13.6. Планирование производства и реализации продукции: показатели, измерители, процесс формирования плана и его взаимосвязи с другими разделами.

Для того, чтобы установить годовую производственную программу маш. предприятия, необходимо разработать перспективный план развития; на основе контрольных цифр вышестоящих организаций, хоз. договоров с потребителями и расчетами производственной мощности, определяем количественно номенклатуру и сроки изготовления продукции, которые необходимо выпустить в плановом году.

При расчете плана производства предприятия определяют номенклатуру и кол-во изделий сами на основе полученных запасов.

Портфель заказов состоит из 3 разделов:

1. Текущие заказы, обеспечивающие безостановочную повседневную работу.

2. Среднесрочные, сроки исполнения 1 год – 2года и более

3. Перспективные, на 2-5 лет и более.

Последовательность расчета производственной программы:

1. Определение номенклатуры и ассортимента реализации продукции по согласованию с потребителем.

2. Установление нормативов на конец планированного периода запасов ГП на складе и в пути. Рассчитываются необходимые изменения запасов, ожидаемые на начало планированного периода.

3. Определение номенклатуры и кол-ва продукции, которая должна быть изготовлена в планированном году и сдана на склад ГП на основании плана реализации и изменения запасов ГП.

4. Рассчитывается уровень НЗП и определение его изменения в плановом в году, устанавливается объем ВП.

Основные объемные показатели:

1. Товарная продукция – ТП – это объем продукции, предназначенный к отпуску на сторону, ПФ собственного пр-ва, которые будут реализованы и оказание услуг на сторону. ТП измеряется в отпускных ценах. ТП=∑ГПi*Цi

Планируют ТП в текущих и сопоставимых ценах.

2. Валовая продукция – это объем продукции, подлежащий выполнению в данном периоде без относительно к тому до какой степени готовности доведены отдельные изделия.

ВП=ТП+(НЗПк.г.-НЗПн.г.)

Планируют ТП в текущих и сопоставимых ценах. В ВП входит брак и затраты на собственный кап. ремонт.

4. Реализованная продукция – это объем продукции, предназначенный к поставке и подлежащий оплате в данном периоде.

РП=ТП-(ГПк.г.-ГПн.г.) – (ОПк.г.-ОПн.г.)

Отгруженная продукция – срок оплаты не наступил, не оплачена в срок, продукция на ответственном хранении у покупателя.

5. Валовый и внутризаводской обороты

Внутризаводской оборот – это объем узлов, деталей, ПФ ит.д. передаваемых одними подразделениями другим.

Валовый оборот – это объем продукции, вырабатываемый всеми подразделениями без относительно к ее назначению.

ВП=ВО-ВзО

6. Чистая и условно-чистая продукция

Чистая продукция – это вновь созданная стоимость, т.е. та часть стоимости валовой продукции, которая создана живым трудом на данном предприятии и не охватывает ранее созданной стоимости.

ЧП=ВП-М-Ао=ЗП+Пр

УЧП=ВП-М=Ао+ЗП+Пр

Измерители продукции:

1. натуральные (шт., м., кг., и.т.д.)

2. условно-натуральные измерители (условная единица)

3. Стоимостные показатели (оптовые цены предприятия, условно-оптовые цены: планово-расчетные, цены на выходе их каждого подразделения)

4. трудовые измерители (нормо-часы, нормативная ЗП)

Два способа определения планово расчетных цен:

• Попорционально трудоемкости Цij=Цi*Tij/Ti

Планово-расченая цена – оптовая трудоемкость полная изделия i на выходе = цена*выполнение изделий i-вида / трудоемкость из подразделения j в подразделении j изделия i пропорционально с/с изделий.

• Пропорционально с/с изделий Цij=Цi*Sij/Si