
- •Классификация строительных организаций
- •1.По характеру договорных отношений (генподрядные и субподрядные)
- •2.По виду выполняемых работ
- •Акционерные и неакционерные строительные организации (фирмы)
- •Структура управления строительными организациями (фирмами)
- •Задачи и организация проектирования.
- •5) Этапы и стадии проектрирования
- •6.Содержание проектной документации
- •7.Проектноиззыскательские организ и их виды.
- •8.Изыскательские работы и их виды.
- •9.Организация изыскательских работ.
- •10.Что такое организационно-технологическая документация?
- •11. Пос: кто его разраб, каковы исх. Дан. Для разраб., состав и объем.
- •Исходными материалами для составления пос служат:
- •12 .Ппр: кто его разраб, каковы исх. Дан. Для разраб., состав и объем.
- •13. Согласование, экспертиза и утверждение проектно-сметной документации.
- •14.Роль и значение подготовки стр производства.
- •15. Единая система подготовки стр-ого произ –ва (еспсп)
- •16. Состав общей организационно-технологической подготовки.
- •17. Состав подготовки к строительству объекта.
- •18. Подготовка к производству строительно-монтажных работ.
- •19.Организационно-технологические модели строительного производства.
- •По содержанию:
- •20. Назначение сетевых моделей и сетевых графиков.
- •21. Классификация сетевых моделей и элементы сетевых графиков.
- •22. Сетевые модели.
- •23.Сетев. Граф типа «вершины работы».
- •24. Сет.Гр. Типа «вершина-события».
- •25. Расчет сет. Графика «верш.-события».
- •26. Корректировка сетевого графика.
- •27. Общая постановка,задачи кал.План-я.
- •28. Виды Календарных Планов в строительстве.
- •29. Принципы и последовательность составления календарных плановстроительства отдельных зданий и сооружений.
- •30. Календарное планирование строительства жилых и общественных зданий.
- •31.Общие принципы построения сгп.
- •32.Назначение и виды сгп.
- •33.Проектирование общеплощадочного сгп.
- •34.Проектирование сгп отдельного объекта.
- •Определение опасных зон работы крана.
- •36.Временные дороги.
- •37. Организация приобъектных складов
- •38.Временное водо- и электроснабжение стройплощадки.
- •Временное электроснабжение стройплощадки.
- •39.Мобильные (инвентарные) здания.
- •40.Проектирование временных зданий и сооружений.
- •41.Понятие о материально-технической базе строительства.
- •42.Производственно-технологическая комплектация.
- •43.Основные принципы развития и размещения мтбс.
- •45. Организация эксплуатации парка строительных машин.
- •46.Организационные формы эксплуатации машинного парка.
- •47.Организация эксплуатации средств малой механизации (смм).
- •48.Планирование деятельности предприятий механизации.
- •49.Организац. Технич. Обслуживания и ремонта стр. Маш и средств. Малой механизац.
- •50.Виды строительных грузов и способы их транспортировки.
- •51.Виды транспорта и классификация.
- •1. По способу передвижения.
- •2. По грузоподъемности.
- •52.Выбор транспорта.
- •53.Организация автотранспорта в строительстве.
- •54. Организация технического обслуживания и ремонта автомобилей
- •55. Виды Планирования в строительных организац.
- •56.Предназначение недельно-суточного планирования.
- •57.Операционный лизинг в системе планирования строительного производства.
- •58.Обьект и субьект лизинга.
- •59.Классификац. Хар-ка видов лизинга.
- •VII. По характеру лизинговых платежей различают:
- •60.Этапы и общая схема лизингового процесса.
- •61.Этапы формирования качества строительной продукции
- •62.Комплексная система управления качеством строительной продукции.
- •63.Основн. Принципы создан. Комплексн. Сист. Управл. Кач-ом строит. Продукц.
- •64.Функции комплексной системы управления качеством в строительстве.
- •65.Организация контроля качества строительной продукции.
- •66.Понятие «реконструкция»,виды реконстр.
- •67.Условия строительного производства при реконструкции зданий и сооружений.
- •67.Условия строительного производства при реконстр. Зданий и сооружений.
- •68.Особенности строительного проектирования в условиях реконструкции зданий и сооружений.
- •69.Особенности подготовки строительного производства.
- •70.Разработка Календарн. Планов при реконстр.
- •71.Порядок и правила приемку в эксплуатацию законченных строительством обьектов
- •72. Порядок проведения итоговой проверки органом государственного строительного надзора.
- •73Порядок выдачи акта о соответствии.
- •74.Цели и задачи авторского надзора.
- •1. Авторский надзор проектных организаций следует осуществлять:
- •76.Понятие об управленческом решении.
- •78.Основные закономерности управления.
- •79.Эфективность управленческих решений.
- •81.Методы управления.
- •83.Организационные методы управления.
- •85.Трудовые коллективы строительных предприятий.
- •86.Стили руководства.
- •88.Сущность структуры управления специализированным производством.
- •89.Организация и контроль качества на строительной площадке.
- •91.Функции процесса управления.
- •92.Системы управления качеством строительства. Комплексная система управления качеством строительной продукции.
- •94.Научная организация управленческого труда
- •96.Экономические методы руководства
- •98.Особенности системы управления строительным производством.
- •99.Понятие качесва.
- •101.Пути улучшения структуры управления.
- •102.Обязанности и права прораба, мастера.
- •1. Общие положения
- •2. Должностные обязанности прораба
- •3. Права прораба
- •4. Ответственность прораба
- •104.Формы организации управления в строительстве.
- •105.Рабочие и государственные комиссии, их права и обязанности.
- •110.Социально-психологические методы управления.
- •112.Стили управления. Недостатки в стиле управления.
- •Недостатки стиля
- •Недостатки либерального стиля
- •Роль государства и муниципалитетов в производственной деятельности строительных предприятий.
- •Органы государственного и муниципального управления строительством.
- •Должностная инструкция главного инженера
- •2. Должностные обязанности главного инженера
- •3. Права главного инженера
- •4. Ответственность главного инженера
27. Общая постановка,задачи кал.План-я.
КП-это проектно технологич документ, кот-ый опред. послед.,интенсивность и прод. работ их взаимоувязку,, а также потребность в материальных, людских, финансовых ресурсах необх. для стр-ва.Основная задача КП заключ. в сост. таких граф. выполнения работ, кот-ые удовлетворяли бы всем ограничениям. КП-явл-ся осн-ым док-ом ПОС и ППР. В составе ППР он должен охватывать весь комплекс работ по возв. объекта нач. от подготов. и заканч. пусконалад. работами. Календарное планирование разрабатыв в соответствии с поточн. схемой орган-ых работ.При этом должны уч-ся треб-я техн. усл. на ПР, а также собл. треб. безопасных работ и правило по сохр. окр.среду на основании КП опред-ся общая прод-ть стр-ва объекта и потреблности по всем видам ресурсов на основании КП в составе ППР,составл. готовые планы,покварт. планы, месячн., суточные.КП явл-ся руковод. док.при произв. работ и контроле за ходом их исполнения.
28. Виды Календарных Планов в строительстве.
Применяют календарные планы, сетевые графики, циклограммы и матрицы.
В зависимости от стадии проектирования КП подразделяют:
КП или КУГС поточной застройки комплекса зданий и сооружений в составе ПОС.
КП отдельного объекта в составе ППР на стадии рабочих чертежей.
КП осуществления отдельных строит процессов - техкарты на стадии разработки ППР.
Почасовые сменные графики, применяются в работе «домостроительного комбината»(ДСК) при монтаже «с колес».
29. Принципы и последовательность составления календарных плановстроительства отдельных зданий и сооружений.
Порядок разработки КП:
Составляют перечень работ.
Определяют V работ
Производят метод исполнения основных работ и выбираются ведущие машины.
Определяют нормативные машинно и трудоемкость.
Состав бригад и звеньев.
Определяют технологическую последовательность выполнения работ.
Устанавливают сменность работ
Определяют продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой. Одновременно по этим данным проводят корректировку по числу исполнителей и сменности.
Сравнение полученной продолжительности с нормативной в соответствии со СНиП 1.04.03-85* «нормы продолжительности строительства и задела»
На основе выполненного плана разрабатывают графики потребности в ресурсах и их обеспечение.
Исходными данными для разработки КП в составе ППР служат:
Организация поточного строительства, принятая в составе ПОС.
Нормативная продолжительность строительства.
Технологические карты на СМР и специальные работы.
РД и сметы.
Данные об организация участников строительства, состав бригад, имеющихся механизмов, возможностей получения необходимых материальных ресурсов.
КП состоит из 2-х частей: левая - расчетная, правая – графическая.
Графическая часть может выполняться в виде линейного, либо сетевого графика. В соответствии с требованиями СНип лин. График (3.01.01-85*) предоставляется в следующей форме:
Наименование работ |
Объем работ |
Затр. Тр. Чел-дн. |
Требуемые машины |
Продолж. Работы, дн. |
Число смен |
Состав бригад |
График работ |
||||||||
Ед. изм |
Кол-во |
Нам |
Число маш-см |
Дни, месяцы |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Перечень работ заполняется в технологической последовательности исполнения с группировкой по видам и периодам строительства.
V работ определяют по сметам. Их следует выдерживать в ед. изм., применяемых по нормативу(ГЭСН, СНИП, ВНИР, укрупненные комплексные расценки) соответственно по ним же определяют трудоемкость работ, выполняемых вручную, и затраты машин.
Продолжительность работы определяется для механизированных работ и вручную.
К моменту составления КП д.б. выбраны способы производства работ(ПР) и подобраны машины и механизмы. Следует обеспечить условия интенсивной эксплуатации основных(ведущих) машин. Для этого max использовать 2-смен. Режим работы без лишних перебазировок, исключая длительные перерывы в работе техники.
Продолжительность механизированных работ должна устанавливаться только исходя из нормативной производительности машин. Поэтому сначала определяют продолжительность мех. Работ и только затем – вручную.
Продолжительность мех. Работы определяется по потребности в [маш-см], по факту принятой сменности и общего количества единиц данной техники.
Продолжительность работ, выполненных в ручную, определяется по затратам труда рабочих [чел-дн], количественному составу исполнителей и принятой сменности.
Необходимо принимать условия непрерывной работы ведущих машин и механизмов при возможных перерывах в работе бригад(звеньев рабочих).
Предельное число работников, которое может работать на отдельной захватке определяется путем разделения фронта работ на делянки, размер которых д.б. равен сменной выработке звена рабочих/отдельных работников. Произведение количества делянок нс состав звеньев = max численность рабочих в бригаде.
Число смен обычно принимает для механизированных работ – 2, вручную – 1.
График работ(правая ч.) наглядно отображает ход работ во времени, последовательность и увязку работ определяется по технологическим операциям, выполняемых по данному набору работ. Следует учитывать обязательные организационные и технологические перерывы до начала выполнения последующих работ.
Особое влияние на технологическую последовательность работ оказывает район строительства и период года. На летнее время рекомендуют выполнять работы по устройству кровель, отделке фасадов, благоустройство территории, гидроизоляционные работы(фундамент).
Основными методами сокращение сроков строительства явл. поточное выполнение работ. Работы не связанные между собой должны выполняться независимо друг от друга, а связанные – непрерывно.