- •Раздел 6. Теория анализа. Экономический и финансовый анализ.
- •1. Понятие, виды экономического анализа хозяйственной деятельности и его роль в управлении предприятием.
- •2. Содержание, задачи, функции и принципы экон. Анализа, его связь с другими науками.
- •3. Классификация и систематизация факторов хоз. Деят-ти пред-ия. Методики их анализа.
- •4. Сущность и методика функционально - стоимостного анализа.
- •5. Понятие и сущность хоз. Резервов, их классификация. Методика подсчета и обоснования величины резерва.
- •6. Понятие прозводственной программы и ее анализ.
- •7. Анализ организационно-технического уровня предприятия.
- •8. Анализ состава, структуры и движения основных промышленно-производственных фондов предприятия.
- •9. Анализ эффективности использования основных фондов предприятия.
- •Эффективный (реальный) фонд времени опр-ся кол-вом полезно использ-ого времени в течении планируемого периода; рассчит-ся как разность режимного фонда времени и плановых простоев (пусконаладка и пр.).
- •10. Анализ производственной мощности и производственного потенциала предприятия.
- •11. Понятие материальных ресурсов предприятия и общая оценка потребности и обеспеченности промышленных предприятий в материальных ресурсах.
- •12. Понятие производственных запасов материальных ресурсов предприятия. Методика анализа запасов.
- •13. Анализ эф-ти использования матер-ых ресурсов.
- •14. Анализ состава, структуры и движения трудовых ресурсов предприятия. Общая оценка трудового потенциала.
- •15. Классификация персонала предприятия по составу и структуре.
- •16. Анализ классификации персонала предприятия. Влияние структуры трудовых ресурсов предприятия на объем выпускаемой продукции.
- •17. Анализ потерь рабочего времени.
- •18. Анализ качества продукции.
- •19. Анализ выпуска продукции по структуре и ассортименту.
- •20. Анализ ритмичности и равномерности выпуска продукции
- •21. Анализ с/ст-ти про-дукции.Общ. Оценка
- •22. Анализ себ-ти затрат по элем-м затр.И по стат.Калькуляции
- •23. Анализ себ-ти затрат на 1 руб.Тп
- •24. Анализ себ-ти затрат в системе «директ-костинг»
- •25. Формиров. Общего фин. Рез. Анализ баланс и чистой прибыли
- •26. Факторн.Анализ прибыли от реализ-ии продукции
- •27. Анализ прибыли по системе «директ-костинг»
- •28. Горизонт,вертик и трендовый анализ бух.Баланса
- •29. Структура пассива баланса и его аналитические группировки.
- •30. Структура актива баланса и его аналитические группировки.
- •31. Анализ ликвидности баланса.
- •32. Собст-й обор-й капитал и правила расчета по данным баланса. Назначение оборотного капитала и факторы, определ-ие потребность в нем
- •33. Анализ рентабельности работы предприятия. Анализ платежеспособности и кредитоспособности предприятия
- •34.Анализ финансового состояния организации.
- •35.Анализ интенсивности использования в обороте капитала. Оценка деловой активности предприятия.
- •36. Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •38 Факторный анализ темпов экономич.Роста
- •39.Метод рейтинговой оценки финансового состояния и хозяйственной деятельности предприятия
- •40.Анализ кредитоспособности предприятия.
19. Анализ выпуска продукции по структуре и ассортименту.
При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой - наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает в себя следующие основные моменты:
определение текущих и перспективных потребностей покупателей;
оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;
изучение жизненного цикла изделий и принятия своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;
оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.
Ассортимент - полный перечень наименований изделий, отличающихся друг от друга типом, видом, назначением, сортом, с указанием количества по каждому из них. Различают ассортимент полный и внутригрупповой.
Номенклатура - перечень наименований изделий, с указанием кодов, установленных для соответствующих видов продукции, действующих на территории СНГ в общесоюзном классификаторе промыш. продукции, а также шифров или порядковых номеров по плану.
Сортность - характеризует качество продукции предприятия (уменьшение % сортности на предприятии влияет на качество продукции)
Структура продукции - соотношение удельных весов отдельных изделий в общем её выпуске.
Оценка выполнения плана по ассортименту продукции обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту).
Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть как внешние, так и внутренние. К внешним относятся: конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние материально-технического обеспечения, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам. Внутренние причины: недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, недостаток электроэнергии, низкая культура производства, недостатки в системе управления и материального стимулирования.
Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий в общем их выпуске.
Отступление от заданного перечня ассортимента оказывает влияние на объём выпуска продукции, производительность труда, себестоимость и рентабельность.
Для расчета временных структурных сдвигов с целью устранения их влияния на экономич. показатели используется метод прямого счета по всем изделиям, метод средних цен и некоторые коэфф-ты.
При использовании м. сред. цен расчет прироста объёма продукции за счет изменения структуры производится по след. формуле: ΔVc = (сред. опт. цена отч. – сред. опт. цена баз) * К1
К1 – кол-во издел. в отчет. периоде, шт.
Прямой счет по всем изделиям производится по формуле, в которой прирост объёма продукции рассчитывается как разность фактич. объёма продукции при фактич. структуре и фактич. объём при плановой структуре: ΔVc = Vф – Vпл
Фактич. выпуск при плановой структуре определяется путём умножения планового выпуска каждого изделия на средний процент выполнения плана по выпуску продукции; или путём умножения общей суммы фактического выпуска продукции на плановый удел. вес каждого изделия.