63.Основн. Принципы создан. Комплексн. Сист. Управл. Кач-ом строит. Продукц.

Комплексная система должна строиться на следующих основных принципах:

1. Принцип системного подхода – предусматривает необходимость управления качеством на всех уровнях, распределение процессов управления качеством на все стадии жизненного цикла, а так же охват всех функций управления по отношению к управляемому объекту;

2. Принцип стандартизации – все основные требования к качеству продукции и функции комплексной системы управления качеством должны регламентироваться или обеспечиваться стандартами и нормативно-технической документацией;

3. Принцип комплексного решения;

4. Принцип рационального ограничения – предполагает рациональную и постоянную фильтрацию, поступающей информации для выбора и рассмотрения лишь тех условий и факторов, которые в наибольшей степени влияют на качество продукции;

5. Принцип прямой и обратной связи – предполагает постоянное взаимодействие объектов и субъектов;

6. Принцип динамичности – предусматривает непрерывный процесс совершенствования комплексной системы управления качеством в процессе ее функционирования с учетом научно-технического прогресса, накопленного опыта и изменения требований нормативно-технической документации;

7. Принцип оптимальности – предусматривает выбор наилучшего варианта при наименьших затратах;

8. Принцип интеграции и модульного построения – предусматривает, что комплексная система должна состоять из отдельных модулей, которые действуют как самостоятельные системы;

9. Принцип автоматизации и новых задач.

64.Функции комплексной системы управления качеством в строительстве.

Содержание управлением качества, конечной продукции раскрывается через ее функции:

1. Функция планирование – планирование научно-исследовательских и экспериментальных работ, повышения уровня качества проектных решений, СМР, применяемых конструкций, материалов и изделий, технологических процессов, организационно-технических мероприятий. Основная задача – формирование целей комплексной системы управления качеством и ее подсистем, методов и путей их достижения в условиях заданных ограничений по времени и ресурсам;

2. Функция организации – предполагает создание Единой службы управления качеством, как по вертикали, так и по горизонтали, такая служба должна быть создана во всех звеньях управления отрасли;

3. Функция координации – предполагает согласование, упорядочивание действий научных и практических работников, различных коллективов всех уровней управления для выработки верного решения;

4. Функция контроля качества – охватывает контроль технических и специальных знаний работающих технической и проектной документации, качества выполняемых технологических проектов, качества применяемых материалов, выполняемых СМР, а так же мероприятий по повышению уровней качества промежуточной и конечной продукции;

5. Функция стимулирования - материальная и моральная;

6. Функция учета – выполняется по результатам контроля: обработка и систематизация данных;

7. Функция анализа – анализируются причины, которые привели к низкому качеству;

8. Функция оценки и сертификации качества.