- •1.Прыродныя, сацыяльныя, асобасныя фактары ўздзеяння на ўмовы існавання грамадства.
- •2.Рэсурсны патэнцыял сацыякультурнай дзейнасці.
- •3.Асаблівасці зместу рэсурснай базы ў сацыякультурнай сферы.
- •4.Значэнне арганізацыйнага фактару ў сацыякультурнай дзейнасці. Арганізацыя як састаўная частка кіраўнічай працэдуры.
- •5.Паняцце і структура сацыяльна-культурнай сферы Рэспублікі Беларусь.
- •Структура отрасли культуры Республики Беларусь
- •976 15 Музеи, музеи-заповедники, мемориальные комплексы
- •6.Сацыяльная палітыка Рэспублікі Беларусь.
- •7.Дзяржаўная палітыка ў галіне культуры.
- •8.Дзяржава як асноўная перадумова культуры.
- •9.Уплыў сацыякультурнага асяроддзя на арганізацыю сацыякультурнай дзейнасці.
- •10.Эканамічныя асновы арганізацыі сацыякультурнай дзейнасці.
- •11.Сістэма права Рэспублікі Беларусь. Паняцце нарматыўна-прававога поля сацыякультурнай дзейнасці.
- •12.Канстытуцыя Рэспублікі Беларусь.(конспект)
- •13. Грамадзянскі кодэкс Рэспублікі Беларусь.
- •14.Працоўныі кодекс Рэспублікі Беларусь.
- •15.Адміністратыўны кодэкс Рэспублікі Беларусь.
- •16.Закон Рэспублікі Беларусь "Аб культуры".
- •17.Законы аб музеях, аб бібліятэчнай справе, аб кінематаграфіі, аб рэкламе.
- •18.Нарматыўна-прававыя дакументы, якія рэгулююць дзейнасць устаноў і арганізацый сацыякультурнай сферы. Палажэнні аб сацыякультурных установах.
- •19.Статут установы. Службовая дакументацыя устаноў культуры.
- •20.Разнавіднасці і класіфікацыя матэрыяльна-тэхнічных рэсурсаў.
- •21.Дызайн культурнага асяродзя.
- •22.Крыніцы стварэння фінансавай базы. Узроўні фінансавання: рэспубліканскі, мясцовы.
- •23.Формы эканамічнага разліку прадпрыемстваў.
- •24.Платныя паслугі і камерцыйная дзейнасць ў сацыякультурных установах.
- •25.Спонсарства і мецэнацтва ў сацыякультурнай дзейнасці.
- •26.Агульныя характарыстыкі кадраў культуры.
- •41.Ажыццяўленне рэкламнай дзейнасці ва ўстановах культуры.
- •42/Клубныя ўстановы. Асноўныя тыпы і функцыі. .(смотреть положения и законы из первоисточника)
- •43Фестывалі, конкурсы, агляды як складнікі культурна-рэкреацыйных рэсурсаў.(смотреть положения и законы из первоисточника)
- •44Бібліятэчная сетка. Задачы і змест дзейнасці. .(смотреть положения и законы из первоисточника)
- •45Музеі. Асноўныя тыпы і функцыі. .(смотреть положения и законы из первоисточника)
24.Платныя паслугі і камерцыйная дзейнасць ў сацыякультурных установах.
Некоммерческая деятельность не означает «непривлекательная» для бизнеса. Во всем мире некоммерческий (нонпрофитный) сектор — один из наиболее интенсивно развивающихся секторов экономики. Действительно, что может быть привлекательней деятельности, когда все ваши доходы идут на покрытие ваших расходов и прибыль не образуется в принципе! Некоммерческая сфера обладает рядом законодательно закрепленных льгот и гарантий, привлекающих туда капитал. В силу своей публичности, социальной значимости она обладает явно выраженным рекламным потенциалом, возможностями формирования и продвижения привлекательного имиджа, репутации, социального статуса и т. д.
Б олее того, некоммерческая деятельность, как уже говорилось, имеет более общий характер, она может включать в себя коммерческую как свою часть. Например, музей может заниматься предпринимательской деятельностью, открывать производство сувениров, типографию, ремонтные мастерские и т. п.
25.Спонсарства і мецэнацтва ў сацыякультурнай дзейнасці.
Спонсирование в сфере культуры и искусства стало важнейшей составляющей современного бизнеса. Поддержка изобразительного и музыкального искусства, литературы, кино, театров, музеев, библиотек привлекает современный бизнес не только возможностями рекламы и формирования репутации фирмы через эту сферу, дающую максимальный «выход на общество» и, с очевидностью, социально значимую. Это и средство прорыва на международные, зарубежные рынки в образе не простого конкурента, а сторонника сотрудничества, интересующегося культурой данной страны, знакомящей ее со своей культурой, т.е. поддерживающего человеческие ценности и творчество.
Не менее важна спонсорская поддержка и для сферы культуры. Это обусловлено и недостаточностью бюджетных средств на развитие культуры и творчества, и тем, что она является своеобразной гарантией плюрализма культурного развития, то есть защищает от излишнего вмешательства государства в культурный процесс. Кроме того, спонсирование сферы культуры способствует более гармоничному и естественному увязыванию ее с другими сферами общества и отраслями экономики. Так, спонсорство в сфере культуры является реальным и эффективным фактором создания и развития гражданского общества, способного к саморазвитию, и на порядок менее зависимого от государства, чем общества тоталитарного типа.
I. Развитие спонсорства в сфере культуры. Зарубежный опыт
Развитие спонсорства в сфере культуры привело к формированию в наши дни трех основных типов экономики культуры.
1. «Романский» тип (Италия, Испания, Франция), когда культура финансируется преимущественно централизованно, за счет государственных средств. Так, в Италии финансирование культурных акций могут осуществлять только правительственные органы или частные лица, пользующиеся доверием государства.
2. «Германский» тип, характерный для Германии и стран Скандинавии. В этом
случае центральные власти оказывают только патерналистическую поддержку, а
государственное финансирование осуществляется преимущественно из местных
бюджетов и через независимые структуры и фонды.
3. «Англо-американский» тип—когда государство выступает лишь вдохновителем
и патроном определенных направлений, а финансирование осуществляется за
счет привлечения частного капитала, в том числе за счет налоговых льгот.
Именно в области культуры и искусства чаще, чем понятие "спонсор", упоминается понятие "попечитель". В дореволюционные времена так называлась весьма уважаемая деятельность в сфере народного просвещения и опекунства. Попечитель-старатель, радетель, человек, который постоянно заботится о каком-либо деле, влияющем на решение социальных проблем.
Сейчас так принято называть членов Попечительских советов, которые создают при себе театры, музеи, школы, вузы и так далее. Попечительский совет не управляет организацией. Его члены наблюдают, советуют, иногда помогают финансами и связями, позволяют пользоваться своим именем при рекламе или сборе средств, являются гарантами благополучия организации и ее хорошей репутации. Членство в Попечительском совете дает уважение, повышает социальный статус человека. Это признание заслуг, таланта, опыта. В Великобритании и США попечительство—довольно большая ответственность, оно требует усилий, затрат, постоянной заботы об организации.