5. Порядок проектирования полиграфического производства. Состав и содержание тэо.

ТЭО чаще всего является предварительной стадией проектирования, целью которого является обоснование целесообразности и возможности строительства нового или реконструкции действующего производства. ТЭО является основным элементом бизнес-плана при создании предприятия.

Обоснование целесообразности строительства объекта заключается в разработке плана маркетинга для планируемой продукции (анализ рынков сбыта, конкурентов, определение объёма продаж, создание собственного "сегмента" на товарном рынке). Здесь: сроки и очерёдность строительства; материальные ресурсы для строительства; распределение капитальных вложений по годам.

Технико-экономическое обоснование выбора процессов включает определение:

- способов изготовления издания;

- сметной стоимости предприятия (цеха);

- сметы производства, т.е. определение ориентировочной себестоимости, цены продукции и прибыли.

В итоге в процессе выполнения ТЭО определяются:

1)тип проекта (новое строительство, реконструкция, модернизация);

2)экономический район, географический пункт и строительная площадка;

3)профиль предприятия (цеха), его производственная структура и состав;

4)все принципиальные решения и экономические показатели.

Технико-экономическое обоснование является заданием для проекта, где детализируются и конкретизуются все технические решения.

8.Системная последовательность разработки технологического проекта.

Система – совокупность или группа объектов, связанные регулярным взаимодействием с целью выполнения определённых функций.

Каждая система состоит их отдельных элементов – подсистем. Все подсистемы взаимосвязаны между собой.

Функционирование любой из подсистем отражается на функционировании других подсистем и всей системы в целом. Каждую подсистему можно рассматривать как условно-независимую.

Технологический проект состоит из проектов отдельных производств и вспомогательных подразделений.

Последовательность и содержание работы над технологическим проектом:

7. Рабочий проект и рабочая документация

Рабочий проект разрабатывается на основе задания на проектирование и служит для определения экономической целесообразности строительства нового или реконструкции действующего производства.

С целью сокращения времени проектирования используют типовые проекты, кот м.б. использованы при строительстве нового предприятия.

Рабочий проект содержит:

1.Общая часть с обоснованием принятых решений; 2.Технико-экономическая часть; 3.Генеральный план и транспорт; 4.Техническая часть с вопросами энергетики; 5.Организация труда и система управления производством;

6.Организация строительства; 7.Сметная часть.

Утвержденный рабочий проект явл основанием для начала финансирования строительства, приобретения оборудования и разработки рабочей документации.

В состав раб документации входит:

- рабочие чертежи;

- спец оборудование;

- ведомости объема строительных и монтажных работ;

- монтажные планы с указанием оборудования и расположения его в помещении;

- указывается инженерное обеспечение данного производства(проводка, водоснабжение, теплоснабжение)

Все материалы, полученные в период проектирования, предоставляются в виде пояснительной записки.