- •Классификация строительных организаций
- •1.По характеру договорных отношений (генподрядные и субподрядные)
- •2.По виду выполняемых работ
- •Акционерные и неакционерные строительные организации (фирмы)
- •Структура управления строительными организациями (фирмами)
- •Задачи и организация проектирования.
- •5) Этапы и стадии проектрирования
- •6.Содержание проектной документации
- •7.Проектноиззыскательские организ и их виды.
- •8.Изыскательские работы и их виды.
- •9.Организация изыскательских работ.
- •10.Что такое организационно-технологическая документация?
- •11. Пос: кто его разраб, каковы исх. Дан. Для разраб., состав и объем.
- •Исходными материалами для составления пос служат:
- •12 .Ппр: кто его разраб, каковы исх. Дан. Для разраб., состав и объем.
- •13. Согласование, экспертиза и утверждение проектно-сметной документации.
- •14.Роль и значение подготовки стр производства.
- •15. Единая система подготовки стр-ого произ –ва (еспсп)
- •16. Состав общей организационно-технологической подготовки.
- •17. Состав подготовки к строительству объекта.
- •18. Подготовка к производству строительно-монтажных работ.
- •19.Организационно-технологические модели строительного производства.
- •По содержанию:
- •20. Назначение сетевых моделей и сетевых графиков.
- •21. Классификация сетевых моделей и элементы сетевых графиков.
- •22. Сетевые модели.
- •23.Сетев. Граф типа «вершины работы».
- •24. Сет.Гр. Типа «вершина-события».
- •25. Расчет сет. Графика «верш.-события».
- •26. Корректировка сетевого графика.
- •27. Общая постановка,задачи кал.План-я.
- •28. Виды Календарных Планов в строительстве.
- •29. Принципы и последовательность составления календарных плановстроительства отдельных зданий и сооружений.
- •30. Календарное планирование строительства жилых и общественных зданий.
- •31.Общие принципы построения сгп.
- •32.Назначение и виды сгп.
- •33.Проектирование общеплощадочного сгп.
- •34.Проектирование сгп отдельного объекта.
- •Определение опасных зон работы крана.
- •36.Временные дороги.
- •37. Организация приобъектных складов
- •38.Временное водо- и электроснабжение стройплощадки.
- •Временное электроснабжение стройплощадки.
- •39.Мобильные (инвентарные) здания.
- •40.Проектирование временных зданий и сооружений.
- •41.Понятие о материально-технической базе строительства.
- •42.Производственно-технологическая комплектация.
- •43.Основные принципы развития и размещения мтбс.
- •45. Организация эксплуатации парка строительных машин.
- •46.Организационные формы эксплуатации машинного парка.
- •47.Организация эксплуатации средств малой механизации (смм).
- •48.Планирование деятельности предприятий механизации.
- •49.Организац. Технич. Обслуживания и ремонта стр. Маш и средств. Малой механизац.
- •50.Виды строительных грузов и способы их транспортировки.
- •51.Виды транспорта и классификация.
- •1. По способу передвижения.
- •2. По грузоподъемности.
- •52.Выбор транспорта.
- •53.Организация автотранспорта в строительстве.
- •54. Организация технического обслуживания и ремонта автомобилей
- •55. Виды Планирования в строительных организац.
- •56.Предназначение недельно-суточного планирования.
- •57.Операционный лизинг в системе планирования строительного производства.
- •58.Обьект и субьект лизинга.
- •59.Классификац. Хар-ка видов лизинга.
- •VII. По характеру лизинговых платежей различают:
- •60.Этапы и общая схема лизингового процесса.
- •61.Этапы формирования качества строительной продукции
- •62.Комплексная система управления качеством строительной продукции.
- •63.Основн. Принципы создан. Комплексн. Сист. Управл. Кач-ом строит. Продукц.
- •64.Функции комплексной системы управления качеством в строительстве.
- •65.Организация контроля качества строительной продукции.
- •66.Понятие «реконструкция»,виды реконстр.
- •67.Условия строительного производства при реконструкции зданий и сооружений.
- •67.Условия строительного производства при реконстр. Зданий и сооружений.
- •68.Особенности строительного проектирования в условиях реконструкции зданий и сооружений.
- •69.Особенности подготовки строительного производства.
- •70.Разработка Календарн. Планов при реконстр.
- •71.Порядок и правила приемку в эксплуатацию законченных строительством обьектов
- •72. Порядок проведения итоговой проверки органом государственного строительного надзора.
- •73Порядок выдачи акта о соответствии.
- •74.Цели и задачи авторского надзора.
- •1. Авторский надзор проектных организаций следует осуществлять:
- •76.Понятие об управленческом решении.
- •78.Основные закономерности управления.
- •79.Эфективность управленческих решений.
- •81.Методы управления.
- •83.Организационные методы управления.
- •85.Трудовые коллективы строительных предприятий.
- •86.Стили руководства.
- •88.Сущность структуры управления специализированным производством.
- •89.Организация и контроль качества на строительной площадке.
- •91.Функции процесса управления.
- •92.Системы управления качеством строительства. Комплексная система управления качеством строительной продукции.
- •94.Научная организация управленческого труда
- •96.Экономические методы руководства
- •98.Особенности системы управления строительным производством.
- •99.Понятие качесва.
- •101.Пути улучшения структуры управления.
- •102.Обязанности и права прораба, мастера.
- •1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности прораба
- •3. Права прораба
- •4. Ответственность прораба
- •104.Формы организации управления в строительстве.
- •105.Рабочие и государственные комиссии, их права и обязанности.
- •110.Социально-психологические методы управления.
- •112.Стили управления. Недостатки в стиле управления.
- •Недостатки стиля
- •Недостатки либерального стиля
- •Роль государства и муниципалитетов в производственной деятельности строительных предприятий.
- •Органы государственного и муниципального управления строительством.
- •Должностная инструкция главного инженера
- •2. Должностные обязанности главного инженера
- •3. Права главного инженера
- •4. Ответственность главного инженера
Должностная инструкция главного инженера
.1. Общие положения
1.1. Главный инженер относится к категории руководителей. 1.2. Главный инженер назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора. 1.3. Главный инженер подчиняется непосредственно генеральному директору. 1.4. На время отсутствия главного инженера его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем
2. Должностные обязанности главного инженера
Главный инженер выполняет следующие должностные обязанности: 2.1. Определяет техническую политику и направление технического развития предприятия. 2.2. Обеспечивает повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек, рациональное использование производственных ресурсов, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам. 2.3. Руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия. 2.4. Организует работу по улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции. 2.5. Осуществляет контроль над соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. 2.6. Обеспечивает своевременную подготовку технической документации. 2.7. Организует проведение научных исследований и экспериментов, испытаний новой техники и технологии, а также работу в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства, распространения передового производственного опыта. 2.8. Организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала. 2.9. Руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.
3. Права главного инженера
Главный инженер имеет право: 3.1. Действовать от имени технических служб предприятия, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия, организациями и органами государственной власти. 3.2. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию. 3.3. Проверять деятельность структурных подразделений предприятия по вопросам технической подготовки производства. 3.4. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с производственной деятельностью предприятия. 3.5. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам производственной деятельности предприятия. 3.6. Давать руководителям структурных подразделений предприятия указания, по вопросам производства. 3.7. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы; издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам производственной деятельности. 3.8. Устанавливать служебные обязанности для подчиненных работников. 3.9. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями. 3.10. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.