Структура производственного цикла
- •2.5 Производственная структура предприятия
- •2.6 Формы организации производства
- •Тема 3 планирование хозяйственной деятельности предприятия
- •3.1 Методы планирования.
- •3.2 Виды планирования
- •3.3 Основные разделы и показатели плана развития предприятия
- •3.4. Бизнес-план, его роль и назначение. Основные разделы.
- •1. Резюме.
- •3. Рынок сбыта:
- •4. Стратегия маркетинга:
- •5. Производственная программа:
- •6. Организация производства:
- •7. Организационно-правовая форма предприятия:
- •8 Финансовый план:
- •9 Рентабельность проекта:
- •Тема 4 Персонал организации и производительность труда
- •1.1. Персонал организации: понятие и классификация
- •1.2. Движение кадров
- •1.3. Нормирование труда
- •1.4. Производительность труда
- •Тема 5 Организация оплаты труда
- •5.1. Мотивация труда
- •2. Система внутрифирменных льгот работникам предприятия:
- •2.3 Тарифная система оплаты труда и ее элементы
- •5.4. Формы и системы оплаты труда
- •2.5 Бестарифная система оплаты труда
- •2.6. Планирование численности и фонда оплаты труда
- •I. Оплата за отработанное время:
- •II. Оплата за неотработанное время:
- •III. Единовременные поощрительные выплаты:
- •Качество и конкурентоспособность продукции
2.3 Типы организации промышленного производства
Принципы организации производственных процессов реализуются в разной степени на предприятиях и зависят от широты номенклатуры продукции, регулярности и стабильности объема выпускаемой продукции, типа применяемого оборудования, квалификации кадров и длительности производственного цикла. На практике комбинация перечисленных факторов позволяет различить типы организации промышленного производства:
• единичное производство характеризуется широким ассортиментом, малым объемом выпуска одинаковых изделий, слабой повторяемостью, отсутствием специализации рабочих мест и т.д. (производство прокатных станов, крупных экскаваторов, гидротурбин и т.п.);
• серийное производство определяется изготовлением ограниченного ассортимента продукции, значительным объемом выпуска, повторяемостью производственного цикла (различают мелко-, средне- и крупносерийное производство), специализацией отдельных рабочих мест и др. Так выпускаются станки, насосы, оборудование химической и пищевой промышленности и т.д.;
• массовое производство отличается изготовлением узкой номенклатуры продукции в больших объемах на специализированных рабочих местах. Механизация и автоматизация позволяют здесь существенно уменьшить долю ручного труда и вместе с этим снизить себестоимость продукции.
Более полно различие между тремя типами производства дано в табл. 2.1.
Таблица 2.1
Типы организации производства
Фактор
|
Единичное
|
Серийное
|
Массовое
|
Номенклатура
|
Неограниченная
|
Ограничена сериями
|
Одно или несколько изделий
|
Повторяемость выпуска
|
Не повторяется
|
Периодически повторяется
|
Постоянно повторяется
|
Применяемое оборудование
|
Универсальное
|
Универсальное и частично специальное
|
В основном специальное
|
Расположение оборудования
|
Групповое
|
Групповое и цепное
|
Цепное
|
Разработка техпроцессов
|
На изделие, узел
|
На деталь
|
На деталь и операции
|
Закрепление деталей за станками
|
Специально не закреплены
|
Определенные детали и операции закреплены
|
На каждом станке выполняется одна операция
|
Квалификация рабочих
|
Высокая
|
Средняя
|
Низкая
|
Себестоимость единицы продукции
|
Высокая
|
Средняя
|
Низкая
|
Степень реализации основных принципов организации производства
|
Низкая степень непрерывности процессов
|
Средняя степень поточности производства
|
Высокая степень непрерывности и прямоточности производства
|