Висновок

Після проходження науково - виробничої практики на ТОВ «Пологівський Агробуд» можна сказати про незадовільне становище підприємства. Це обумовлено, перш за все, моральним застарінням основних засобів, недостатнім забезпеченням виробництва власними обіговими коштами, заборгованістю підприємства перед постачальниками та бюджетом.

У складі персоналу спостерігається зменшення середньооблікової чисельності робітників з 66 і 64 працівників у 2008 і 2010 роках до 58 працівників у 2011 році. Спостерігається збільшення продуктивності праці одного працівника у 2010 р. порівняно з 2008 р. на 75,3% і зменшення у 2011 році порівняно з 2010 роком на 20,4%. Обсяг виробництва даного підприємства збільшився на 1478,3 тис.грн, що дорівнює майже 69,9%, і зменшився на 999,4 тис.грн. (27,8%) відповідно до 2008 і 2010 року. Операційні витрати відповідно до 2008 року збільшились на 73,7 тис.грн. і на 101,2 тис.грн. в порівнянні з 2010 роком.

Було проведено аналіз показників формування та ефективності використання персоналу підприємства. Розглянувши структуру персоналу підприємства можна відмітити несуттєве зменшення загальної кількості працівників у 2010 році на 2 особи, у 2011 році – на 6 осіб переважно за рахунок зменшення кількості робітників. Поаналізувавши кількісний та якісний склад персоналу підприємства за статевою ознакою за 2007 – 2011 роки можна зробити висновок що за аналізовані періоди склад персоналу за категоріями суттєво не змінився. У 2010 році в порівнянні із 2008 роком відбувається зміна кількості працюючих жінок серед усіх категорій працівників. Відповідно спостерігається зниження їх кількості серед керівників, спеціалістів та службовців, та збільшення серед робітників. Кількість чоловіків зменшується серед робітників та спеціалістів. Аналізуючи кількісний та якісний склад персоналу ТОВ «Пологівський Агробуд» можна зробити висновок про те, що у загальній кількості працівників підприємства за період 2007 – 2011 рр. чисельність чоловіків переважає.

Аналізуючи склад персоналу за освітою спостерігається відсутність працівників, які мають науковий ступень та раціоналізаторів і винахідників, що може свідчити про неефективну роботу з персоналом у питанні заохочування ініціативи працівника.

Розглянувши рух кадрів на підприємстві можна зробити висновок що в цілому за період 2007 – 2011 роки на ТОВ «Пологівський Агробуд» спостерігаємо тенденцію зниження показників руху персоналу через зниження кількості звільнених з різних причин та прийнятих на роботу працівників із одночасним зменшенням середньооблікової чисельності.

Також було проаналізовано використання робочого часу, обчислено і проаналізовано показники використання персоналу. Показники використання робочого часу показали, що у 2011 році кількість невідпрацьованого часу в розрахунку на одного працівника стрімко зросла на 29,69%. Серед причин зростання втрат робочого часу у 2011 році слід відзначити суттєве збільшення часу неявок з дозволу адміністрації, наявність прогулів, а особливо наявність неявок у зв’язку з переведенням на скорочений робочий день (тиждень).

У другому розділі даного звіту наведене навчально-методичне забезпечення лекційного та семінарського занять з дисципліни «Фінансовий ринок» на тему «Грошовий ринок. Ринок похідних фінансових інструментів».

Також у звіті наведена стаття, яка була представлена до уваги робітникам ТОВ «Пологівський Агробуд» на тему «Мотиваційні фактори управління персоналом», після прослуховування якої було проведено письмове опитування.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Адамчук В. В. Економіка і соціологія праці: посібник для вузів / В. В.Адамчук, О. В. Ромашова, М. Е. Сорокіна. – М. : ЮНИТИ, 1999. – 352 с.

2. Балабанова Л. Управління персоналом : Навчальний посібник / Людмила Балабанова, Олена Сардак ; Мін – во освіти і науки України, ДонДУЕТ ім. М. Туган – Барановського. – К. : Професіонал, 2006. – 511 с.

3. Богиня Д. П.Основи економіки праці : навч. посібник / Д. П. Богиня, О. А. Грішнова. – К. : «Знання – Прес», 2001. – 313 с.

4. Богиня Д. П. Теоретико – методологічні аспекти дослідження робочої сили / Д. П. Богиня // Конкурентоспроможність у сфері праці. – К. : 2001. – С. 30–39.

5. Бондар Н. М. Економіка підприємства : навч. посібник / Н.М.Бондар.– К. : Вид – во А. С. К., 2004. – 400 с.

6. Грішнова О. А. Економіка праці та соціально – трудові відносини : підручник. / О. А. Грішнова. – К. : Знання, 2004. – 535 с.

7. Грішнова О. А. Конкурентоспроможність персоналу підприємства : критерій визначення та показники вимірювання // Україна : аспекти праці – 2004. – №3. – С. 3–9.

8. Грішнова О. А. Людський капітал : формування в системі освіти і професійної підготовки / О. А. Грішнова. – К. : Знання, КОО, 2001. – 254 с.

9. Грішнова О. А. Оцінювання персоналу : сучасні підходи до забезпечення ефективності // Управління людськими ресурсами : проблеми, теорії та практики. Том 2. – К. : КНЕУ, 2005. – С. 42–50.

10. Данюк В. Кадрове діловодство : навчальний посібник / В. Данюк, Л. Кулаковська. – К. : Каравела, 2006. – 239 с.

11. Єсінова Н. І. Економіка праці та соціально – трудові відносини : навч. посібник для вузів. / Н. І.Єсінова. – К. : Кондор, 2004. – 430