- •Бердянський інститут підприємництва Кафедра менеджменту Навчально-методичний комплекс
- •Анотація.
- •Навчально-тематичний план
- •Зміст програми за темами.
- •Тема1.Стратегія реформування та організаційне забезпечення стратегічного управління.
- •Тема2. Поняття реструктуризації.
- •Тема3.Основні етапи та напрями реструктуризації.
- •Тема4. Діагностика підприємства.
- •Тема5. Розвиток організаційно-структурних форм управління.
- •Тема6. Управління фінансами підприємства.
- •Тема7. Реструктуризація виробництва.
- •Тема8. Сучасні методи реструктуризації.
- •Тема9. Технологія реструктуризації підприємства.
- •Плани семінарських занять.
- •Тема1.Стратегія реформування та організаційне забезпечення стратегічного управління.
- •Тема2. Діагностика підприємства.
- •Тема3. Розвиток організаційно-структурних форм управління:
- •Тема4. Управління фінансами підприємства.
- •Тематика рефератів:
- •Тема5.Реструктуризація виробництва.
- •Тема6.Сучасні методи реструктуризації.
- •Ситуаційні задачі.
- •Тема7.Технологія реструктуризації підприємства.
- •Тести для перевірки знань:
- •Тест№28. Важливими індикаторами ефективності виробництва враховують такі показники:
- •Завдання для самостійної роботи.
- •Тема1.Стратегія реформування та організаційне забезпечення стратегічного управління.
- •Тема2. Основні етапи та напрями реструктуризації.
- •Тема3. Розвиток організаційно-структурних форм управління.
- •Тема4. Управління фінансами підприємств.
- •Тема5. Реструктуризація виробництва.
- •Тема6. Сучасні методи реструктуризації.
- •Завдання до індивідуальної роботи.
- •Звіт про прибутки і збитки
- •Вимоги до вмінь та критерії оцінок.
- •Система контролю за навчальною діяльністю студентів.
- •Питання до заліку.
- •Глосарій:
- •Центр доходів – центр відповідальності, який відповідає в першу чергу за максималізацію доходів (виручки) від своєї виробничої або іншої діяльності.
Навчально-тематичний план
№ п\п |
Тема
|
Всього годин |
Лекції |
Практичні (семінарські) |
Самостійна робота |
Індивідуальна робота |
Поточна звітність |
||||
Д\в |
З\в |
Д\в |
З\в |
Д\в |
Д\в |
З\в |
Д\в |
Д\в |
З\в |
||
1. |
Стратегія реформування та організаційне забезпечення |
6 |
5
|
2
|
|
2 |
2 |
5 |
|
Спів бесіда |
|
2. |
Поняття реструктуризації |
2 |
6
|
2
|
1
|
|
|
5 |
|
Спів бесіда |
|
3. |
Основні етапи та напрями реструктуризації |
4 |
6,5 |
2
|
1
|
|
2
|
5 |
|
Спів бесіда |
|
4. |
Діагностика підприємства |
6 |
7
|
2
|
1
|
2
|
|
6 |
2
|
Тести |
|
5. |
Розвиток організаційно-структурних форм управління |
6 |
6
|
2
|
1
|
2
|
2
|
5 |
|
Спів бесіда |
|
6. |
Управління фінансами підприємства |
10 |
6 |
2
|
1
|
2
|
4
|
5 |
2
|
Реферат |
|
7. |
Реструктуризація виробництва |
8 |
6 |
2
|
1
|
2
|
4
|
5 |
2
|
Спів бесіда |
|
8. |
Сучасні методи реструктуризації |
8 |
6
|
2
|
1
|
2
|
4 |
5 |
|
Ситуаційні завдання |
|
9. |
Технологія реструктуризації підприємства |
4 |
6
|
2
|
1 |
2
|
|
5 |
|
Тести |
|
|
Всього |
54 |
54
|
18 |
8 |
14 |
16 |
46 |
6 |
Залік |
Залік |