4. Ответственность прораба

Прораб несет ответственность за:

4.1. Своевременное и качественное осуществление возложенных на него должностных обязанностей.  4.2. Ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией,

. 4.3. Рациональное и эффективное использование материальных, финансовых и кадровых ресурсов.  4.4. Соблюдение правил внутреннего распорядка, санитарно-противоэпидемического режима, противопожарной безопасности и техники безопасности.

104.Формы организации управления в строительстве.

Организации - участники строительства. И формы их деятельности.

На начальном этапе основная роль принадлежит заказчикам. Это может быть как юридическое так физическое лицо. Заказчик принимает решение о строительстве и выполняет финансирование работ на всех этапах работ. Причем финансирование может быть как за счет собственных средств заказчика, так и за счет кредитов, которые выдают банки, инвестиционные фонды либо другими инвесторами. Банки являются кредиторами заказчика на различных условиях. Страховые компании занимаются образованием за счет страховых взносов специального фонда для возмещения различных ущербов. Проектно-изыскательские организации выполняют технико-экономическое обоснование, изыскательские работы, техническое и рабочее проектирование, осуществляют надзор за строительством, но при этом данные фирмы могут заниматься лишь одним из указанных видов работ. Строительные и монтажные организации могут быть генподрядными или субподрядными. Генподрядчик отвечает за весь ход строительных работ на объекте,субподрядные организации отвечают за один либо несколько однотипных видов работ.

Генподрядчик привлекает по договорной основе необходимое количество субподрядчиков и затем координирует их деятельность. Поставщиками материальных ресурсов являются заводы и промышленные предприятия, с которыми строительные организации заключили договор подряда. Поставка материала так же может быть через товарно-сырьевые биржи. Особое место занимают организации по обслуживанию электроснабжения, водоснабжения, газоснабжения и проч., а так же организации, которые обеспечивают вывоз мусора, ремонт зданий и т.д. Они привлекаются заказчиком в период пробной эксплуатации объекта. Кроме того эти организации выдают технические условия для проектирования объекта. Товарно-сырьевые биржи оказывают посреднические услуги при заключении торговых сделок упорядычеванию товарной торговли путем регулирования торговых отношений и разрешения торговых споров. Товарные биржи осуществляют сбор и публикацию сведений о ценах и состоянии производства, а так же проводят обычную торговлю с фактическими поставщиками товаров.

105.Рабочие и государственные комиссии, их права и обязанности.

Рабочие комиссии назнач. решением (приказом) организации-заказчика (застройщика). Порядок и продолжит. работы рабоч. комиссий определяется заказчиком (застройщиком) по согласов. с генеральным подрядчиком. В состав рабоч. комиссий включ. представители заказчика (застройщика) - председатель комиссии, генерального подрядчика, субподр. организаций, эксплуатацион. организации, генерального проектировщ., органов государств. санитарного надзора, органов государств. пожарного надзора. При приемке в эксплуатац. объектов жилищ.-гражд. назначения в состав рабочих комиссий включ. архитекторы - авторы проектов (заместители председателя). При приемке в эксплуатац. зданий, сооружений и помещений, указанных в п. 1.6(спец. военных,промвшлен), к участию в работе рабоч. комиссий дополнит. привлек. представители заинтересованных организаций и органов надзора. Рабоч. комис. создаются не позднее чем в пятидневный срок после получения письменного извещ. генерального подрядчика о готовности объекта или оборуд. к сдаче. Рабоч. комис. до предъявления заказчиком Государств.комиссии к приемке в эксплуатац. объектов обязаны: а) проверить соответствие выполненных строит. –монт. работ, мероприятий по охране труда, обеспечению взрывобезопасн., пожаробезопасн., охране окруж. среды ,проектно-сметной документац., стандартам, строит. нормам и правилам производства работ с проведением в необходимых случаях контрольных испытаний конструкций; б) произвести приемку оборудов. после индивидуальных испытаний для передачи его для комплексного опробования по акту. в) произвести приемку оборудования после комплексного опробования по акту, и принять реш. о возможности предъявлен. его Государствен. приемочной комиссии; г) проверить отдельные конструкц., узлы зданий и сооружен. и принять здания и сооружения для предъявлен. Государствен. приемочн. комиссии; д) проверить готовность предъявляемых Государствен. приемоч. комиссии в эксплуатац. объектов производствен. назнач.к началу выпуска продукции или оказанию услуг, предусмотренных проектом, в объеме, соответствующем нормам освоения проектных мощностей в начальный период. По результатам проверок, указанных в подп. „а", „г", „д" настоящего пункта, рабочая комиссия должна составить акт о готовности зданий, сооружений, законченных строительством, для предъявления Государственной приемочной комиссии, а также подготовить сводные материалы о готовности объекта к приемке в эксплуатацию Государственной приемочной комиссией. В состав государствен. прием. комиссий при приемке в эксплуатац. объектов жил-гражд. назнач. включ.: представители заказчика (застройщика), эксплуатационной организации, генерального подрядчика, архитектора - автора проекту, органов государственного архитектурно-строительного контроля (в районах, где такие органы отсутствуют, - районные архитекторы), органов государственного санитарного надзора, органов государственного пожарного надзора, Государственные приемочные комиссии обязаны: а) проверить устранение недоделок, выявленных рабочими комиссиями, и готовность объекта к приемке в эксплуатацию. Указанная проверка производится по программе, составленной заказчиком (застройщиком) и утвержденной Государственной приемочной комиссией; б) дать оценку прогрессивности технологических и архитектурно-строительных решений и объекту в целом; в) проверить соответствие вводимой в действие мощности и фактической стоимости (для заказчика) объекта производственного назначения мощности и сметной стоимости строительства объекта, предусмотренным утвержденным проектом, а в случае отклонений проанализировать причины их возникновения. Результаты анализа с соответствующими предложениями следует представить органам, назначившим комиссию. Председатель Госуд. Прием. комиссии должен представить в орган, назначивший Государств. Прием. комиссию: а) акт о приемке объекта в эксплуатац.; б) краткую докладн. записку к акту о приемке, содержащую выводы комиссии о подготовлен. объекта к нормальн. эксплуатац., обеспечен. его необходимыми для эксплуатации матер-технич ресурсами, а также кадрами и предназначен. для их обслуживан. сан-бытов помещ., пунктами питания, жилыми и обществ. зданиями; в) предложен. о дальнейшем использ. опыта проектирования и строительства вводимого в эксплуатацию объекта, а также о мерах по обеспечению освоения проектной мощности предприятия (его очереди, пускового комплекса) в сроки, установленные нормами продолжительности освоения проектных мощностей вводимых в действие предприятий; г) предлож. (в необходимых случаях) об улучшении качества применяемого оборуд., а также об улучшении технологических процессов производства и других проектных решений; д) проект решения органа, назначившего Государс. Приемоч. Комис., об утверждении акта о приемке объекта в эксплуатацию.

Акт о приемке в эксплуатацию объекта и докладную записку к нему необходимо составлять в пяти экземплярах, два из которых вместе с проектом решения представлять в орган, назначивший Государственную приемочную комиссию, два - передать заказчику (застройщику) и один - генеральному подрядчику.

107.Предмет и содержание науки управления. Это наука о формах и методах преобразования материальных и технических ресурсов, труда людей и информационной технологии в конечную продукцию в соответствии с поставленной целью, при условии учета внешней среды.

Цель управления состоит в эффективном освоении капитальных вложений в реализацию проекта. Для соблюдения конкретных сроков строительства при минимальных затратах ресурсов (любых) необходимо достигнуть не только высоких текущих технико-экономических показателей, но конечного результата - хозяйственного дохода.

При целевом подходе требуется организация управления, которая обеспечит координацию и регулирование деятельности всех участников строительства. Важнейшей задачей управления является решение социальных вопросов, обеспечивающих рациональный труд работающих. Цели, а отсюда и программы управления, могут быть:

1. Долгосрочными;

2. Краткосрочными.

Но между ними обязательно должна существовать взаимосвязь. Управление связано с постоянно корректировкой целей, т.к. постоянно изменяется внешняя среда. Если цель установлена жестко, возникает необходимость адаптации организационных структур, изменения организации и технологии производства работ. Для этого главную цель разбивают на несколько отдельных, выполнение которых легче контролировать и корректировать. При строительстве крупных объектов используют програмно-целевые методы управления.

Програмно-целевые методы управления разбивают на ряд этапов:

1. Выбор концепции;

2. Инженерно-геологические изыскания и ТЭ обоснование проекта;

3. Контрактная стадия;

4. Возведение объекта;

5. Пуск и пробная эксплуатация.

Задачами работников на отдельных ступенях управления являются:

1. Обеспечение производства всеми необходимыми ресурсами и проектной документацией в полном объеме;

2. Координация деятельности всех участников производственного процесса;

3. Налаживание взаимоотношений с заказчиком, муниципальным органом власти, генподрядчиком и субподрядчиком и проч.